Групата е страна по съдебни дела към настоящия момент, чийто изход може да доведе до задължения на стойност, различна от очакванията на Ръководството. Провизиите няма да бъдат разглеждани тук по-подробно, за да се избегнат предубеждения, свързани с позициите на Групата в горепосочените спорове. 5
Групата има четири основни бизнес сегмента – Финанси, Туризъм, Производство и Услуги. Дейността на сегмент Финанси включва придобиване, управление, оценка и продажба на финансови инструменти. Сегмент Туризъм включва предоставяне на туристически услуги. Дейността на сегмент Производство включва производство на нагревателни елементи за битови електроуреди. Сегмент Услуги включва проучване, проектиране и бизнес осигуряване.
Всички междусегментни транзакции се оценяват и отчитат по пазарни цени и не са извършвани при специални условия.
31 декември 2008 г.
|
Финанси
|
Туризъм
|
Производство
|
Услуги
|
Елими-нации
|
Консоли-дирани
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи
|
|
|
|
|
|
|
Външни клиенти
|
134
|
197
|
686
|
2 274
|
-
|
3 291
|
Други сегменти
|
308
|
-
|
-
|
6
|
(314)
|
-
|
Приходи от сегмента
|
442
|
197
|
686
|
2 280
|
(314)
|
3 291
|
|
|
|
|
|
|
|
Резултат от оперативна дейност на сегмента
|
21
|
(3 121)
|
222
|
205
|
10
|
(2 663)
|
|
|
|
|
|
|
|
Дял от печалбата на асоциирани предприятия
|
313
|
-
|
-
|
-
|
-
|
313
|
Финансови приходи/ разходи, нетно
|
2 514
|
-
|
-
|
-
|
(398)
|
2 116
|
Друг финансов резултат, нетно
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3 775
|
Разходи за данъци
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(974)
|
Печалба за годината
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2 567
|
Сравнителните данни към 31 декември 2007 г. са представени в следната таблица:
31 декември 2007 г.
|
Финанси
|
Туризъм
|
Производство
|
Услуги
|
Елими-нации
|
Консоли-дирани
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи
|
|
|
|
|
|
|
Външни клиенти
|
100
|
225
|
1 134
|
175
|
-
|
1 634
|
Приходи от сегмента
|
100
|
225
|
1 134
|
175
|
-
|
1 634
|
|
|
|
|
|
|
|
Резултат от оперативна дейност на сегмента
|
(292)
|
(10)
|
211
|
63
|
14
|
(14)
|
|
|
|
|
|
|
|
Дял от печалбата на асоциирани предприятия
|
(5)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(5)
|
Печалба от преоценка на финансови активи
|
8 751
|
-
|
-
|
-
|
(1 784)
|
6 967
|
Финансови разходи
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1 629)
|
Друг финансов резултат, нетно
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
347
|
Разходи за данъци
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(32)
|
Печалба за годината
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5 634
|
Допълнителна информация за активите и пасивите на всеки сегмент към 31 декември 2008 г. може да бъде обобщена по следния начин:
31 декември 2008 г.
|
Финанси
|
Туризъм
|
Производство
|
Услуги
|
Елими-нации
|
Консоли-дирани
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
Активи на сегмента
|
166 935
|
7 457
|
4 513
|
9 388
|
(3 264)
|
185 029
|
Инвестиции в асоциирани предприятия по метода на собствения капитал
|
91
|
-
|
-
|
-
|
54
|
145
|
Неразпределени активи
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
453
|
Общо активи
|
167 026
|
7 457
|
4 513
|
9 388
|
(3 210)
|
185 627
|
|
|
|
|
|
|
|
Пасиви на сегмента
|
31 703
|
5 323
|
57
|
8 255
|
(1 405)
|
43 933
|
Неразпределени пасиви
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3 643
|
Общо пасиви
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
45 576
|
|
|
|
|
|
|
|
Разходи за придобиване на дълготрайни активи и придобити дълготрайни активи
|
92
|
3 839
|
2 043
|
230
|
(1)
|
6 203
|
Амортизация
|
(19)
|
(30)
|
(58)
|
(49)
|
-
|
(156)
|
Сравнителни стойности за периода, завършващ на 31 декември 2007 г.:
31 декември 2007 г.
|
Финанси
|
Туризъм
|
Производство
|
Услуги
|
Елими-нации
|
Консоли-дирани
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
Активи на сегмента
|
94 527
|
6 004
|
2 074
|
2 021
|
(6 078)
|
99 348
|
Инвестиции в асоциирани предприятия по метода на собствения капитал
|
1 301
|
-
|
-
|
-
|
73
|
1 374
|
Общо активи
|
95 828
|
6 004
|
2 074
|
2 021
|
(6 005)
|
100 722
|
|
|
|
|
|
|
|
Пасиви на сегмента
|
27 969
|
3 982
|
277
|
2 060
|
(4 176)
|
30 062
|
Консолидирани пасиви
|
27 969
|
3 982
|
277
|
2 060
|
(4 176)
|
30 062
|
|
|
|
|
|
|
|
Придобити дълготрайни активи и разходи за придобиване на дълготрайни активи
|
28
|
29
|
32
|
770
|
-
|
859
|
Амортизация
|
(19)
|
(28)
|
(48)
|
(4)
|
-
|
(99)
|
Сподели с приятели: |