Система за мониторинг и оценка Цели и задачи на мониторинга и оценката

• 
  Оказана подкрепа /създадени условия за подобрена родителска грижа в община Тутракан (от 2012 г.);
  
• 
  Поне 20% от децата настанени извън семейството си са настанени при близки и роднини;
  
• 
  Подобрена грижа за децата, настанени в алтернативни форми на семейна грижа (настаняване при близки и роднини, приемна грижа, осиновяване);
  
• 
  Предотвратена институционализация на 90% от децата в риск от изоставяне към края на стратегията;
  
• 
  Осигурена подкрепа за поне 30% от уязвимите семейства и деца чрез комплекс от услуги в община Тутракан;
  
• 
  Поне 30% от уязвимите семейства и деца, обхванати в комплексна програма за ранно детско развитие в цялата община;
  
• 
  Постигнато намаляване с 30% на децата, настанени извън семейството си;
  
• 
  Поне 95% от децата в предучилищна възраст, обхванати в детска градина и от децата в задължителна училищна възраст - в подходяща форма на образование;
  
• 
  Създаден капацитет за обхващане на поне 20% от децата с увреждания в различни форми на заместваща, дневна грижа;
  
• 
  Развити и функциониращи поне 2 нови за община Тутракан услуги за деца и семейства, работещи на общинско ниво;
  

- Доклад за оценка на въздействието на Общинската стратегия;

- Годишни доклади за мониторинг на изпълнение на общинската стратегия

- Статистически данни на НСИ, месечни и тримесечни справки от ДУ в ДСП

- Заповеди на кмет и решения на ОС за разкрити нови услуги

- Анализи на ДСП за оценката на потребностите и обратна връзка от потребителите

- Решения на ОбС и заповеди на АСП за разкриване на нови социални услуги

2011

2013

2015

• 
  Поне 50% от децата в СПИ „Христо Ботев” с.Варненеци изведени в семейна среда чрез реинтеграция в биологичното или разширено семейство и настаняване в алтернативна семейна грижа
  
• 
  Постигнато намаляване с 80% на децата от община Тутракан, отглеждани в СИ;
  

• 
  Постигната качествена промяна в съотношението между предоставяните типове социални услуги чрез увеличаване дела на услугите в общността и намаляване на услугите от резидентен тип
  
• 
  Промяна на съотношението между грижа за деца в алтернативна семейна среда – към грижа за деца в резидентен тип;
  
• 
  Подобрена грижа за децата, настанени в алтернативни форми на семейна грижа (настаняване при близки и роднини, приемна грижа, осиновяване);
  
• 
  Повишена информираност / чувствителност на обществеността в общината към проблемите на децата и лицата, настанени в СИ;
  

- Мониторинг;

- Отзиви в медиите;

- Данни от РИО, ОЗД, ДСП, община

2011

2013

2015

.

• 
  Поне 20% от лицата с увреждания обхванати в услуги за рехабилитация или различни форми на заместваща, дневна грижа;
  

• 
  Подобрен достъп на хората с увреждания до социална и медицинска рехабилитация чрез услуги, предоставяни за всички общини от областта;
  

• 
  Подобрена резидентна грижа за лица и възрастни с увреждания в общината, чрез извеждане и разкриване на алтернативни форми на резидентна грижа в общността (ЗЖ, ПЖ, ДЦВХУ);
  
• 
  Разширен спектър от услуги за превенция и реинтеграция на рискови групи със зависимости и проблемно поведение;
  
• 
  Разширен спектър от услуги за подкрепа и преодоляване на последиците при жертви на насилие, трафик, зависимости.
  

• 
  Осигурени услуги, подкрепа и грижи в домашна среда за поне 20% от старите хора в община Тутракан с приоритетно обхващане на самотноживеещите в отдалечените населени места;
  

• 
  Подобрени условия за самостоятелен живот в домашна среда на 30% от хората с увреждания – потребители на услугите домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент;
  

-Доклади на ЗМО

-Данни на РИО, ОЗД, ДСП, общини

- анализи на РДСП за оценката на потребностите, статистически данни от РДСП

- решения на ОбС и заповеди на АСП за разкриване на нови социални услуги

2011

2013

2015

• 
  Предотвратена преждевременна институционализация на най-малко 20 самотно живеещи стари хора чрез развитите услуги за грижа в домашна среда;
  
• 
  Подобрено равнище на създадени възможности за достъп до услуги на максимален брой нуждаещи се хора;
  
• 
  Степен на обхващане на пръснати рискови групи чрез развитие на мобилни услуги;
  
• 
  Осигурени услуги, подкрепа и грижи в домашна среда за поне 20% от старите хора в община Тутракан с приоритетно обхващане на самотно живеещите в изолирани населени места извън общинските центрове;
  
• 
  Развити нов тип алтернативни резидентни услуги в среда близка до домашната за стари хора, които не са в състояние да живеят самостоятелно.
  

