В рамките на метода на пълно активиране се избира краен начин на разсъждаване.
Всички разходи са средство за постигане по-късно на добри резултати от дейността и служат за реализиране на печалба.
Следователно се признават и разходи, за които не може да се установи връзка с икономически полезни находища на предприятието. Този подход е в противоречие с причинно-следственият подход на метода на частично активиране, при който такава връзка е необходима за признаване на разходите по проучване и оценка.
Съгласно метода на пълно активиране не се прави разграничение между успешни и неуспешни разходи по проучване и оценка. Всички разходи от дейности по проучване и оценка се възприемат като успешни и се изхожда от предположението, че са необходими успешни и неуспешни сондажи, за да се намерят залежи на суровини.
Избор на разходен център – липсва необходимост от обособяване на различни разходни центрове. По-скоро целият свят се разглежда като един разходен център. Това глобално разглеждане се обяснява с обстоятелството, че целта на търсенето се състои в разработване на икономически полезни находища на суровини, което предхожда производството. Това търсене протича независимо от границите на държавите, така че на това ниво следва да се съберат всички разходи. Света като изходен обект е прекалено обширен. Затова прилагащите метода на пълно активиране групират признатите разходи на ниво отделна държава или група държави. За формиране на отделен разходен център биха могли да се използват критерии за геоложките прилики на области, които могат да се простират и отвъд държавните граници.
