Препоръки за стратегическо развитие Фирма „Победа” АД акцентира на стратегията за диференциация. Стреми се да развива онези черти в производството си, които я отличават от другите фирми от бранша. Успехът й в това отношение е очевиден, защото тя се разраства с пълни темпове. Благодарение на утвърдените през годините пазарни позиции и доброто финансово състояние фирмата би могла да реализира стратегия от тип „концентричната диверсификация“. Това дава на фирмата възможност да разнообрази достъпа си до клиентите, да намали рисковете, свързани с нарастващата конкуренция в един пазарен сегмент и ефективно инвестиране на оборотния капитал на предприятието.
Изводът е, че „Победа“ АД реализира успешна стратегия, която я тласка към челните пазарни позиции. Въпреки това фирмата трябва да продължава да анализира пазара и обкръжаващата я среда, тъй като обстоятелствата непрекъснато се изменят и дружеството трябва да се нагажда към тях, използвайки подобрена стратегия, за да запази позицията си.
