Сътрудничество със Снабдителите и Партньорите: Интегралният подход насърчава пълното сътрудничество със снабдителите и партньорите в веригата на доставка. Това включва обмен на информация, планиране и общи цели, които подпомагат оптимизацията на цялата система. Системи за Информационен Обмен:
Интегриране на IT Решения: Използване на интегрирани информационни технологии, които свързват различните етапи на логистичния процес. Това може включват системи за управление на веригата на доставка (SCM), които обединяват данни и фунцкии от всички фази. Обединяване на Логистичните Процеси:
Цялостно Управление на Логистиката: Интегралният подход стреми се към обединяване на всички логистични процеси, включително снабдяване, производство, складиране, транспорт и обратна логистика. Този цялостен поглед позволява на предприятието да оптимизира всички аспекти на своята верига на доставка. Клиентска Ориентация:
Реакция към Изискванията на Клиента: Интегралният подход подчертава значението на адаптирането на логистичните процеси спрямо изискванията и предпочитанията на клиентите. Това включва бърза реакция на промените в търсенето и постоянно подобрение на обслужването. Управление на Риска:
Идентификация и Управление на Риска: Интегралният подход включва гледане на логистиката като цялостен системен процес и изисква интегриране на стратегии за управление на риска във всички фази на логистичния цикъл. Устойчивост и Отговорност:
Интегриране на Принципите на Устойчивост: Включване на принципите на устойчиво развитие и отговорност във всички аспекти на логистичната дейност, включително опаковката, транспорта и използването на ресурси. Обратна Логистика:
Управление на Върнатите Стоки: Интегрираният подход обръща внимание на ефективното управление на върнатите стоки и процесите на обратна логистика. Интегралният подход в усъвършенстването на логистичните дейности в предприятието взема предвид всички аспекти на веригата на доставка, обединява ги и цели подобрение на общата ефективност и конкурентоспособност на предприятието.
