Вариант 2
Млад предприемач решава да започне бизнес с машина за сладолед в Приморско.
Осъществяването на проекта му е свързано със следните приходи, разходи и инвестиции:
Машина за сладолед – цена 6000 лева. Машината може да се ползва 5 сезона.
Годишното обслужване и връзката с НАП на касов апарат - 120 лева
Разрешение от БАБХ – 130 лева/ годишно
Общинска такса за разполагане на обекта – 120 лева/ месечно
Разход на ток за машината – 0,14 лв/час
Разходи трудова медицина – 130 лева годишна такса
Предвиден персонал - 2 души на трудов договор. Работно време - на смени през 2 дни при 10 часова заетост на ден. Брутно трудово възнаграждение на човек – 1800 лева на месец.
Смес за сладолед опаковки по 2,5 кг на цена 9,50 лв./бр. Сместа се разрежда с вода в съотношение 1:2.
Фунийки за сладолед с вместимост 200 гр. – цена 5 лв. за пакет от 100 бр.
Салфетки цена 1,50 лев за пакет от 100 бр.
Цената на сладоледа е 1,3 лв./бр.
Туристическият сезон започва в средата на м. май и приключва в средата на м. септември.
Колко е минималният брой сладоледи, които трябва да продаде на ден?
Какви стратегии би могъл да ползва предприемачът, за да увеличи своите печалби?
Име:…………………………………………………………………………Фак. №…………
Фиксирани разходи на месец
|
|
Износване на машината:
|
|
Обслужване касов апарат и връзка с НАП:
|
|
Разрешение БАБХ:
|
|
Общинска такса:
|
|
Разход на ток
|
|
Такса трудова медицина:
|
|
Заплати – общ разход
|
|
Общо фиксирани разходи на месец (FC)
|
|
|
|
Променливи разходи за 1 сладолед
|
|
Смес
|
|
Кофичка
|
|
Салфетка
|
|
AVC
|
|
|
|
цена (p)
|
|
|
|
p-AVC
|
|
FC/(p-AVC) - месечна критична точка
|
|
дневна критична точка
|
|
Сподели с приятели: |