Областна стратегия за развитие на област Бургас (2005-2015г.) С ъдържание
Изтегляне 3.74 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Разходи за придобиване на дълготрайни материални активи Водещата роля на туризма
- Придобити дълготрайни материални активи
- Преки чуждестранни инвестиции
ИнвестицииИнвестициите са твърде чувствителен индикатор, който едновременно се намира в причинно следствена обусловеност с микроклимата и икономическото развитие в района. Разходи за придобиване на дълготрайни материални активи Водещата роля на туризма в региона и областта предопределя и по-значително нарастване на разходите за придобиване на ДМА, като строително-монтажни работи в района (с 84 % за периода 1999-2001 г.), отколкото средно за страната (74%). Противоположни са тенденциите при разходите за придобиване на ДМА като машини, съоръжения и инструменти. За периода 1990-2001 г., разходите средно за България се увеличават със 70%, а за Югоизточния район с 55%. Структурата на разходите за придобиване на ДМА по отраслови сектори през 2001г. показва водещата роля на преработващата промишленост, в която са направени 40.2% (с 9% по-малко в сравнение с 2000 г.)от общите разходи. В общия дял на разходите, преработващата промишленост е следвана от отделните направления в сферата на услугите - търговия и ремонт - 15.65%, хотели и обществено хранене -11.9%, транспорт и съобщения -9.2%, както и от строителство - 7.5%. За 2002г. се запазва съотношението в структурата на разходите за придобиване на ДМА, като се запазва водещата роля на преработващата промишленост, но хотелите и общ. хранене изпреварват търговията и ремонта.
Придобити дълготрайни материални активи При прогнозния анализ на икономическото развитие в краткосрочен план водещо значение има размерът на придобитите ДМА. След 1998 г. придобитите ДМА се увеличават, като за периода 1999-2001 г. за България те нарастват с 62 %, а за ЮИРП - с 49%, което отново сигнализира за намаляващо ускорение в развитието на района. Структурата на придобитите ДМА по отраслови сектори за ЮИРП през 2001 г. е аналогична на структурата на разходите за ДМА и показва определящата роля на преработващата промишленост в бъдещото развитие на Бургаски регион. Последната има дял от 44%, следвана от сектора на услугите (търговия и ремонт) - 13%, хотели и обществено хранене - 11%. Придобитите ДМА в транспорта и съобщенията са 8%, а в строителството - 7%. Придобитите ДМА в частния сектор, за периода 1999-2001 г., за България нарастват с 52%, а в ЮИРП с 32%. Разпределението на придобитите ДМА по административни единици в ЮИРП е неравномерно. Най-голям е размерът им в област Бургас - 287 130 хил. лв. или (68%), следват Сливен (24%) и Ямбол (8%). Структурата на придобитите ДМА е аналогична на разходите, както следва:
Преки чуждестранни инвестиции За преките чуждестранни инвестиции разполагаме с данни само за плановия район и областите включени в него. Общият обем на преките чуждестранни инвестиции в ЮИРП към 2001 г. е 145 млн. щ. долара или 5.7% от инвестициите в страната. По обем на преките чуждестранни инвестиции ЮИРП заема 4-то място сред 6-те района за планиране, което е във връзка с площта, броя на населението и концентрацията на стопанска дейност. Преките чуждестранни инвестиции в ЮИРП се увеличават, като за периода 1999-2001 г. те нарастват с 2.7 пункта. Разпределението на преките чуждестранни инвестиции към 2001 г. в областите на района е неравномерно. Те са концентрирани предимно в област Сливен - 83 млн. щ. долара или 57% от общите инвестиции. На следващо място е област Бургас - 41% и на последно място е област Ямбол - 2%. В Таблица 5 са дадени общия размер на чуждестранните преки инвестиции в Бургаска област в края на 2001 г. по отрасли, като с най-голям дял е преработващата промишленост – 65,4%, следвана от услугите – хотели и ресторанти – около 23,6%
Каталог: uploads uploads -> Доклад за работата на варненски окръжен съд 2014 uploads -> Програма на Португалски културен и езиков център „Камойнш София" 03 Sábado / събота Celebração da "Martenitza" Честита Баба Марта! Изтегляне 3.74 Mb. Сподели с приятели:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||