Изготвил : Любомир Петров 0134БИ



страница5/6
Дата24.01.2024
Размер320.18 Kb.
#120071
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6
0134BI Biznes plan predpriemachestvo





МАРКЕТИНГОВ ПЛАН

На база на идентифициране на потенциалните потребители, маркетинговият план е структуриран на база на класическия модел на маркетинг микс (продукт, цена, дистрибуция, промоция).


Продукт: детски облекла, био храни и детски принадлежности. Очакваме найголям интерес да предизвикат продажбите на детски дрехи, поради екологично чисти материали, от които са изработени, не предизвикващи алергии, с високо качество.
Цени и ценова политика: ще поддържаме ниски цени, с минимална надценка, съобразена с цените на конкурентите и качествена продукцията.
В цената на отделните стоки ще се включат следните параметри: цените на сходни стоки на основния конкурент, печалба, законодателството в България, възвращаемост на разходите и колко би могъл да плати един потребител за този вид стока
Дистрибуция: аутсорсинг, онлайн магазин, стоките ще бъдат доставяни от производителя.
Промоция: в предпразнични дни, на стоки с изтичащ срок на годност, клиентски карти за намаление, при предлагане на нов продукт.
Бюджет на маркетинговия план: средства за промоции, средства за осигуряване на продукти (опити за ползване на консигнация): средства за реклама и откриване на магазина.









SWOT АНАЛИЗ




Силни страни

  1. В близост няма магазин за български стоки на детско и бебешко бельо и дрехи и еко пюрета за най малките.

  2. Удобно местоположение и гъвкаво работно време.

  3. Разнообразен асортимент от стоки

  4. Паралелно с физическия магазин се планира осъществяването и на онлайн продажби.

Слаби страни

  1. Магазинът е нов и непознат на пазара.

  2. Недостатъчна складова площ.

  3. Ограниченост в ресурсите до размера на собствения капитал.

Възможности

  1. За развитие, тъй – като няма подобен магазин

  2. Създаване на верига магазини


Заплахи

  1. Влошена икономическа обстановка.

  2. Спад на доходите в населението, породено от нарастващата безработица.

  3. Възможна поява на нови преки конкуренти

Освен цитираната по-горе стратегия на пазарната ниша, поради наличието на няколко бизнес единици в продуктовия ни портфейл (детско облекло, принадлежности, храни, играчки), прилагаме като възможна стратегическа рамка матрицата на Бостънска консултантска група.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница