Курсов проект по Технология и предприемачество на тема Бизнес план за частна детска градина
б) По какъв начин проектът надгражда предишен опит
Изтегляне 75 Kb.
|
Свързани:
моят роден край -Пещера Албена (2)
- Навигация на страницата:
- VI.Индикатори Индикатори за преки резултати
- Индикатори за непосредствено въздействие
- Индикатори за дългосрочно въздействие
| б) По какъв начин проектът надгражда предишен опит
Проектът надгражда досегашният опит на партньорите при разработването на проекти от подобно естество. Партньорите по проекта имат постигнати високи резултати в изграждане на трайни партньорства между местни власти, частен бизнес и неправителствен сектор. в) Процедури за вътрешна оценка Вътрешният контрол и оценка на проекта ще се извърши в две основни направления: 1. Контрол по подготовка, изпълнение и приключване на планираните дейности. Контрол на сроковете за изпълнение на проекта Контрол на качеството на изпълнение на дейностите Контрол на ефекта върху целевата група и бенефициентите при изпълнение на дейностите Контролът по направлението ще се осъществява от ръководителя на проекта, съвместно отговорниците на различните направления на база изготвени от тях отчети, при приключване на всяка дейност и текущи контролни проверки на отделните етапи при изпълнение на дейностите. Броя на междинните проверки ще зависи от броя на етапите на съответната дейност. Ефектът върху целевите групи и бенефициентите ще се оценява на база на индикатори: VI.Индикатори Индикатори за преки резултати Създаване на родителски комитет /НПО/ 17 безработни ще бъдат включени в практическо обучение в детска градина 8 педагога, освен че ще преминат практическо обучение в детска градина, ще бъдат обучени за да могат да разработват в последствие самостоятелно програми за работа с деца- 95% от обучените след приключване на обучението и в процеса на работа с децата могат да разработват такива програми и други интересни занимания. След приключването на практическото обучение 90% от преминалите обучението са усвоили предадените им нови знания и умения. Наблюдението на тези индикатори ще се следи от координатора по проекта. Качеството на практическото и педагогическо обучение ще се следи въз основа на анкетни карти от координатора и ще се анализира от екипа на проекта и родителския комитет. След преустройството на основното помещение са получени помещения отговарящи на изискванията за нормално и здравословно развитие на децата./180кв.м./ - 2 малки кухненски офиса, 2 трапезарии, 2 занимални, 2 спални, 2 малки хигиенни офиса за поддържане на хигиената в градината, 2-ве помещения за филтър, 1 помещение за пране , 1 помещение за администрация След изграждането на помещението за кухня са получени всички отделни помещения необходими за работа с хранителни продукти и са спазени всички законови изисквания./120кв.м./ - склад,в който ще бъдат съхранявани продуктите, помещение за хладилник и хладилна камера, подготвително помещение за обработка на хранителните продукти, като за всяка група продукти се изисква отделен плот за работа и отделна мивка, помещение за миене на съдовете , помещение за топла кухня. След направата и озеленяването на детската площадка са получени два детски къта за игра в двора на яслата, които включват: 2 пясъчника, 3 пейки със сянка и 8 пейки покрай двата пясъчника, 2 катерушки, 2 пързалки, 2 люлки, 1 фонтан, оформяне на цветни алеи. Наблюдението на тези индикатори ще се извърши от координатора по проекта, родителския комитет и партньорите.Данни за тези индикатори ще се съберат след приключване на всяка една от дейностите по проекта.Оценка за качеството на извършените дейности ще даде родителския комитет и партньорите.При възникване на проблеми, коригиращите дейности ще се определят след обсъждания с екипа на проекта, родителския комитет и партньорите. Индикатори за непосредствено въздействие 17 безработни биват обучени и започват работа За 32 деца на възраст от 3 – до 7 години е осигурена здравословна жизнена среда за развитие 64 души родители на деца на възраст до от3 –до 7години имат възможност да търсят или започнат работа 132 човека ще имат възможност да получават по- високи доходи и да си осигурят по- висок стандарт на живот Данни за тези индикатори ще се събират текущо на всеки 3 месеца и в края на проекта.Всички преки бенефициенти по проекта и целевата група ще попълнят анкетни карти след приключването на проекта.Данните ще бъдат обобщени, анализирани и представени по време на еднодневния семинар за представяне на резултатите от проекта. Индикатори за дългосрочно въздействие 17 безработни са намерили постоянна работа Изградено е детско заведение, което предоставя качествени услуги и се грижи за нормалното развитие на 32 деца. 90% от целевата група са доволни от предоставяните услуги в частната детска градина. 120 човека са повишили стандарта си на живот Данни за тези индикатори ще се съберат чрез анкета по телефона, която ще обхване 100% от бенефициентите по проекта една година след приключване на проекта. 2. Контрол по изразходване на средствата по проекта Контрол върху първичните документи и целесъобразността на изразходване на средствата. Контролът по направлението ще се осъществява от ръководителя на екипа, съвместно със счетоводителя по проекта. Подизпълнителите ще бъдат определяни по изискванията на общите и специфични условия на ЕК. Класирането на офертите ще се извършва по следните критерии: цена, качество, гаранция, сервизно обслужване. Договорите, сключени с подизпълнителя ще бъдат изработени на база българското законодателство и изискванията на ЕК. Мониторинг ще се осъществява от екипа на проекта. Екипа на проекта ще се събира на всеки три месеца за обсъждане на резултатите от дейностите и коригиране на евентуални грешки. При възникване на проблеми, коригиращите дейности ще се определят след обсъждане с екипа на проекта и партньорите. Изтегляне 75 Kb. Сподели с приятели:
|