Община смолян 2014 2020



страница28/28
Дата11.04.2022
Размер2.97 Mb.
#114077
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28
ПРИЛОЖЕНИЕ КЪМ РЕШЕНИЕ №771- СТРАТЕГИЯ ТУРИЗЪМ 2014-2020
Свързани:
1. Казус 1 - Намръщен и кисел подчинен
ЧАСТ 4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Законът за туризма гласи, че общинските администрации са институциите, отговорни за развитието на туризма на местно ниво. Това се осъществява чрез програми за развитие на сектора, категоризация на туристически обекти, подпомагане на местното предлагане на пазара, обслужване на туристите, и не на последно място – чрез упражняване на контрол.


Настоящата стратегия е базирана на Общинския план за развитие на Община Смолян за периода 2014 – 2020г. Създаването на подходящи условия за развитието на туризма е една от основните цели на дейностите и мерките, заложени в ОПР 2014-2020 по отношение на подобряване на бизнес климата в общината, инфраструктурата, опазването на околната среда, превенцията и адаптацията към климатичните промени, партньорствата на регионално и международно ниво, подобряване на административния капацитет и условията на здравеопазването.
Дейностите, касаещи развитието на инфраструктурата за целите на туризма, и планирането на туризма са изцяло в ръцете на общината. Местната власт трябва да е отворена към туризма, вземайки предвид интересите на туристическия бранш, на местната общност и на институциите, отговорни за опазването на природното и културно наследство. Именно поради този факт всички политики в туризма
/маркетингови, управленски/ следва да се осъществяват съвместно, чрез включването на всички заинтересовани страни.

Единствено по този начин е възможно постигането на визията за развитие на община Смолян в сферата на туризма – чрез разнообразие и обогатяване на туристическото предлагане, повишаване качеството на обслужване и атрактивността на туристическия продукт и чрез постигане на устойчивост по отношение на туристическите атракции, тяхното стопанисване и опазване.


Важен момент от цялостното управление на туризма на местно ниво е активизирането на туристическия информационен център и мрежата от центрове на територията на общината. Центровете биха могли да изпълняват многостранна роля на координатор и медиатор между общината


и заинтересованите страни, както и за подобряване имиджа на дестинацията пред туристите.
Анализът на туристическото търсене показва, че потребността на туриста е свързана с богатото разнообразие на предлагането и високият стандарт за качество. Именно това са и двата фактора, привличащи туристи към определена територия. Разнообразието в предлагането на туристически услуги и атракции е основната причина за по-продължителния престой на туриста в дадено място. Не на последно място, важно е да се наблегне и на сигурността на туристическите обекти.

Основният извод, който може да се направи на базата на SWOT – анализа е, че за да се реализират силните страни на община Смолян посредством възможностите, които притежава, са необходими последователни, координирани и съвместни действия между общината и всички заинтересовани страни, работещи за развитието на туризма – браншови организации, НПО сектор, хотелиери, ресторантьори, туристически оператори, медии и др.








Сподели с приятели:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница