Наредба №9 от 21 март 2015 Г. За прилагане на подмярка 1 "инвестиции в земеделски стопанства" от мярка 4 "инвестиции в материални активи" от програмата за развитие на селските райони за периода 2014 2020 Г
Изтегляне 3.58 Mb.
|
Б.2.2. Разходи за лихви Таблица 11. Разходи за лихви (лева)
* Кандидатът описва съществуващите и прогнозните разходи за лихви поотделно за всички кредити, описани в Таблица 10. В колона А се посочва видът на кредита. В колона Б се посочват разходите за лихви за предходната година (последен отчетен период). В колони В, Г и Д се посочват прогнозните разходи за лихви за целия период, описан в бизнес плана. В ред "Общо" се посочва сборът от разходите за лихви по години, посочени в колони Б, В, Г и Д. Б.3. Други разходи Таблица 12. Други разходи (лева)
Кандидатът подробно описва всички други разходи - които са свързани с инвестицията, както и такива, които произтичат от приходите, посочени в таблица 6 "Други приходи". В колона А се посочва видът на разходите. В колона Б се посочва общата сума на описаните разходи по вид за предходната година (последен отчетен период). В колона В, Г и Д се посочва общата сума на описаните разходи по вид за съответната година. В ред "Общо" се посочва сбора от сумите за други разходи по години от колони Б, В, Г и Д. Б.4. Себестойност Таблица 13. Себестойност на единица продукция (лева)
В колона А се посочва видът на всеки от продуктите, посочени в таблица 3 "Производствена програма". В колона Б се посочват видове ресурси (суровини, материали, външни услуги и др.), необходими за производство на единица продукция. В колона В се посочва количество на всеки вид ресурс за производство на единица продукция. В колона Г се посочва мярка (грам, килограм, брой и др.) на количеството от колона В. В колона Д се посочва единична цена на всеки вид ресурс. В колона Е се посочва стойност на разходите за всеки вид ресурс, получена като произведение от данните от колона В и колона Д. В ред "Общо" в колона Е се калкулира себестойността на единица продукция. III.3 Прогнози за нетните парични потоци на проекта и другите дейности, осъществявани от кандидата А. Прогноза за нетните парични потоци на проекта. Таблица 14. Прогноза за нетните парични потоци на проекта (лева)
Попълва се: I. Приходи: ред 1 - данните от таблица 3. Производствена програма; ред 2 - данните от таблица 6. Други приходи; II. Разходи: ред 3 - данните от таблица 7. Разходи за суровини, материали и външни услуги; ред 4 - данните от таблица 9. Разходи за амортизация; ред 5 - данните от таблица 8. Разходи за заплати и социални осигуровки; ред 6 - данните от таблица 12. Други разходи; ред 7 - данните от таблица 11. Разходи за лихви; ІІІ. Печалба преди облагане (І - ІІ): резултатът от разликата между I. Приходи (общите приходи) и II. Разходи (общите разходи); ІV. Данъци и такси: данъци и такси, съобразно националното законодателство; V. Печалба след облагане (ІІІ - IV): резултатът от разликата между III. Печалба преди облагане и IV. Данъци и такси; VI. Финансиране по Програмата: сумата на финансиране по Програмата; VІI. Нетен паричен поток (V+4+VI): получава се от сбора между печалбата след данъци, амортизацията и финансирането по Програмата. Б. Прогноза за нетните парични потоци на другите дейности на кандидата Таблица 15. Прогноза за нетните парични потоци на другите дейности на кандидата (лева)
В таблица 15 се попълват приходите, разходите и т.н., съгласно указаното в самата таблица, от дейности, които не са свързани с дейността, в която се инвестира. Каталог: assets assets -> Списък на училищата-гнезда в софия-град, за кандидати след завършен VII клас assets -> От Закона за туризма уважаеми хотелиери assets -> 143 основно училище “георги бенковски”; град софия район “подуяне”; улица “тодорини кукли” №9 assets -> 143 основно училище "георги бенковски"; град софия Изтегляне 3.58 Mb. Сподели с приятели:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||