Ползите от едно окрупняване на сектора са изведени в „Основните принципи на лицензионната политика на БНБ“
123
, като се цели преди всичко намаляване нивото на риск в системата.
Съгласно становищата на участниците на пазара,
може да се заключи, че през последните години в банковия сектор се наблюдават две основни тенденции:
•
увеличаващи се регулаторни изисквания, както и
•
засилваща се конкуренция от небанкови финансови институции и технологични компании.
Това води до необходимост от извършване на значителни инвестиции в нови технологии, обновяване и развитие на каналите за продажба,
информационни системи, обучение на персонала и т.н., с които да се отговори на повишените очаквания на клиентите и регулаторите.
Според анкетираните дружества, консолидацията в сектора ще позволи на банките да увеличат своята ефективност и да инвестират повече средства за предоставянето на по-качествени услуги на своите клиенти и покриване на регулаторните изисквания. В последните няколко години пазарните процеси задвижват конкурентния подбор на база качеството на предлаганите продукти и услуги, макар на този етап консолидацията да засяга преди всичко банки от топ 10 по активи в сектора.
През последните три години някои банки в България бяха придобити от други опериращи в страната банки, като Комисията се е произнесла със съответните решения
124
Промяната в банковия сектор през 2016г. спрямо 2015г. е
придобиването на Алфа Банк, клон- България от Юробанк България АД, което нареди Юробанк в първата група от 5 банки по притежавани активи. „4файнанс Холдинг“ С.А., Люксембург, придоби всички акции от капитала на TBIF Файненшъл Сървисиз B.V., Кралство
Нидерландия и косвено правото на собственост върху 100 % от акциите на „Ти Би Ай
Банк“ ЕАД.
През 2017г. бе осъществена продажбата на ОББ от гръцкия й собственик НБГ на белгийската Група Кей Би Си и обединението й със Сибанк, като след сделката обединената група зае 3-то място по
сумата на притежавани активи, измествайки
„Първа инвестиционна банка“ АД. През същата година „Новито Опортюнитиис Фонд
АГмвК“, Княжество Лихтенщайн придоби 67,646407 % от акциите в капитала на
„Общинска Банка“ АД, което доведе до промяна в контрола на предприятието.
През 2018г. Търговска банка „Виктория“ беше придобита от страна на
Инвестбанк. Същата година Сосиете Женерал Експресбанк
беше придобита от Банка ДСК, а от 2019г. Банка Пиреос България е собственост на Юробанк България АД.
Съгласно получените становища от участниците на пазара, в краткосрочен план се очаква процесите на консолидация да продължат.
123
Основните принципи на лицензионната политика на БНБ, приети от Управителния съвет на БНБ на 19 юли 2007г.:
„Управителният съвет на БНБ оповестява, че ще провежда лицензионна политика, основана на следните принципи: Както и през изминалите 10 години, Българската народна банка ще се придържа към предпазлива и консервативна лицензионна политика, насочена към запазване и повишаване качеството на банковото посредничество и стабилността на участниците в него, увеличаване на ползите и минимизиране на риска от засилващата се конкуренция на банковия пазар, стимулиране започналата консолидация в банковия сектор и оптимизиране на неговата структура, при запазване и високите изисквания към желаещите да станат негови нови членове.“ Политиката на
БНБ е свързана със запазването на финансовата стабилност и доверие в банковия сектор. БНБ многократно през годините е заявявала подкрепа за консолидацията в сектора. (например в публикация
Перспективи и очаквания за банковия сектор през 2018 г., на г-н Димитър Радев, управител на БНБ, в тримесечния бюлетин на АББ, бр. 52, януари 2018 г. достъпна на сайта на БНБ на адрес: http://www.bnb.bg/PressOffice/POStatements/POADate/02_RADEV_20180126_BG
124
Решения на КЗК №№ 498/2016г., 385/2017г., 1485/2017г., 718/2018г., 1413/2018г., 561/2019г.
26
През 2018г. е издаден лиценз на „Варенголд Банк“ АГ,
клон България, който към
30.06.2019 г. не осъществява дейност.
Сподели с приятели: