1 Контекст на съставяна на плана


СЦ6. Подобряване на водоснабдяването в селищата на общината



страница6/8
Дата10.08.2017
Размер1.45 Mb.
#27627
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8

СЦ6. Подобряване на водоснабдяването в селищата на общината


Характер: дългосрочен, с надобщинско значение.

Инструменти за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Допринася за: приоритет N2 - подобряване качеството на живота, влияе за развитието на туризма; допринася за намаляването на негативните влияния от недостига на питейна вода като слаба страна в развитието на общината.

Показатели: обем на инвестиции в реконструкция на съществуващата и изграждане на нова инфраструктура за водоснабдяване, увеличаване на дебита, повишаване качествата на питейната вода.

Заинтересовани страни: всички граждани и стопански субекти.

СЦ7. Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост.

Характер: дългосрочен, с надобщинско значение.

Инструменти за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Допринася за: приоритети N1 и N2; използване на възможностите за развитие на стратегически подотрасли на Р. България след влизане в ЕС.

Показатели: дка обработваема земя, брой на селскостопанските животни, количества на реализирана селскостопанска продукция

Заинтересовани страни: всички селскостопански производители.



СЦ8. Повишаване на енергийната ефективност на общината, електропотребление и консумация на енергоносители.

Характер: дългосрочен, с общинско значение.

Инструменти за постигане: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.

Саниране на всички общински сгради, както и сертифицирането на сградния фонд на територията на общината по смисъла на Закона за енергийна ефективност; изграждане на топлофикационна и газоснабдителна системи за гр. Банско и с. Добринище

Допринася за: балансиран общински бюджет, икономии на финансови средства.

Показатели: приоритети N1 и N2; обема на икономиите изразени в натурални показатели - намалено потребление на електроенергия в kWh (използвайки енергоспестяващи осветителни тела), намалено потребление на дърва за огрев.

Заинтересовани страни: цялата община.

СЦ9. Подобряване инфраструктурата на телекомуникациите


Характер: дългосрочен, с общинско и национално значение.

Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Заинтересовани страни: цялата Община и страната.

СЦ10. Подкрепа и развитие за образованието и културата


Характер: дългосрочен, с национално и общинско значение.

Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Допринася за: Приоритети 1, 2, запазване националното значение на Банско като духовен център с национално значение.

Заинтересовани страни: цялата общественост.



СЦ11. Подобряване на работата на Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип.

Характер: непосредствена, с общинско значение.

Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Допринася за: подобряване на качеството на административни услуги.

Заинтересовани страни: цялата общественост.

СЦ12. Осигуряване на плавно въвеждане на здравно-осигурителната система, водещо до достъпно и качествено медицинско обслужване.

Характер: дългосрочна, с национално и общинско значение.

Инструмент за постигане Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, частни инвестиции.

Допринася за: Приоритет 2.

Заинтересовани страни: цялата общественост.

СЦ13. Постоянно внимание към социално слабите граждани.

Характер: непосредствена, с общинско значение.

Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Допринася за: намаляване на социалното напрежение, справедливо и честно разпределение на соц. помощи.

Заинтересовани страни: Общинска администрация, социално слабите.

СЦ14. Активна работа с младежта


Характер: непосредствен, с общинско значение.

Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността.

СЦ15. Привличане на обществеността и неправителствените организации от всички направления при изпълнението на приоритетните цели на общината.

Характер: непосредствен, с общинско значение.

Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността като цяло.



СЦ16. Подобряване на туристическата визия на селищата в общината.

Характер: дългосрочен, с общинско значение.

Инструмент за постигане: Оперативни програми, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността като цяло.



МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЦЕЛИ

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1 ( СЦ1 ).

1. Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение.

Мярка 1 по стратегическа цел 1 (М1СЦ1): Разширяване и усъвършенстване на ски център Банско и ски център Добринище съгласно утвърдените ОГП и ОУП.

Дефиниране: Балансирано и позитивно развитие на инфраструктурата на Общината с цел постигане на приоритетите (посочени по-горе) в развитието на Общината.

