„ Лидерство и ръководство в организацията
Изтегляне 53.52 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Лидерство и/или мениджмънт ЛИДЕРСТВОТО
- МЕНИДЖМЪНТЪТ
- Лидерството и мениджмънтът
| Мениджър vs. Лидер
Разликата между мениджъри и лидери, пише Залезник, е в представите им за хаос и ред. Мениджърите се грижат за процеса, търсят стабилност и контрол; и инстинктивно се опитват бързо да решат проблемите – понякога преди дори напълно да са разбрали важността им. За разлика от тях, лидерите, понасят хаоса и липсата на структура, и са склонни да отложат крайния срок, за да разберат по-добре проблемите. По тази причина лидерите в бизнеса приличат повече на художниците, учените и изобщо на хората на творческото мислене, отколкото на мениджърите. Всяка организация се нуждае както от мениджъри, така и от лидери, ако иска да успява. Лидерство и/или мениджмънт ЛИДЕРСТВОТО е способност за влияние, мотивация и ръководене на хора за постигане на организационни цели. МЕНИДЖМЪНТЪТ се дефинира като технократски способности за управление на хора за да постигат целите на организацията, чрез ефективна и ефикасна система на планиране, програмиране, организиране, насочване и контролиране на задачи, хора и ресурси. И двата процеса са необходими за успеха на организацията, тъй като силният мениджмънт би създал бюрокрация без цел, а силното лидерство – безсмислени и непрактични промени. Лидерството и мениджмънтът са две различни концепции, но и двете функции или процеси са необходими за организационния успех. Мениджмънтът и лидерството включват способности за ефективно управление и/или участие в екипа на мостика. Това изисква: Технически познания за кораба Управленски умения и умения за работа с хора Проактивен подход Заключение В заключение, лидерството и ръководството са ключ към успеха на всяка една организация. Докато ръководството се фокусира основно върху управлението на ресурсите и процесите, лидерството вдъхновява, мотивира и насочва хората. Когато се комбинират тези две функции е сигурно постигането на по-високи цели, стимулиране на иновации и сътрудничество. Организациите, които успешно интегрират лидерство и ръководство в своята култура, обикновено са по-гъвкави, иновативни и способни да се адаптират към бързо променящите се условия на пазара. Такива организации създават обкръжение, в което служителите се чувстват вдъхновени и мотивирани да допринесат за общия успех. Използвана литература Медникаров – Лидерство в морската индустрия Основи на управлението – Юлиян Младенов и Венелин Терзиев И л и е в а, С. (2006) Организационно развитие (второ преработено и допълнено издание). София, Унив. изд. „Св. Кл. Охридски”. С и л а г и, Е. (1992) Мениджмънт, наука, изкуство. Лидерството. Варна И л и е в а, С. (2009) Ценности и трудова мотивация. София, Унив. изд. „Св. Кл. Охридски” Д ж о н е в, С. (1990) Стратегии на ръководителя Изтегляне 53.52 Kb. Сподели с приятели:
|