Анализнаикономическотоисоциалноторазвитиенаобщината

МАТРИЦАНААНАЛИЗАНАСИЛНИТЕИСЛАБИТЕСТРАНИ

Изтегляне 6.57 Mb.

страница	7/14
Дата	25.10.2018
Размер	6.57 Mb.
	#98167
Тип	Анализ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 14

5. МАТРИЦАНААНАЛИЗАНАСИЛНИТЕИСЛАБИТЕСТРАНИ, ВЪЗМОЖНОСТИТЕИЗАПЛАХИТЕНАОБЩИНААЙТОС

III. СТРАТЕГИЧЕСКАЧАСТ

ВизиязаразвитиенаОбщинаАйтос
Стратегическицели
Приоритети

ВизиянаОбщинаАйтос
ОбщинаАйтос– икономически, туристическиидуховенцентър, привлекателензаживотибизнес
Стр. цел 1	Доближаванедосредноевропейскитепараметринажизненасреда
	Приоритет 1	Повишаваненазаетостта, вт.ч. намладитехора
	Приоритет 2	Създаваненаблагоприятнасредазаразвитиенасоциалниякапитал
	Приоритет 3	Подобряванесъстояниетонаоколнатасредаиинфраструктурата
Стр. цел 2	Постиганенаустойчивитемповенаикономическирастеж
	Приоритет 4	РазвитиенаконкурентноспособниМСП
	Приоритет 5	Развитиенаобщинскиякапацитетзапривличаненаинвестицииисъздаваненапублично-частнипартньорства
	Приоритет 6	Изравняваненаразличиятамеждуселищатавобщината

Визиятаочертавакрайнияжеланрезултатотусилиятанавсичкивразвитиетонаобщината. Обективнитефакторизауспехнаместноторазвитиеса:

Ефективноуправлениенаместноторазвитие-развитиетотрябвадабъдеуправляваноотдобърмениджъриекипотпрофесионалисти;
Грижливопланираноразвитие-изгражданенаяснаперспективаидефинираненапостижимицелиследизучаваненапотенциала;
Качествоначовешкитересурсивобщността-човешкиресурсисъсзнания, уменияимотивация, съответстващинасъвременнитепредизвикателства;
Финансовиресурсииинструменти-познаванеиспособностзаизползваненаразнообразниизточницинафинансираненадейноститевподкрепанаместноторазвитие;
Мобилизираненадействащителицаипартньорство-идентифицираненадействащителицавобщината, създаваненавръзкимеждутях, определяненаролитенаотделнитеучастницииустановяваненапартньорство;
Адекватностнаместнатареалност-познаванеисъобразяванесъсспецифичнитеособеностинаместнатасредаинейнотовписваневрегионалнатаинационалната; балансмеждутрадицияииновации;
Отварянекъмвъншниясвят-местноторазвитиенееизолирано, необходимостототчитаненавръзкатаизависимосттасдругитеравнища-регионално, национално, международно;
Ефективникомуникации-ефективникомуникационнитехнологиинаобщуванеипартнираненадействащителица, междуобщинскитевластиибизнес, НПО, гражданитеидр.;
Актуални, бързииизмеримирезултати-демонстрираненауспех, балансмеждукраткосрочнатаидългосрочнатаперспектива.

Отгледнаточканавъздействиетонаосновнитезаинтересованистранивърхуместноторазвитиесеочертаватдваосновниподхода:

-пожелателен, изчаквателениекзогенен– очакваниязапо-активнанамесаотстрананадържавата/вт.ч. финансова/. Тозиподходсеизразявасизказванияоттипа:“добребибило, ако...”, “държавататрябвадапредостависредстванаместнитевластиза...”. Типичноеочакванетонаинструкциииидеи “отгоре” и“отвън”.

-реалистичен, действениендогенен– основаващсенатърсенетонарешениянапроблемитесъссобственисиливрамкитенасъществуващитевъзможности, най-вечечрезпо-доброфокусираневърхуограниченбройпостижимицели, максималноизползваненавъзможноститезагенерираненасобствениприходиистремежкъмобединяваненаресур

ситенавсичкизаинтересовани, вт.ч. инаняколкообщини. Типичнисаизразенатаинициативаотдолу, стремежъткъмрешаваненапроблемитетам, къдетосавъзникнали, генериранетонаинициативииоригиналниидеиипоставянетонаразумни, ограниченииконкретниисканиякъмдържавата.

РеализиранетонаОПРнаОбщинаАйтоспредполагаогромниусилиязамобилизираненавсичкиресурсинаобщинатаипривличаненавъншни. Товапредполагаощеподреденоствдействиятаиследваненаподходящастратегия. Основниятизводотпроведенитеанализие, чеобщинататрябвадаприложи“агресивнастратегия” наразвитие. Тованапрактикаозначавазасилваненасилнитестранииизползваненавъзможноститезаразвитие .

Пътищатазареализираненавизиятасаочертанивдветеосновнистратегическицели, свързанисикономическиярастежичовешкоторазвитие. Сампосебесиикономическиятрастежнеедостатъчен, тойтрябвадасеразглеждасамокатосредство/инструмент/ запостиганенаголяматацел-човешкоторазвитие. Отдругастрана, човешкоторазвитиесъздаваблагоприятниусловиязаикономическирастеж.

СТРАТЕГИЧЕСКАЦЕЛ 1:

“ДОБЛИЖАВАНЕДОСРЕДНОЕВРОПЕЙСКИПАРАМЕТРИНАЖИЗНЕНАСРЕДА” Товавсеобхватнопонятиевключваусилиятазаподобряваненастандартитевсоциалниясектор(образование, култура, спорт, здравеопазване, социалнижилища, социалнигрижи), околнатасредаиинфраструктурата, нопредивсичкосесвързвасповишаванетоназаетостта, най-веченамладитехора.

Приоритет 1: Повишаваненазаетостта, вт.ч. намладитехораМерки : 1.1. Подобряваненаобразователнотоиквалификационноравнищенаработнатасиласъобразнопотребноститенапазаранатруда;

1.2. Подобряваненаобучителнатасредазаосигуряваненапреходакъминформационнообщество;

1.3. ПодкрепанаМСП, създаващиработниместазамладихора;

Приоритет 2: СъздаваненаблагоприятнасредазаразвитиенасоциалниякапиталМерки : 2.1. Повишаваненакачествотоначовешкиякапиталчрезразвитиенаобразование, култура, социалнидейности, спорт, туризъм;

2.2. Развитиенасоциалнатаинфраструктура;

2.3. Подкрепазаразвитиенагражданскообщество;

Приоритет 3: ПодобряванесъстояниетонаоколнатасредаиинфраструктуратаМерки : 3.1. Трайноподобряваненаекологичнотосъстояниенаобщината;

3.2. Обновяванеидоизгражданенатехническаинфраструктура;

СТРАТЕГИЧЕСКАЦЕЛ 2:

“ПОСТИГАНЕНАУСТОЙЧИВИТЕМПОВЕНАИКОНОМИЧЕСКИРАСТЕЖ”чрезобновена, конкурентноспособна, природощадящаикономика. Икономика, оползотворяващачовешкитеиприроднитересурсинаобщината. Икономика, приоритетноориентиранакъмвисокотехнологичниижизненитрадиционнипроизводства. Икономика, разчитащанановиинвестициичрезактивнопривличане/насърчаване.

Приоритет 4: РазвитиенаконкурентноспособниМСПМерки : 4.1. Създаваненаусловияистимулираненаразвитиетонаконкурентноспособнималкиисреднипредприятия;

4.2. Развитиенаекологичноземеделие;

4.3. Развитиенатуризъм;

4.4. Подкрепазаизгражданенабизнесинфраструктура;

Приоритет 5: Развитиенаобщинскиякапацитетзапривличаненаинвестицииисъздаваненапублично-частнипартньорства

Мерки : 5.1. Създаваненакапацитетзаефективнопланиране, програмиране, управление, контрол, наблюдениеиоценканапроцесанапривличаненаинвестицииотЕС, националнииместниизточници

5.2. Развитиенапартньорствасчастниясектор, неправителствениясекторицялатаместнаобщност;

5.3. Развитиенарегионалноитрансграничносътрудничество;

Конкретнитеизмерителизапостиганенацелите:ЗаСтратегическацел 1:

Повишаванекоефициентаназаетост, вкл. намладихора (2004% = 100%)
Намаляванеравнищетонабезработица, вкл. намладихора (2004% = 100%)
Трайнистандартнипараметринапитейнатавода (въввсичкиселища);
Намаленонаднорменосъдържаниеназамърсителивграда;
Трайнопремахнатинерегламентиранисметища;
Подобрениобщинскипътищавлошосъстояниеипътищабезнастилкавкм(2004% = 100%);
Подобренауличнамрежавлошосъстояниевкм (2004% = 100%);
Бройстандартниобитаванижилищана 1000 човека (2004% = 100%);
Бройжилищабезосновниблагоустройствениелементи (2004% = 100%).

Ускоренсредногодишентемп(надсредниязастраната) нанарастваненаприходитеотпродажбиВеличинатанасредногодишниятемпепрепоръчителнодаеоколо 10%
Ръстнаместнитеичуждестранниинвестициизаобновяване/разширяваненасъществуващипроизводства (2004% = 100%)
Ръстнареализиранияизнос (встойностноизражение) (2004% = 100%)
Ръстнапривлеченитеинвестиции;
Бройсъздаденипублично-частнипартньорства;
Размернафинансовитесредствавпублично-частнифондове.

УчастиянаОбщинатавпрограмиипроекти:

Периоднаизпълнение	Теманапроекта	Водещаорганизация	Донор	Размернапривлеченисредства
01.11.2000 г. 31.10.2001 г.	“Домашнигрижизасамотнивъзрастнихораоттурскипроизход”	Сдружение“Алтернативи”	ФАР -Лиен	3 985 евро
20.09.2001 г. – 19.09.2002 г.	“ПсихосоциаленцентързаработасдецасуврежданияитехнитесемействаотОбщинаАйтос”	Сдружение“Алтернативи”	ФАР -Аксес	6 672 евро
01.01.2002 г. 30.09.2002 г.	“Изгражданенацентързаквалификациянабезработни ”	Сдружение“Алтернативи”	ФАР SMAEP	43 295 евро
10.2000 г. – 31.12.2005 г.	“ИзгражданенаАгробизнесцентър/бизнесинкубатор -Айтос”		ПроектJOBS наМТСПсподкрепатанаПРООН	950 000 лева
01.12.2003 г. 31.08.2005 г.	“Гражданскоучастиевобразованието”	ОбщинаАйтос– пилотнаобщина	КСПиАсоциациязародителскаактивност	10 520 лева
08.2003 г.11.2003 г.	“Тротоарнинастилкинаул. Паркова -Айтос”		ПроектКрасиваБългариянаМТСП	50 000 лева
08.2003 г.05.2004 г.	“РемонтначиталищеВасилЛевски -Айтос”		ПроектКрасиваБългариянаМТСП	35 000 лева
16.08.2004 г. -31.12.2005 г.	“Социалниуслугизамянанановиработниместа”	Сдружение“Алтернативи”партньорнаМТСПзаОбщинаАйтос	ПроектСЕЙНнаМТСПсподкрепатанаПРООН	255 500 лева
2005 г.	“ИзгражданенамладежкицентървобщинаАйтос”	ОбщинаАйтос	ФАР – Насърчаваненазаетосттасредмладежите	41 426 евро

Каталог: images -> stories
stories -> 3 Настоящ адрес: 4 Височина/тегло
stories -> За медитацията ошо въведение
stories -> Отчет за изпълнение на бюджета и сметките за средства от Европейския съюз
stories -> Закон за изменение на някои правила за държавната служба от 7 февруари 1995 г. Gvnw, стp. 102, наричан по-нататък «спорната разпоредба»
stories -> Заседание на общински съвет калояново докладна записка от инж. Александър Кръстев Абрашев Кмет на Община Калояново Относно
stories -> Конкурс за приемане на военна служба на лица, завършили граждански средни или висши училища в страната и чужбина
stories -> Заглавие на доклада (на български) (14 pt Times New Roman, Style TitleA)
stories -> Наредба №2 от 15 март 2007 Г

Изтегляне 6.57 Mb.

Сподели с приятели:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 14