Измерими индикатори: Построяването на предвидената в проекта инфраструктура в гр. Банско и с. Добринище и въвеждането й в експлоатация

Описание на мярката: Реализация на Общия Градоустройствен План (ОГП) за ски центровете.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): - СЦ2, СЦ3, СЦ4, СЦ5.

Ефект: създаване на нови постоянни работни места. Развитие на туристическия бизнес, увеличаване доходите на населението, увеличаване на постъпленията от данъци в централния и местния бюджети. На национално и международно ниво.

Заинтересовани: частен капитал, работната сила, местния бизнес, местната власт.

Срок: завършване на проекта и пуск на съоръженията от инфраструктурата- поетапно в течение на 3 г., т. е. до началото на зимен сезон 2007/08 за Банско и 2009/10 за Добринище.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ1: частни инвеститори, общината.

Източници на финансиране: кредити от частни банкови и финансови институции.

Мярка 2 по стратегическа цел 1 (М2СЦ1): Изграждане на голф игрище.

Дефиниране: Създаване на допълнителни възможности за развитие на летния туризъм в община Банско.

Измерими индикатори: Построяването на предвидената в проекта инфраструктура и въвеждането й в експлоатация

Описание на мярката: Изграждане на голф игрище и съпътстващата инфраструктура.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): - СЦ1, СЦ3.

Ефект: създаване на нови постоянни работни места. Развитие на туристическия бизнес, увеличаване доходите на населението, увеличаване на постъпленията от данъци в централния и местния бюджети. На национално и международно ниво.

Заинтересовани: частен капитал, работната сила, местния бизнес, местната власт.

Срок: завършване на проекта и пуск на съоръженията от инфраструктурата- поетапно до началото на летен сезон 2009/10 година.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ1: частни инвеститори, общината.

Източници на финансиране: кредити от частни банкови и финансови институции. Стойност 25 000 хил. лева.


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ2 (СЦ2)

  1. Развитие на туризма, търговията и промишлеността. Оказване на всестранна подкрепа на дребния и среден бизнес, на екологично чисти производства.

Мярка 1 по стратегическа цел 2 (М1СЦ2): Утвърждаване на ски център Банско и ски център Добринище на националния и международния пазар.

Дефиниране: Постигането на СЦ2 може да се постигне само чрез изграждането на нова и модернизирането на съществуващата инфраструктура на Общината по екологосъобразен път и по стандарти отговарящи на европейските норми за инфраструктура.

Измерими индикатори: обем и динамика на растежа на доходите, ниво и растеж на заетостта, обем на оборотите в туризма и търговията, ниво и динамика на цените на потребителските стоки и услуги в общината.

Описание на мярката: Изграждане на съвременна туристическа инфраструктура в общината.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): Върху СЦ1-9

Ефект: ниво: национално, регионално, общинско

Заинтересовани: страната, областта и общината.

Срок: 2007 – 2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ2: община Банско, МРРБ, МФ, МОСВ.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, частни капитали.

Институционална обезпеченост: Да

Обезпеченост с човешки ресурси: Да

Проектна готовност: по определени обекти има в различна степен, по други -няма

Мярка 2 по стратегическа цел 2. (М2СЦ2):

Дефиниране: Поддържане, актуализация и усъвършенстване на съществуващите и цифровите кадастрални и градоустройствени планове.

Измерими индикатори : наличието на изработени планове.

Описание на мярката: актуализиране и поддръжка на цифровите модели.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ4

Ефект: регионално и общинско ниво.

Заинтересовани: гражданите, Общината.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, Общината.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност:има

Мярка 3 по стратегическа цел 2. (М3СЦ2):

Дефиниране: Разширяване на мащабите на битовата газификация на района на гр. Банско и с. Добринище.

Измерими индикатори : наличието на работни проекти, наличие на лицензирана фирма и/или фирми за създаване на търговско дружество за доставка газ.

Описание на мярката: осъществяване на битова газификация на двете селища

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ4

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: гражданите, Общината.

Срок: 2007-2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, Общината.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, частни капитали.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност: има

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3 (СЦ3)

3. Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет.

Мярка 1 по стратегическа цел 3. (М1СЦ3): повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на общината, адаптиране на общинска администрация за предстоящата финансова децентрализация.

Измерими индикатори : годишен темп на растеж на приходите.

Описание на мярката: засилване контрола по събирането на туристическата такса и всички общински данъци и такси.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3-14

Ефект: Балансиран общински бюджет. Ниво - общинско

Заинтересовани: Общинска администрация.

Срок: постоянен

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4 (СЦ4)

  1. Подобряване на екологичното състояние на територията на Общината.


Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4.): Построяване и въвеждане на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско

Дефиниране: Град Банско няма ПСОВ. Отпадните води на града се вливат в река Глазне и оттам в р. Места. Обектът е във фаза "идеен проект" и в момента се изпълнява друг проект за техническа помощ по ИСПА за разработване на работни проекти.

Измерими индикатори : намаляване на вредните вещества (механични и химични съставки) в отпадните води, които се вливат в р. Места.

Описание на мярката: Построяване и пуск на ПСОВ - гр. Банско.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1, 2

Ефект: ниво: трансгранично, национално. Ще бъде отстранен източник на трансгранично замърсяване на водите в Гърция

Заинтересовани: България, Гърция, Община Банско, Община Г. Делчев.

Срок: 2009-2011

Институция отговорна за изпълнението на М1СЦ4.: МРРБ, МФ, Община Банско, МОСВ

Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”, Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност: Обектът е във фаза "идеен проект" и в момента се изпълнява друг проект за техническа помощ по ИСПА за разработване на работни проекти.


Мярка 2 по стратегическа цел 4. (М2СЦ4): Изграждане на Регионално депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).

Дефиниране: Депото за твърди битови отпадъци (ТБО) в гр. Банско е нерегламентирано. При сега съществуващото положение депото представлява една площадка на която се стоварват ТБО без никаква обработка и превантивни мерки. В този си вид депото е сериозен източник на замърсяване.

Предвид постоянното увеличаване на броя на частните туристически обекти, това се явява огромен проблем, който Общината не може да реши сама.



Измерими индикатори : Общото количество отпадъци за година е 20420 куб. м., но тази стойност много динамично се покачва с оглед на нарастващия брой туристически обекти на територията на града и общината като цяло.

Описание на мярката: изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1,2

Ефект: общ. ниво.

Заинтересовани: Община Банско, Общините Разлог, Якоруда, Белица МРРБ, МОСВ.

Срок: 2009-20011 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, МФ, МОСВ, Община Банско, Общините Разлог, Якоруда, Белица .

Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.
Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.

Дефиниране: Във връзка с разрастването на туристически бизнес е необходимо изграждането на колекторите. Съществуващо състояние: дебит на отпадните води -108 л/с средногодишно

Измерими индикатори : дължина на колекторите N1: 3700м., N6: 2100 м., N7 - 4500м.

Описание на мярката: Построяване на главните колектори 1 и 7 и въвеждането им в експлоатация. Вкл. в Обл. ПРР - 99г., изработка на работен проект за главен колектор 6.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6.

Ефект: на общинско ниво.

Заинтересовани: общината.

Срок: Главни колектори 1 и 7 – изграждане през 2007 г., гл. Колектор 6 – изработване на работен проект през 2006 и реализация през 2007/09 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: ПУДООС към МОСВ Община Банско, МФ, Оперативна програма „Околна среда”.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени. Главни колектори 1 и 7 на стойност 13,169 хил. лв.; собствени средства – проектиране на гл. Колектор 6.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: етап "работен проект" за N1 и N7, за N6 няма.
Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4): Изграждане на Главен колектор за дъждовни и подпочвени води.

Измерими индикатори : показатели за смесване на дренажните води с отпадните води

Описание на мярката: изграждане на дренажен колектор, който да отведе дренажните води на повърхността и да улесни работата на пречиствателната станция

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1,2

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: общината, инвеститорите

Срок: 2007 – 2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: Стойност 800 х. лв., Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.
Мярка 5 по стратегическа цел 4 (М5СЦ4):

Дефиниране: Вкарване на отпадните води на района на ски пистите в канал за отвеждането им в канализацията на г. Банско.

Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания

Описание на мярката: Изграждане на канал "Шилигарника-Банско"

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1,2

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: общината, инвеститорите

Срок: 2007-2013.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината.

Източници на финансиране: Стойност 900 х. лв., Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: няма.
Мярка 6 по стратегическа цел 4 (М6СЦ4.):

Дефиниране: Вкарване на отпадните води на района на х. Гоце Делчев в канал за отвеждането им в канализацията на с. Добринище.

Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания ниво на механични и химически замърсявания

Описание на мярката: Изграждане на канал х. Г. Делчев - с. Добринище.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, 2

Ефект: ниво: общинско

Заинтересовани: общината

Срок: 2007-2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината, МРРБ, МФ

Източници на финансиране: Стойност 400 х. лв. от Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: няма.
Мярка 7 по стратегическа цел 4 (М7СЦ4):

Дефиниране: Почистване на уличната мрежа и поддържане на комунално - битовата хигиена в съответствие с изискванията за ЕС. Ефективно управление на ТБО.

Измерими индикатори : количество извозени ТБО - 20420 куб.м.

Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса

Срок: 2007-2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Проектна готовност: има. Програма за управление на ТБО.
Мярка 8 по стратегическа цел 4 (М8СЦ4):

Дефиниране: “Изграждане на система за сметосъбиране в старинната и централна градска зона на град Банско от лекотоварни сметосъбирачни автомобили”.

Измерими индикатори: количество извозени ТБО.

Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса

Срок: 2009 - 2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: 200 хил. лева от Структурни фондове и други програми за финансиране.

Проектна готовност: има.

Мярка 9 по стратегическа цел 4 (М9СЦ4):

Дефиниране: Изграждане на предприятие за преработка на отпадъци.

Измерими индикатори: количество преработени ТБО.

Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса

Срок: 2009 - 2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: 4 000 хил. лв., Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, международни програми.

Проектна готовност: идеен проект.
Мярка 10 по стратегическа цел 4 (М10СЦ4.):

Дефиниране: Довършване на главен колектор – град Добринище.

Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания; ниво на механични и химически замърсявания

Описание на мярката: продължаване на главен колектор на град Добринище и заустването му на 300 м от минералните извори на град Добринище.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, 2

Ефект: ниво: общинско

Заинтересовани: общината

Срок: 2007-2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината, МРРБ, МФ, МОСВ

Източници на финансиране: Програми на ЕС, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.



Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: няма.
Мярка 11 по стратегическа цел 4 (М11СЦ4.):

Дефиниране: Построяване и въвеждане на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Добринище и съпътстващи колектори.

Дефиниране: Град Добринище няма ПСОВ. Отпадните води на града се вливат в река Дисилица и оттам в р. Места. По този начин града става източник на трансгранично замърсяване. Обекта е във фаза "идеен проект".

Измерими индикатори : намаляване на вредните вещества (механични и химични съставки) в отпадните води, които се вливат в р. Места.

Описание на мярката: Построяване и пуск на ПСОВ - гр. Добринище.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1, 2

Ефект: ниво: трансгранично, национално. Ще бъде отстранен източник на трансгранично замърсяване на водите в Гърция

Заинтересовани: България, Гърция, Община Банско, Община Г. Делчев.

Срок: 2009-2013

Институция отговорна за изпълнението на М1СЦ4.: МРРБ, МФ, Община Банско, МОСВ

Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”, Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност: проектиране на етап "идеен проект", с параметри за работен.

Мярка 12 по стратегическа цел 4 (М12СЦ4): Изграждане на Главни колектори N2, N3, N4, N5, N8, N9, от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.

Дефиниране: Във връзка с разрастването на туристически бизнес е необходимо изграждането на допълнителни канализационни колектори.

Измерими индикатори : дължина на колекторите.

Описание на мярката: построяване на главните колектори.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6.

Ефект: на общинско ниво.

Заинтересовани: общината.

Срок: 2009-2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Община Банско, МОСВ

Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”. Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: изпълнение на техническа помощ по ИСПА за изработване на работни проекти.
Мярка 13 по стратегическа цел 4 (М13СЦ4): Поддържане и развитие на канализационната система в община Банско.

