Лекционни записки


ТЕМА 5: КОЛИЧЕСТВЕН АНАЛИЗ НА РИСКА



Pdf просмотр
страница21/36
Дата09.07.2023
Размер3.24 Mb.
#118248
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   36
Манчева, Ж. Управление на риска на проекта
ТЕМА 5: КОЛИЧЕСТВЕН АНАЛИЗ НА РИСКА
5.1. Методология на количествен анализ на риска.
5.2. Методи за събиране и предоставяне на данни.
5.3. Вероятностни разпределения и приложението им.
5.1. Методология на количествен анализ на риска.
Количественият анализ на риска е процес на числено анализиране на ефекта на идентифицираните рискове върху общите цели на проекта.
Количественият анализ на риска се извършва върху рискове, които са били приоритизирани при процеса на качествен анализ, като потенциално и значително влияещи върху конкуриращите се изисквания за проекта.
Количественият анализ на риска се свързва със задаване на стойности на параметрите, дефинирани в качествения анализ.
Извършването на количествен анализ на риска трябва да бъде повторен след етапа: планиране на реакция на риска, като част от
наблюдение и контролиране на риска, за да се определи дали общият риск за проекта е бил достатъчно намален.
Има пет входни ресурса, за да се изпълнява количествен анализ на риска:
 Регистърът на риска. Съдържа списък на всички идентифицирани рискове по проекта до тук, включва информация за всеки от рисковете: категория към която принадлежи, възможните реакции срещу всеки риск.
 Планът за управление на риска. Този документ е всъщност стратегията за управление на риска, тъй като тя определя нивото на риск, което се разглежда като допустима, как тези рискове ще се управляват, кой ще бъде отговорен за провеждането на реакции


71 срещу рисковете, времевите и разходни аспекти на всяка риск реакция и сигнали на риска преди се случи.
 План за управление на графика. Тъй като разпределението на времето в графика е представено по количествен начин, рисковете отнасящи се до времето и времевите мерки могат лесно да се определят количествено в рамките на този процес.
 План за управление на разходите. Подобно на горното, разходите също са измерими и могат да се използват като изходна база за този процес. Трябва да имаме предвид, че планът за управление на обхвата не е количествено измерим и затова обикновено се използва в рамките на качествения процес на анализ на риска.
 Организационни процесни активи. Те могат да включват рискови шаблони, политики по процедури или указания, поуките от предишни или подобни проекти, както и всички количествени риск инструменти.


72
Резултат от количествения процес по анализ на риска е актуализиран регистър на рисковете.
Инструментите и техниките за провеждане на количествен анализ на риска са:
1.Методи за събиране и предоставяне на данни.
2.Методи на моделиране.
3.Експертна оценка.


Сподели с приятели:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   36




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница