Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я о б л а с т е н у п р а в и т е л
Изтегляне 1.22 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 1Контекст
- 1.2Обхват и фокус на стратегията
ContentsРезюме 3 Раздел А: Контекст и оценка на нуждите 9 1 Контекст 9 1.1 Предистория: как е създадена стратегията 9 1.2 Обхват и фокус на стратегията 9 1.3 Съответствие с международни, национални и местни политики 10 2 Изводи от анализа на ситуацията и оценката на потребностите в София -град 12 2.1 Тенденции в развитието на София - град 12 2.2 Идентифицирани рискови групи и потребности 19 2.3 Изводи за състоянието на мрежата от услуги в областта 21 2.3.1 Общи изводи 21 2.3.2 Общи изводи за услугите за деца 22 2.3.3 Изводи за социалните услуги за лица с увреждания и за стари хора 22 2.3.4 Обобщение на останалите рискови групи 24 2.4 Основни препоръки към новата Стратегия 2016-2020 25 2.4.1 Общи препоръки 25 2.4.2 Препоръки за мерки по рискови групи 27 Раздел Б: Стратегия за развитие на социалните услуги 32 3 Визия и цели 32 3.1 Визия 32 3.2 Ценности и принципи 32 3.3 Направления и приоритети на стратегията 33 3.3.1 Общи приоритети 33 3.3.2 Направления и приоритетни целеви групи на Областната стратегия 34 3.4 Общи и специфични цели на развитието на социалните услуги 36 3.4.1 Общи и специфични цели на Областната стратегия на София - град 36 3.5 Ключови индикатори за постиженията на Стратегията. Логическа рамка. 40
4.1 Мерки и дейности по Направление 1: Превенция и подкрепа за децата в риск и техните семейства 43 4.1.1 Превенция на рисковете и подкрепа за деца и семейства 44 4.1.2 Грижа за деца, отделени от семействата - алтернативна семейна грижа и резидентни услуги за деца 50 4.1.3 Социално включване и подкрепа за деца с увреждания 56 4.1.4 Услуги за деца и младежи, жертви на насилие 60 4.1.5 Достъп до качествено образование 62 4.2 Мерки и дейности по Направление 2: Социално включване за хората с увреждания 91 4.2.1 Социално включване за хората с увреждания в София 91 4.2.2 Услуги в домашна среда за хора с увреждания 95 4.2.3 Подобряване на резидентните услуги за хора с увреждания 98 4.2.4 Подкрепа за лица с психични разстройства 99 4.2.5 Услуги за лица с деменция, алцхаймер и други специфични заболявания 100 4.2.6 Социално включване на хората с увреждания 100 4.3 Мерки и дейности по Направление 3: Достоен живот за старите хора 108 4.3.1 Дневни и почасови услуги за стари хора 108 4.3.2 Услуги в домашна среда за старите хора 109 4.3.3 Специализирани институции и услуги в общността за стари хора 109 4.4 Мерки и дейности по Направление 4: Услуги за други рискови групи и изолирани общности 113 4.4.1 Услуги за жертви на насилие, трафик, рисково поведение 113 4.4.2 Подкрепа за бежанци и мигранти 114 4.4.3 Социално включване на уязвими общности и групи 117 4.4.4 Подкрепа за безработни лица 118 Раздел В: План за действие 122 5 Управление и координация на изпълнението на стратегията 122 5.1 Структури за координация на областно и общинско ниво 122 5.2 Система на мониторинг и оценка. Работа на Звеното за мониторинг и оценка (ЗМО) 123 5.3 Основни партньори. Механизми на партньорството 123 5.4 Основни етапи в изпълнението на стратегията 124 5.5 Ресурси 124 5.5.1 Изграждане на капацитет за изпълнение на стратегията 124 5.5.2 Финансови и материални ресурси 124 5.6 Комуникационна програма 125 5.6.1 Цели, задачи и методи 125 5.6.2 Оперативно изпълнение на комуникационната програма 126 Раздел Д: Приложения 128 Приложение 1: Финален доклад за анализ на ситуацията и оценката на потребностите в област София-град, Столична община 128
Раздел А: Контекст и оценка на нуждите 1Контекст1.1Предистория: как е създадена стратегиятаОбластната стратегия за развитието на социалните услуги в област София град (2016 – 2020 година) е създадена в процес на партньорство между заинтересованите страни в област София – областна администрация, общинска администрация на Столична община, двадесет и четирите районни администрации, териториалните структури на Агенцията за социално подпомагане (АСП) - Регионална дирекция за социално подпомагане и деветте дирекции „Социално подпомагане”, доставчици на социални услуги и граждански организации (НПО). Със своя заповед № РД-15-137 от 28.07.2015 г., областният управител на Област София назначи областен оперативен екип със задача да организира дейностите и да води целия процес на планиране на стратегията за социални услуги в областта. Процесът на планиране при разработване на стратегията е координиран от Областната администрация на област София, с активното участие на Столична община (СО) и Регионалната дирекция за социално подпомагане (РДСП). Планирането стъпва на анализ на ситуацията и оценка на потребностите от социални услуги на територията на област с административен център София-град, завършен през март 2016 г. под ръководството на областния оперативен екип и с участието на всички заинтересовани страни. При разработването на стратегията са следвани следните принципи и подходи на планиране:
1.2Обхват и фокус на стратегиятаЗа да се преодолее дисбалансът в развитието на услугите и с цел да се осигури равен достъп до качествени социални услуги на хората от рисковите групи, е изработена Областна стратегия за развитие на социалните услуги на територията на област София – град, която обхваща всички уязвими общности на територията на областта. Стратегията проектира развитието както на социалните услуги, така и на пакет от общински политики и хоризонтални мерки за социално включване, насочени към устойчиви решения на проблемите на потребителти, усилено разработва инициативи и внедрява социални услуги за уязвимите групи, деца и семейства в риск. По този начин се гарантира разкриването на социални услуги, които да отговорят на конкретните потребности на хората от целевите групи на територията на област София и Столична община. Стратегията задава както областната рамка, така и параметрите на социалните услуги на територията на Столична община (респективно на територията на област София - град). Планираните услуги и мерки за социално включване ще се изпълняват през следващите пет години (2016-2020 г.). Стратегията е необходим документ, който определя задачите и насочва усилията на местната власт, неправителствените организации и местната общност към задоволяване на нарастващите потребности от социални услуги и подкрепа на уязвимите групи. Въвеждането в стратегията на областния принцип на планиране и развитие на социални услуги създаде условия за повече гъвкавост при изграждането на икономически по-изгодни, финансово по-обосновани и по-достъпни за по-широк кръг потребители социални услуги. В документа са отчетени и националните приоритети в развитието на социалните услуги, които са: - Прилагане на регионалния принцип на развитие на социалните услуги на базата на анализ на потребностите на местните общности; - Развиване на съществуващите социални услуги в общността и разкриване на нови, в съответствие с потребностите на рисковите групи, подобряване на тяхното качество и гарантиране на тяхната устойчивост. - Разкриване на интегрирани услуги в подкрепа на всички рискови групи, насочени към превенция на рисковете. Каталог: documents documents -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите documents -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен” documents -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г documents -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия documents -> Издадени решения за преценяване на необходимостта от овос в риосв гр. Шумен през 2007 г documents -> За сведение на родителите, които ще заплащат таксите по банков път цдг” Червената шапчица” documents -> Стъпки за проверка в регистър гаранции 2016г. Начална страница на сайта на ауер електронни услуги documents -> Общи въпроси и отговори, свързани с държавните/минималните помощи Какво е „държавна помощ” Изтегляне 1.22 Mb. Сподели с приятели:
|