Дефиниране: Подмяна на съществуваща и изграждане на нова канализационна система в селата на община Банско.

Измерими индикатори : дължина на канализационната мрежа.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6.

Ефект: на общинско ниво.

Заинтересовани: общината.

Срок: 2009-2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Община Банско, МЗХ.

Източници на финансиране: Програма за развитие на селските райони, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: работни проекти.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 5 (СЦ5)

5. Подобряване на пътната инфраструктура на Общината.

Мярка 1 по стратегическа цел 5 (М1СЦ5):

Дефиниране: Реконструкция, модернизация и поддръжка на четвъртокласната пътна мрежа в Общината съгласно изискванията на ЕС.

Измерими индикатори : 42 км. реконструкция и модернизация.

Описание на мярката: Извършване на асфалтиране, бордюри, канавки, мостове.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2 и СЦ4

Ефект: На общинско ниво.

Заинтересовани: населението и бизнеса в общината

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МРРБ, МФ.

Източници на финансиране: 6 000 хил. лв. от Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: МРРБ

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.
Мярка 2 по стратегическа цел 5 (М2СЦ5):

Дефиниране: Ремонт и поддръжка на улиците в населените места от Общината. Благоустрояване на улици в селищата на Общината.

Измерими индикатори : 42 км.

Описание на мярката: Извършване на асфалтиране, бордюри, канавки, мостове, направа на улично осветление.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2,

Ефект: ниво общинско

Заинтересовани: общината,

Срок: 2007-2013

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.
Мярка 3 по стратегическа цел 5 (М3СЦ5)

Дефиниране: Поддържане на пътната мрежа в община Банско при зимни условия.

Измерими индикатори : проходимост при зимни условия - брой дни.

Описание на мярката: Зимно почистване на улиците и пътищата осигуряващо нормални транспортни връзки. Купуване на почистваща техника

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4

Ефект: на общинско, областно и регионално ниво

Заинтересовани: общината, бизнеса, населението като цяло.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, ГУП.

Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.


Мярка 4 по стратегическа цел 5 (М4СЦ5):

Дефиниране: Изграждане на път Банско – Предел.

Измерими индикатори : Дължина на участъка – 7 км.

Описание на мярката: направа на алтернативен път, осигуряващ по-лесен достъп до гр. Банско.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4

Ефект: на национално, областно и общ. ниво

Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес.

Срок: 2007 – 2013 г.

Стойност: 7 000 хил. лева

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, общината.

Източници на финансиране: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност: няма.
Мярка 5 по стратегическа цел 5 (М5СЦ5):

Дефиниране: Изграждане на обходен път Банско – Г. Делчев.

Измерими индикатори : Дължина в участъка – 7 км.

Описание на мярката: Изграждане на транзитен път за движение по посока гр. Гоце Делчев – ГКПП “Илинден” – Гърция.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4

Стойност: 6 000 хил. лева

Ефект: на национално, областно и общ. ниво

Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес.

Срок: 2007 – 2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, общината.

Източници на финансиране: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: няма.
Мярка 6 по стратегическа цел 5 (М6СЦ5):

Дефиниране: Изграждане на път х. „Г. Делчев” – м. „Харами бунар”.

Измерими индикатори : Дължина на пътния участък.

Описание на мярката: Изграждане на обходен път за град Гоце Делчев /връзка село Брезница/.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4

Стойност: 2 000 хил. лева

Ефект: на национално, областно и общ. ниво

Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес.

Срок: 2007 – 2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, МЗХ, общината.

Източници на финансиране: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени, Програма за развитие на селските райони.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: технически проект.


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 6 (СЦ6)

Каталог: documents
documents -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
documents -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
documents -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
documents -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия
documents -> Издадени решения за преценяване на необходимостта от овос в риосв гр. Шумен през 2007 г
documents -> За сведение на родителите, които ще заплащат таксите по банков път цдг” Червената шапчица”
documents -> Стъпки за проверка в регистър гаранции 2016г. Начална страница на сайта на ауер електронни услуги
documents -> Общи въпроси и отговори, свързани с държавните/минималните помощи Какво е „държавна помощ”


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница