ІІ.1.5) Ще бъдат приемани варианти да х не

ІІ.1.5) Ще бъдат приемани варианти да х не

ІІ.2) Количество или обем на обекта на процедурата

ІІ.1.3) Описание на предмета на процедурата: открит избор за изпълнител (двама експерти) на дейности с предмет: „Проучване и тестване на иновативни методи за оценка на компетенциите”, с обособена позиция 1: „Проучване на симулационни модели за оценка на компетенциите на работната сила”(един експерт) и обособена позиция 2: „Апробиране на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила”(един експерт) Дейностите по обособените позиции включват: Обособена позиция 1: „Проучване на симулационни модели за оценка на компетенциите на работната сила” 1.Проучване на опита на най-малко 2 предприятия за използване на различни симулационни модели за: 1.1.описание на работното място (пилотен квалификационен профил) 1.2.оценка на личностни компетенции на служителите 2. Избор на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила с оглед постигане целите на Проекта «Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”, при което да се спазят следните минимални параметри: 2.1.При дефиниране на компетенциите на работното място (пилотен квалификационен профил) да се имат предвид следните компоненти: 2.1.1.Основни работни задачи 2.1.2.Използвани инструменти 2.1.3.Използвани технологии 2.1.4.Работни (трудови) дейности 2.1.5.Работна среда 2.2.При оценка на личностни компетенции на служителите да се имат предвид следните компоненти: 2.2.1.Умения 2.2.2.Способности 2.2.3.Нагласи и поведения(поведенчески характеристики; професионален темперамент; социални умения) 2.2.4.Работа в екип 2.2.5.Личностни ценности Пояснение: Симулационните модели могат да включват практически казуси, ролеви игри, разработка на знания, поведенчески интервюта, фокус групи и др. По т.1.1. Проучването трябва да включва описание на симулационни модели за дефиниране на компетенции, като част от процесите по разработване на компетентностни модели и компетентностни профили. Да се анализират симулативните модели .със силните и слабите им страни. Да се опишат дефинираните компетенции за избраните длъжности – по две длъжности в две предприятия. По точка 1.2: Проучването да включва описание на симулационни модели, използвани за оценка на личностни компетенции, Да се анализират силните и слабите страни на описаните модели По точка 2: В резултат на проучването и направените анализи да се предложат за тестване два симулационни модела – един за дефиниране на компетенции и един – за оценка на личностни компетенции. Допуска се избор на един симулационен модел, в случай, че може да се използва и за двата процеса – дефиниране на компетенции и тестване на компетенции. Очаквани резултати: 1.Подготвено проучване на прилаганите симулационни модели за оценка на компетенциите в най-малко 2 предприятия за две длъжности в предприятие и обоснован избор на 1 симулационен модел за дефиниране на компетенции и 1 симулационен модел за оценка на личностни компетенции на аботната сила, или един универсален, приложим и за двата процеса. с оглед постигане целите на Проекта «Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”. 2.Изготвени и представени технически доклади за извършеното по дейността. Брой изпълнители: един експерт Прогнозна стойност: 3000 лева Срок: 12 човекодни Период на изпълнение: до 18 календарни дни (от датата на сключване на договора) Обособена позиция 2: „Апробиране на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила” 1.Тестване на симулационен модел за дефиниране на компетенции – за две длъжности в две предприятия един сектор на икономическите дейности. (Тестват се (до два) избрани симулационни модела в резултат на дейността осъществена по обособена позиция 1). 2.Анализ на възможностите на избрания/те симулационен/и модел/и да съпостави изискванията към работното място с компетенциите на служителите. (Анализира се избрания/те симулационен/и модел/и в резултат на дейността осъществена по обособена позиция 1). 3.Систематизиране на изводите за тествания/те симулационен/и модел/и за оценка на компетенциите на работната сила и изготвяне на препоръки за използването му/им като иновативно средство за анализ, прогнозиране и оценка на необходимите компетенции на работната сила на ниво сектор и предприятие. Очаквани резултати 1.Изготвен и представен анализ на възможностите на избрания симулационен модел и систематизиране на изводите с оглед постигане целите на Проекта «Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”. 2.Систематизирани изводи от тествания симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила и изготвени препоръки за използването му като иновативно средство за анализ, прогнозиране и оценка на необходимите компетенции на работната сила на ниво сектор и предприятие. 3.Изготвени и представени технически доклади за извършеното по дейността. Брой изпълнители: един експерт Прогнозна стойност: 3000 лева Срок: 12 човекодни Период на изпълнение: до 18 календарни дни (от датата на приемо-предавателния протокол за предоставяне от възложителя на изпълнителя на избрания симулационен модел) _______________________________________________________________________ Обща прогнозна стойност по двете обособени позиции: 6000 лева

Срок за изпълнение в месеци  или дни по двете обособени позиции : 24 човекодни Общ период на изпълнение по двете обособени позиции : до 36 календарни дни

2. Копие от документ за регистрация по БУЛСТАТ ( ако е приложимо)

3. Декларации по чл. 31, ал. 4, т. 1, чл. 31 ал. 8 и чл. 35, ал. 1 от Постановление № 55 на Министерския съвет от 12 март 2007 г.;

4. Декларация за истинност на представената информация;

5. Декларация за липса на задължения по чл. 87 ал. 6 от ДОПК;
В хода на процедурата документът по т. 1 се представят в заверено от кандидата копие; при подписване на договор, оригиналният документ се прилага (от юридическите лица) или се представя за справка (от физическите лица).

Липсата на обстоятелства по т.3 (относно декларацията по чл. 31 ал. 4 от ПМС 55/2007 г.) и по т. 5 се доказва с декларация в хода на провеждане на процедурата и с документи, издадени от съответния компетентен орган преди сключването на договора.

Б. Документи, доказващи икономически и финансови възможности на кандидата по т. ІІІ.2.3 от настоящия пояснителен документ (Важно: документите, посочени в тази точка трябва да съответстват на тези, изброени в т.ІІІ.2.3.): (неприложимо)

В. Документи, доказващи, техническите възможности на кандидата по т.ІІІ.2.4 от настоящия пояснителен документ (Важно: документите, посочени в тази точка трябва да съответстват на тези, изброени в т.ІІІ.2.4.):
1. Диплома за висше образование;

2. Автобиография с подробно описание на професионален опит;

3. Списък на осъществени дейности със сходен предмет (на настоящата процедура или в областта на човешките ресурси), през поне три от последните пет години(2005, 2006, 2007, 2008, 2009 г.).

4. Копие от трудов/и договор/и (трудова книжка и длъжностни характеристики) и /или копия от граждански договори или други документи за осъществени дейности със сходен предмет (на настоящата процедура или в областта на човешките ресурси)през поне три от последните пет години (2005, 2006, 2007, 2008, 2009 г.)

1. Оферта/Заявление;

2. Ценова оферта;

3. Техническа оферта с приложен към нея план за изпълнение, включващ подробно описание на всички дейности, които ще извърши в изпълнение на възложената работа.

4 Документ за гаранция за участие в размер съгласно документацията за участие (неприложимо) ;

5. Декларация за подизпълнителите, които ще участват в изпълнението на предмета на процедурата и дела на тяхното участие ;

6. Декларация, че в предложената цена е спазено изискването за минимална цена на труда (ако предмет на процедурата за определяне на изпълнител е открит избор с обект строителство) (неприложимо);

7. Документи по т.А.1.а; т.А.1.б; А.2; Б; В и Г.3 за всеки от подизпълнителите в съответствие с Постановление № 55 на Министерския съвет от 12 март 2007 г.;

8. Документ за закупена документация за участие (не е задължително, в зависимост от организацията на работа на конкретния бенефициент) (неприложимо)

9. Други документи и доказателства (посочват се от бенефициента) (неприложимо)

10. Списък – опис на документите, съдържащи се в офертата (подписан от кандидата).

РАЗДЕЛ VІІ: ДРУГА ИНФОРМАЦИЯ

При сключване на договора кандидатът, избран за изпълнител, представя: свидетелство за съдимост; удостоверение за липса на задължения към държавата и общината издадени преди подписването на договора (юридическите лица представят удостоверения за юридическото лице и за лицата които го представляват) ; декларация по чл. 31 ал.8 от ПМС № 55/ 2007 г. До 5 календарни дни преди изтичане на срока за подаване на офертите, кандидатите могат да поискат писмено от бенефициента разяснения по документацията за участие. Разясненията се публикуват на интернет страницата на бенефициета (www.bia-bg.com; www.competencemap.bg) в 3-дневен срок от постъпване на изскането и стават неразделна част от документацията за участие.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ДОПЪЛНИТЕЛНИ АДРЕСИ И ЛИЦА ЗА КОНТАКТ
І) Адреси и лица за контакт, от които може да се получи допълнителна информация

(Използвайте това Приложение толкова пъти, колкото са обособените позиции)

с обособена позиция 1: „Проучване на симулационни модели за оценка на компетенциите на работната сила”

и обособена позиция 2: „Апробиране на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила”

по проект «Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”осъществяван по

ДОГОВОР BG 051PO 001-2.1.06/23.10.2009 г.
І. Общи данни

Дейността се изпълнява в рамките на Проекта, реализиран от Българска стопанска камара-съюз на българския бизнес (БСК) «Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” (Проекта). Обща цел на проекта е повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на пазара на труда чрез изграждане на система за оценяване на компетенциите на работната сила на браншово и регионално ниво. Една от специфичните цели на проекта е анализ и дефиниране на изискванията към компетенциите на работната сила при отчитане на европейските, национални и браншови изисквания и стандарти. За изпълнение на целите на проекта е обособена дейност «Проучване и тестване на иновативни подходи за оценка на компетенциите», като неотделима част от провеждането на анализи и проучвания, необходими за разработването и внедряването на информационната система.

Дейността е свързана с прилагане на иновативни подходи за оценка на компетенциите на работната сила в пилотно избрани сектори на икономически дейности. Това трябва да бъдат такива отрасли и браншове, в които осезаемо се чувства влиянието на динамиката на новите технологии и на новите бизнес процеси върху изискванията за качествата на работната сила и нейните компетенции. Реализацията на тази задача, като част от изпълнението на Проекта, ще позволи внедряването на иновативен инструментариум за прогнозиране на изискванията към компетенциите на работната сила. Допълнителен резултат от дейността ще бъде оценката на съответствието между професионалните компетенции и стандартите по професии с цел усъвършенстване на стандартите за професионална квалификация на базата на дефиниране и прогнозиране на изискванията за най-доброто изпълнение на трудовите функции на конкретни работни места. Така ще се създаде един практически инструмент (методика) за анализ, позволяващ изпреварващо предвиждане и прогнозиране с оглед осигуряване на съответстващи, актуални на потребностите на пазара на труда, знания, умения и компетенции на работната сила (виж: Съобщение на ЕК, ЕП Съвета ЕИСК и КР, COM (2008) 868 от 16.12.2008 г.).

2. Цели на дейността:

Цел на дейността в края на четиригодишния период е да се разработят и приложат иновативни подходи за оценка на компетенциите на работната сила, като целта на конкретната дейност, обект на тръжната процедура е да се проучат и апробират използвани симулационни модели за оценка на компетенциите на работната сила с цел избор на най-подходящите за нуждите на проекта, както и за прогнозиране и оценка на необходимите компетенции на ниво сектор и предприятие.

Симулационният модел трябва да е динамичен за да могат да се променят параметрите на изследваната система. При изпълнението на задачата трябва да се постигне основното й предимство, а именно - възможността чрез използването на подходящи модели да се изменя обекта на симулация /«Какво – ако»/ и да се наблюдава какво се случва при една или друга ситуация, при едни или други параметри на изследваната система.

Изпълнението на дадената дейност изисква проучване на симулационни модели, които се използват за оценка на компетенции и избор на най-подходящия за целите на проекта модел, както и разработване на методика за прилагане на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила, като през следващите години чрез прилагането на избран симулационен модел да се получи оптимално представително моделиране на системата «работна сила – работна среда» за някои пилотно избрани сектори, професии и работни места. Чрез серия от итерации да се изследва поведението на симулационния модел и динамиката в неговите характеристики. При възможно оптималното описание на реалната система, съответно приближението на модела до реалността и получените на тази база данни, да могат да се формулират изводите и препоръките на експертите, насочени към оптимизиране на процесите в реалната система. Тези изводи и препоръки да могат да се използват и за допълване на резултатите от другите проучвания и анализи при изпълнението на Проекта, съпровождащи разработването и изграждането на Информационната система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони.

През последните години се наблюдава засилен интерес към експертните системи за оценката на качествата на работната сила. Натрупаният опит в тази област позволява систематизирането на информация за математическите и статистически закономерности, свързани с интерпретирането на анализираните показатели за определяне на изискванията към работната сила, за подбор и оценка на кадрите. Това дава основание да се разшири изучаването на тези процеси и се потърсят иновативни решения, като прилагането на симулационни модели. Става дума за специфични математически модели за имитация на реалните процеси, свързани с формулирането и оценката на изискванията към работната сила и респективно атестацията или подбора на специалисти за определено и работно място.

Особено важно при осъществяване на дейността е прилаганият симулационен модел да отчита спецификата на ниво работно място и да отчита промяната в изискванията към компетенциите на специалистите. Прогнозирането за необходимите качества на работната сила на основата на подобни експертни системи ще направи синергията между образователната система, системата за образование на възрастни и фирмените учебни центрове многократно по-ефективна и по-полезна, както за работодателите, така и за работниците и служителите.

Основната цел на симулациите в посочения по-горе смисъл е количественото описание на основните качествени компоненти и показатели, свързани с подбора и оценката на кадрите. Задачата за подбор на кадри за нуждите на едно работно място трябва да се сведе практически до класификацията на кандидатите в съответствие с определени изисквания /критерии/. За нуждите на симулацията в случая да се приеме, че кадрите, необходими за дадена длъжност, се характеризират с общността на изпълняваните от тях трудови функции. Тази ситуация да се разглежда като типична задача за разпознаване на образи, която да се решава с помощта на подходящи за случая математически модели.

1.Проучване на опита на най-малко 2 предприятия за използване на различни симулационни модели за:

1.1.описание на работното място (пилотен квалификационен профил)

1.2.оценка на личностни компетенции на служителите

2.1.При дефиниране на компетенциите на работното място (пилотен квалификационен профил) да се имат предвид следните компоненти:

2.1.1.Основни работни задачи

2.1.2.Използвани инструменти

2.1.3.Използвани технологии

2.1.4.Работни (трудови) дейности

2.1.5.Работна среда
2.2.При оценка на личностни компетенции на служителите да се имат предвид следните компоненти:
2.2.1.Умения

2.2.2.Способности

2.2.3.Нагласи и поведения(поведенчески характеристики; професионален темперамент; социални умения)

2.2.4.Работа в екип

2.2.5.Личностни ценности

Пояснение:

По т.1.1.

• 
  Проучването трябва да включва описание на симулационни модели за дефиниране на компетенции, като част от процесите по разработване на компетентностни модели и компетентностни профили.
  
• 
  Да се анализират симулативните модели .със силните и слабите им страни.
  
• 
  Да се опишат дефинираните компетенции за избраните длъжности – по две длъжности в две предприятия.
  

• 
  Проучването да включва описание на симулационни модели, използвани за оценка на личностни компетенции,
  
• 
  Да се анализират силните и слабите страни на описаните модели
  

По точка 2:

В резултат на проучването и направените анализи да се предложат за тестване два симулационни модела – един за дефиниране на компетенции и един – за оценка на личностни компетенции. Допуска се избор на един симулационен модел, в случай, че може да се използва и за двата процеса – дефиниране на компетенции и тестване на компетенции.
Очаквани резултати:

3. 
   Подготвено проучване на прилаганите симулационни модели за оценка на компетенциите в най-малко 2 предприятия за две длъжности в предприятие и обоснован избор на 1 симулационен модел за дефиниране на компетенции и 1 симулационен модел за оценка на личностни компетенции на аботната сила, или един универсален, приложим и за двата процеса. с оглед постигане целите на Проекта «Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”.
   
4. 
   Изготвени и представени технически доклади за извършеното по дейността.
   

Брой изпълнители: един експерт

Прогнозна стойност: 3000 лева

Срок: 12 човекодни

Период на изпълнение – до 18 календарни дни след подписване на договор

Място на изпълнение на дейността: предприятия, уточнени в подписан между страните протокол, след сключване на договора.

„Апробиране на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила”

2. Систематизирани изводи от тествания симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила и изготвени препоръки за използването му като иновативно средство за анализ, прогнозиране и оценка на необходимите компетенции на работната сила на ниво сектор и предприятие.

3. Изготвени и представени технически доклади за извършеното по дейността.

Дейността по обособената позиция се основава на резултата от обособена позиция 1 (апробира/т се до два от избраният/е симулационен/и модел/и в изпълнение на дейността по обособена позиция 1 )
Брой изпълнители: един експерт

Прогнозна стойност: 3000 лева

Срок: 12 човекодни

Период на изпълнение: до 18 календарни дни (от датата на приемо-предавателния протокол за предоставяне от възложителя на изпълнителя на избрания симулационен модел)

Място на изпълнение на дейността: предприятия, уточнени в подписан между страните протокол, след сключване на договора.
Обща прогнозна стойност по двете обособени позиции : до 6000 лева

Срок за изпълнение на дейността по двете бособени позиции : 24 човекодни

• 
  Конфедерация на независимите синдикати в България
  
• 
  Конфедерация на труда “Подкрепа”
  Обща цел на проекта: Повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на пазара на труда чрез изграждане на система за оценяване на компетенциите на работната сила на браншово и регионално ниво. 
  Специфични цели:
  

• 
  Анализ и дефиниране на изискванията към компетенциите на работната сила при отчитане на европейските, национални и браншови изисквания и стандарти;
  
• 
  Изграждане на браншова и регионална референтна мрежа и информационна система за оценяване и актуализиране на компетенциите на работната сила, съобразно настоящите и бъдещи потребности на пазара на труда;
  
• 
  Подобряване на координацията и информационния обмен между националните, браншови и регионални структури на работодателите и синдикалните организации и отговорните държавни институции при оценяване на компетенциите на работната сила;
  
• 
  Национално признаване и създаване на предпоставки за интегриране на информационната система за оценяване на компетенциите на работната сила в бъдещото електронно правителство за повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на работна сила.
  Основни дейности по проекта:
  

• 
  Планиране на управлението и изпълнението на проектните дейности, на мониторинга, контрола и отчитането;
  
• 
  Създаване на аналитично звено за експертизи и анализи за оценка на компетенциите на работната сила;
  
• 
  Подготовка на не по-малко от 16 основни анализа и проучвания, както и не по-малко от 60 експертни разработки (доклади, позиции и др.);
  
• 
  Разработване на обща концепция на информационната система, индикатори, карта за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони, и пилотен тест на секторни модели за оценка на компетенциите на работната сила;
  
• 
  Подготовка и изграждане на референтна мрежа от 30 секторни и регионални звена;
  
• 
  Проектиране, разработване, тестване и внедряване на информационната система за оценка на компетенциите на работната сила с индикатори за оценка на браншово и регионално ниво;
  
• 
  Провеждане на обучения за осигуряване изграждането и функционирането на информационната система за оценка на компетенциите по браншове и региони, вкл. 625 обучения на работното място, консултирани не по-малко от 125 лица и организации и обучени не по-малко от 2500 души на ключови компетенции;
  
• 
  Експлоатация, развитие, национално признаване и създаване на условия за интегриране в електронното правителство на информационната система за оценка на компетенциите на работната сила;
  
• 
  Провеждане на не по-малко от 20 работни форума, конференции, кръгли маси, дискусии, семинари и др.;
  
• 
  Подготовка на най-малко 4 пакетни предложения за промени в приложимата нормативна уредба;
  
• 
  Дейности, осигуряващи информираност и публичност.
  Целеви групи, обхванати в проекта:
  

• 
  1500 работодатели и ръководители човешки ресурси;
  
• 
  2500 работници и служители;
  
• 
  Служители в институции и организации, работещи на пазара на труда и осъществяващи контрол.
  
• 
  Непряко се обхващат всички потенциални и фактически потребители на информационната система за оценяване на компетенциите на работната сила.
  Очакван ефект върху целевите групи:
  

• 
  Идентифициране на степента на съответствие с изискванията към компетенциите на работната сила и създаване на условия за подобряване на производителността и адаптивността;
  
• 
  Подобряване на първоначалния подбор и текущото атестиране на работната сила на фирмено ниво;
  
• 
  Повишаване възможностите и степента на участие на населението в различни форми на учене през целия живот;
  
• 
  Създаване на условия за развитие на лични и фирмени планове за кариерно развитие и подобряване уменията на работната сила с цел удължаване на трудовата й дейност и участието й в икономиката на знанието;
  
• 
  Увеличаване Активността на предприятията за продължаващо професионално обучение на основата на адекватно атестиране на компетенциите на персонала;
  
• 
  Подобряване на способността на заетите лица да посрещнат настъпващите промени, свързани с процесите на преструктуриране на националната икономика и пазара на труда;
  
• 
  Насърчаване на инвестициите в човешкия капитал, както от страна на работодателите, така и от страна на работниците и служителите;
  
• 
  Информационно осигуряване на аналитичната и прогнозна дейност за потребностите от квалифицирана работна сила на браншово и регионално ниво за нуждите на средното и висше образование, системата на професионалното образование, управлението и администрирането на процесите на пазара на труда от страна на държавните органи.
  Постигането на целите на проекта и очакваните резултати, в т.ч. изграждането, внедряването, широкото използване и национално признаване на системата за оценяване на компетенциите на работната сила, ще създаде допълнителни възможности за :
  

• 
  Оценяване на компетенции на фирмено равнище в браншов и регионален разрези, в хода на изпълнение на проекта;
  
• 
  Учредяване на нови браншови и регионални референтни звена и добавяне на нови секторни модели за оценка на компетенциите;
  
• 
  Въвличане на основните браншови и регионални организации на работодателите и синдикатите във функционирането и използването на отделните модули на системата;
  
• 
  Допълване с нови модули и приложения за целите на управлението на човешките ресурси на фирмено, браншово, регионално и национално ниво;
  
• 
  Използване на информационната система от служители в институции и организации, осъществяващи контрол и работещи на пазара на труда;
  
• 
  Осигуряване на функционална съвместимост с изграждащи се информационни системи на институциите, свързани с пазара на труда;
  
• 
  Създаване на предпоставки за интегриране на информационната система в т. нар. електронно правителство.
  

Настоящата методика представлява съвкупност от правила, които имат за цел да се определи начина, по който ще се извърши класиране на кандидатите и ще се определи изпълнителят по всяка от обособените позиции на процедура ”открит избор” за изпълнител ( двама експерти ) на дейности с предмет: „Проучване и тестване на иновативни методи за оценка на компетенциите” с обособена позиция 1: „Проучване на симулационни модели за оценка на компетенциите на работната сила”и обособена позиция 2: „Апробиране на симулационен модел за оценка на компетенциите на работната сила” по проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”, финансиран с договор за директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG 051PO 001-2.1.06/23.10.2009г, сключен между Агенция по заетостта и Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес (БСК) по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”.

Класирането на оферти по обекта на процедурата се извършва по комплексна оценка, изчислена на база техническата и финансова оценка на офертите по обособени позиции, като критерият е икономически най-изгодната оферта. Класирането на офертите се извършва по низходящ ред на получената комплексна оценка, като на първо място се класира офертата с най-висока оценка.

1.1. Критериите за оценка на офертите и тяхната относителна тежест са, както следва:

Техническа оценка – оценява се от 0 до 100 точки;

Предлагана обща цена – оценява се от 0 до 100 точки;

1.2. Относителната тежест на критериите в общата комплексна оценка е, както следва:

Техническа оценка – 70 %

Предлагана обща цена – 30 %

1.3. Методика за определяне на комплексната оценка на оферти

Разглеждането, оценката и класирането на офертите се извършва в следната последователност:

• 
  Проверка за пълнота и съответствие на представените документи.
  

• 
  Разглеждане и оценка по техническите критерии
  

Оценяването се извършва посредством оценка на съдържанието на плана за изпълнение, включващ падробно описание на всички дейности, които изпълнителят ще извърши в изпълнение на възложената работа.

Оценяването се извършва по всяка обособена позиция на всеки кандидат по следните критерии:

1. Пълнота на плана – оценява се подробност, последователност, задълбоченост и практическа приложимост на виждането на кандидата за конкретните действия, които ще предприеме в изпълнение на дейността – от 0 до 50 точки;

2. Съответствие на плана – оценява се адекватността на плана на поставените в съответната позиция дейности и целените с изпълнението им резултати- от 0 до 50 точки.

Оценките са както следва:

Отлично ниво 40-50 точки

Задоволително 20 – 39 точки

Незадоволително ниво – под 20 точки

След приключване на оценката по обособена позиция на всеки кандидат по всеки един от критериите от страна на всеки един от членовете на комисията, оценките се събират и този сбор се дели на броя на членовете на комисията. Полученото число формира оценката на кандидата в точки по съответната обособена позиция, по критерий “Техническа оценка”.

По критерия „Предлагана цена”

Оценката по критерия цена се изчислява като съотношение на най-ниска предложена цена по обособена позиция от конкретния кандидат. Най-ниската такава получава максимума от 100 точки, а всяка следваща - на база съотношение между най-ниската и конкретната цена, умножена по 100.

Най-ниска предложена цена х 100

------------------------------------ = оценка на конкретния кандидат по критерия “Предлагана цена”

Цена на конкретния кандидат

Комплексна оценка на офертите

Общата (комплексна) оценка на офертите на всеки кандидат по обособена позиция, се определя, като първоначално се сумират присъдените точки по техническите и финансови критерии. След това всяка оферта получава оценка по обособена позиция , изчислена в точки по точки по следната формула:

Класирането се извършва по низходящ ред, като на първо място се класира офертата, получила най-висока оценка по посочената по-горе формула.

Комисията предлага на бенефициента да определи за изпълнител кандидата, класиран на първо място.
ИЗИСКВАНИЯ КЪМ ОФЕРТИТЕ
При изготвяне на офертата всеки кандидат трябва да се придържа точно към обявените от бенефициента условия.

Кандидатът в процедурата има право да представи само една оферта по всяка обособена позиция.

Офертата следва да е изготвена съобразно образеца от документацията и да съдържа техническо и финансово предложение. Към техническото предложение кандидатът да представи като приложение към нея план за изпълнение , включващ подробно описание на всички дейности, които кандидатът ще извърши в изпълнение на възложената работа.

Към офертата следва да са приложени всички изискуеми от бенефициента документи, посочени в пояснителния документ.

Изискуемите документи към офертата следва да бъдат представени в оригинал/нотариално заверено копие, съответно заверени от кандидата копия с думите: „Вярно с оригинала”, подпис и печат (за кандидатите юридически лица), съобразно изискванията на бенефициента към конкретните документи.

Документите, представени на чужд език следва да бъдат придружени с превод на български език. извършен от заклет преводач.*

1. при събирателно дружество – от всеки съдружник или друго лице, които имат право да управляват и/или представляват дружеството;

2. при командитно дружество – от неограничено отговорните съдружници;

3. при дружество с ограничена отговорност – от управителя или управителите, а ако такива не са определени при еднолично дружество с ограничена отговорност – от едноличния собственик на капитала;

4. при акционерно дружество – от овластените от устава, съвета на директорите, съответно от управителния съвет с одобрение на надзорния съвет, едно или няколко лица от съставите им да представляват дружеството, а при липса на изрично овластяване – за всички членове на съвета на директорите, съответно на управителния съвет;

5. при командитно дружество с акции – от един или няколко изпълнителни членове, на които съветът на директорите е възложил управлението на дружеството;

6. във всички останали случаи – от лицата, които представляват кандидата

7. при кандидати физически лица – от кандидата

Лице, което е дало съгласие и фигурира като подизпълнител в офертата на друг кандидат, не може да представи самостоятелна оферта.

Офертата се представя в запечатан непрозрачен плик от кандидата лично или от упълномощен от него представител, или по пощата с препоръчано писмо с обратна разписка. Върху плика кандидатът посочва:

1. име и адрес на бенефициента;

2. име, адрес за кореспонденция, телефон и по възможност - факс и електронен адрес на кандидата;

3. наименование на обекта на процедурата;

4. следното предписание: „Да не се отваря преди разглеждане от комисията за оценяване и класиране”

При приемане на офертата върху плика се отбелязват поредният номер, датата и часът на получаване и посочените данни се записват във входящ регистър, за което на приносителя се издава документ.

Оферти, които са представени след изтичане на крайния срок за получаване или в незапечатан или скъсан плик, не се приемат от бенефициента и не се разглеждат.

Други изисквания към офертите (посочени от бенефициента, предвид спецификата на конкретния обект на процедурата): ...........................................................

________________________