- отчети на СУ и мобилни екипи

- обратна връзка от потребителите

- Посещения на място

2012

2015

1.1.2. Осъществяване на комплексна програма за ранно детско развитие в община Тутракан с обхват на поне 30% от уязвимите семейства и деца.

1.1.3.Превенция на изоставянето на деца и настаняването им в специализирани институции

1.1.4. Включване на поне 95% от децата в предучилищна възраст в детска градина и на всички деца в задължителна училищна възраст в подходяща форма на образование

1.1.5.Осъществяване на програми за превенция на всички форми на насилие над и от деца в община Тутракан и подкрепа на жертвите на насилие, експлоатация и трафик.

1.1.6.Превенция на рисково поведение и подкрепа за преодоляване на последиците от него при деца и младежи

• 
  Увеличен общ капацитет на ЦОП в общината от 0 на 50 през 2015г.
  
• 
  Обединяване услугите предоставяни от ЦОП И ДЦДМУ и създаване на комплекс от социални услуги.
  
• 
  Работеща програма за ранна превенция на изоставянето;
  
• 
  Създаване на Център спешен прием за деца с капацитет 3 деца;
  
• 
  Брой деца обхванати в образователни инициативи, извънкласни и извън училищни дейности;
  
• 
  Реализирани инициативи и кампании за превенция на насилието и рисковото поведение в училищата;
  
• 
  Разширен спектър на услугите за деца, младежи с рисково поведение, жертви на насилие и трафик, зависимости;
  

• 
  Осигурени условия за предоставяне на всички уязвими семейства и деца в общината социални услуги за деца и семейства в риск;
  
• 
  Създаден комплекс от социални услуги;
  
• 
  Разширен капацитет и дейности в ЦОП;
  
• 
  Разширен капацитет и дейности в Комплекс от социални услуги
  
• 
  % обхванати уязвими семейства и деца в Общностен център;
  

• 
  % обхванати уязвими семейства и деца в програмата за ранно детско развитие;
  

- Данни на ОЗД

- Статистически данни и справки от РИО;

- Срещи в учили-щата с деца, ро-дители, учители

- Справки и отчети на социалните услути

-Годишни док-лади, статистич-ески данни наобщинска администрация

1.2.2.Широко развитие на приемната грижа и включване поне по 3 работещи приемни семейства годишно.

1.2.3.Развиване на услуги в подкрепа на кандидат-осиновители, осиновители и осиновени във всички общини в областта.

• 
  Увеличаване 20%;броя на децата, настанени при близки и роднини;
  
• 
  Развита услуга Приемна грижа на общинско ниво с включване по 3 приемни семейства годишно;
  
• 
  Осигурени достатъчни човешки и други ресурси в ЦОП за пълноценна работа с биологичните и разширените семейства с цел реинтеграция на деца в риск от изоставяне;
  
• 
  Повишена информираност за проблемите на децата в риск;
  
• 
  Разширени услуги от ЦОП в подкрепа на осиновяването;
  

• 
  Подобрена резултатност с 20% на услугите за реинтеграция на деца в биологичното семейство;
  
• 
  Мярка - настаняване при близки и роднини поне за 20% от децата, отделени от биологичното семейство
  
• 
  Предоставено обучение на поне 30% от кандидат-осиновителите
  
• 
  Увеличен брой приемни семейства от 3 на 15;
  

• 
  Увеличен брой деца, отглеждани в приемни семейства .
  

- Решения на ОбС и заповеди на АСП за разкриване на нови социални услуги

- Решения на ОбС и заповеди на АСП за закриване на СИ

- Доклади на ОЗД, ДСП

- Анализи и данни на РДСП

1.3.2. Осигуряване на достъп до адекватна и гъвкава заместваща грижа - дневна и почасова грижа за около 25% от децата с увреждания, отглеждани в семейна среда.

1.3.3. Подкрепа за родителите за отглеждане на децата с увреждания в семейството.

• 
  Работещ ДЦДМУ с капацитет 15;
  
• 
  Провеждани консултации, обучения и подкрепа на семейства на деца със специални потребности годишно;
  
• 
  Предоставяне на общинска услуга специализиран транспорт за деца със специални потребности;
  
• 
  Осъществени преки контакти и посредничество от ДБТ за намиране на работа и повишаване на квалификацията на родителите на 70% от децата, изведени от СИ
  

• 
  Осигурен достъп до дневна грижа за около 30% деца и младежи с увреждания годишно
  
• 
  Оказана подкрепа на поне 15 бр. семейства на деца със специални потребности;
  
• 
  Намалено с 50% настаняване на деца със специални потребности извън семейството.
  

- Данни на НПО, рабо тещи с хора с увреждания

- Справки и отчети на СУ

- обратна връзка от потребителите

- база данни на ОЗД и ДСП

2015

• 
  Осъществени дейности от СИ, ОЗД и ЦОП за възстановяване на контактите на децата от СИ с биологичните семейства;
  
• 
  Брой деца от СИ реинтегрирани в биологичните и разширените семейства .
  
• 
  Брой деца от СИ изведени в приемни семейства.
  

• 
  Поетапно намаляване на броя на децата, настанени в СИ с 20% годишно;
  
• 
  Осигурена семейна среда за 50% от децата в СИ
  

- Регистри на реинтегрирани и приети в приемна грижа деца

- Регистър на приемните семейства

2.2.2. Програми за социална и трудова интеграция на младежите, напуснали СИ.

• 
  Осъществени целеви мерки в общината за подкрепа за социална интеграция на младежите след напускане на СИ;
  

• 
  Изградени умения за самостоятелен живот след напускане на СИ .
  
• 
  Успешна социална интеграция и достъп до заетост на 1-5 младежи, напуснали СИ и живеещи самостоятелно (за целия период)
  

Срещи, обратна връзка от потребителите

Справки от СУ

3.1.2. Развиване на целеви общински политики/мерки за социално включване на

хората с увреждания.

• 
  Брой ползватели в увеличените капацитети на услугите ДП, ЛА, СА за хора с увреждания;
  
• 
  Включени допълнителни дейности за помощ в ежедневието на потребителите с увреждания към патронажите;
  
• 
  Действащ Клуб на инвалида във общината
  

• 
  Осигурени услуги в домашна среда за около 20% от хората с увреждания, потребители на услугите домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент;
  
• 
  Поне 20% от лицата с увреждания с право на работа, обхванати в програмите на ДБТ за трудово посредничество, достъп до квалификация и заетост.
  
• 
  Осигуряване на лични и социални контакти на хора с увреждания.
  

- Справки от ДБТ; ДСП

- Отчети на мобилни екипи

3.3. Създаване на условия за реинтеграция на уязвими лица, групи и общности в риск.

3.3.1. Развиване на услуги за превенция на рисково и зависимо поведение, насочени

към младежи и възрастни.

3.3.2. Услуги за реинтеграция на лица със зависимости и проблемно поведение.

• 
  Осъществени кампании за превенция на домашното насилие, трафика и зависимостите;
  
• 
  Проведено проучване и оценка на нуждите на хората със зависимости в областта;
  
• 
  Разработени програми за превенция и реинтеграция на хора със зависимости;
  
• 
  Запзване на устойчивостта на обществената трапезария в община Тутракан;
  

• 
  Повишена информираност в общината за рисковете от зависимостите, домашното насилие и трафика
  
• 
  Осигурени консултации и подкрепа в общността на всички (100%) лица със зависимости, заявили потребности от подкрепа;
  
• 
  Осигурена подкрепа за реинте-грация на хората, напуснали местата за лишаване от свобода
  
• 
  Осигуряване на безплатна храна на хора с много ниски доходи или на хора без доходи .
  

- Данни и справки от ДБТ

-Данни от Областния съвет за наркотични вещества

2012
2015

4.1.2. Разширяване на услугите в домашна среда чрез увеличаване на капацитета на услугите домашен помощник, социален и личен асистент.

4.1.3. Осигуряване на дневна грижа и почасови услуги за стари хора.

• 
  Предоставени допълнителни услуги у дома за 20-30% от потребителите в рамките на домашния социален патронаж;
  
• 
  Увеличен с 20% брой на ангажи-раните лични и социални асистенти, домашни помощници през 2013 г. спрямо 2010 г.;
  
• 
  Брой създадени комплекси за подкрепа на стари хора;
  

• 
  Дневен център за стари хора в с общ капацитет 30 места;
  
• 
  Разширена мрежа на Клубове на пенсионера .
  

• 
  Разширени услуги в домашна среда за 20% от потребители на домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент;
  

• 
  Увеличен с 30 % брой стари хора, потребители на услуги в домашна среда;
  
• 
  Увеличен относителен дял на потребителите в населени места извън общинския център;
  
• 
  Предотвратено настаняване в резидентна грижа на стари хора чрез разнообразни услуги в домашна среда;
  
• 
  Оптимизирано управление на грижите за стари хора в общината;
  

• 
  Осигурени дневни и почасови грижи, и подкрепа за стари хора средногодишно в общината;
  
• 
  Подобрени условия за общуване и социален живот на старите хора чрез мрежата на Клуба на пенсионера.
  

- Заповеди на кмет и решения на ОС за разкрити нови услуги в подкрепа на старите хора

- Отчети на мобилни екипи

- Обратна връзка от потребителите

- Посещения на място

2012
2015

4.2.2. Разкриване на алтернативни резидентни услуги за обгрижване на стари хора в среда, близка до семейната.

• 
  Преструктуриран и ремонтиран ДСХ в гр. Тутракан;
  
• 
  Продължаващи и подобрявани услуги в ДСХ с общ капацитет 20 места към 2015 г.;
  
• 
  Изграждане на преходно жилище за стари хора с общ капацитет 10 места;
  

• 
  Намален капацитета на ДСХ в гр.Тутракан с поне 20 места;
  
• 
  Подобрени битови условия и услуги за старите хора, настанени в ДСХ;
  
• 
  Осигурени резидентни грижи в среда, близка до домашната в ЗЖ.
  

2015