I основни теоритични проблеми на ефективността на търговската дейност
Изтегляне 0.52 Mb.
|
Свързани:
Billa
| Факторите, от които зависи ефективността на търговската дейност, като цяло, са следните:
Материално-техническата база и особено структурата на материално - техническата база; Степента на концентрация на складовото стопанство на търговията на едро , на търговската мрежа на дребно и заведенията за обществено хранене; Коефициентът на сменност на складовете, на магазините, заведенията и други търговски обекти; Съотношението между общите, полезните и търговските площи; Степента на използване на квадратурата и кубатурата на складовете, магазините и обектите на търговската мрежа; Технологията на работата и обслужването. Тези общи фактори са валидни за ефективността на дълготрайните активи, както за търговската мрежа като цяло, така и за отделните търговски обектии в частност за “Хранителни стоки – Кулата”ЕООД. Реализираната ефективност на дълготрайните активи и особено реализираният прираст на тази ефективност през периода 1996-1998 година, може да се окачестви като добро постижение, а за това постижение оказва влияние добрата материално техническа база на супермаркет “Кулата” , високият относителен дял на търговската спрямо общата площ,, доброто използване на квадратурата и на кубатурата, както на склада на супермаркета, така и на търговската зала. Много силно влияят също и внедрените прогресивни форми на обслужване, а също така и на работното време на супермаркета – той е денонощен, т.е. има висок коефициент на сменност. Икономическата и социалната ефективност на дълготрайните активи във вътрешната търговия се предопределя в голяма степен от решенията по развитието им на стадиите на планирането, проектирането и строителството, но не малки възможности за повишаването ú има и на стадия на експлоатацията, особено свързани с възможностите за увеличаване на обема на реализирания стокооборот. В тази връзка за повишаване ефективността на дългортайните активи заангажирани в “Хранителни стоки – Кулата” ЕООД , могат да се посочат следните насоки и резерви: Необходимо е да се увеличи наситеността на супермаркета с търговско оборудване и по точно с необходимите хладилни камери за излагане на стоките в търговската зала, или за съхранението им в складовете. Възможно е да се разположат нови витрини и стилажи, които да позволяват разполагането на по-голям асортимент от стоки, да се закупи и да влазе в употреба поне още един касов апарат за да бъдат обслужвани по-бързо клиентите. Необходимо е да се увеличи наситеността на супермаркет “Кулата” с търговски работници,като всеки от търговските работници трябва да обслужва по-малък район от търговската му площ . Увеличаване на относителния дял на полезната площ в склада и по този начин да се постигне по-добро подреждане и съхранение на стоковите запаси на по-малка площ (свързано е с наличните стилажи), това би довело до увеличаване на търговската площ и да се увеличи предлаганата гама стоки и асортименти. - Своевременна подмяна на морално и физически остарялата техника с по нова, осигуряваща по-добро обслужване на клиентите и по-висока производителност на персонала. - Необходимо е да се продължи развитието и усъвършенстването на внедрените прогресивни форми на обслужване и евентуално въвеждане на нови. Изтегляне 0.52 Mb. Сподели с приятели:
|