Ръководството определя към настоящия момент следните продуктови линии на Групата като оперативни сегменти, както е описано в пояснение 4.8. Производство, Услуги, Недвижими имоти/ Отдаване под наем.
Тези оперативни сегменти се наблюдават от ръководството, което взема стратегически решения на базата на коригираните оперативни резултати на сегментите.
Информацията за отделните сегменти може да бъде анализирана за представените отчетни периоди, както следва:
|
Производство
|
Услуги
|
Отдаване под наем
|
Общо
|
|
2013
|
2013
|
2013
|
2013
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи от:
|
|
|
|
|
- външни клиенти
|
35
|
32
|
2 726
|
2 793
|
- други сегменти
|
20
|
250
|
1 169
|
1 439
|
Приходи на сегмента
|
55
|
282
|
3 895
|
4 232
|
Промяна на материалните запаси
|
(7)
|
-
|
(182)
|
(189)
|
Разходи за материали
|
(12)
|
(4)
|
(278)
|
(294)
|
Разходи за персонал
|
(15)
|
(23)
|
(706)
|
(744)
|
Амортизация на нефинансови активи
|
-
|
(10)
|
(352)
|
(362)
|
Други разходи
|
(11)
|
(21)
|
(1 519)
|
(1 551)
|
Оперативна печалба на сегмента
|
10
|
224
|
858
|
1 092
|
|
|
|
|
|
Активи на сегмента
|
12
|
895
|
174 442
|
175 349
|
Пасиви на сегмента
|
20
|
394
|
72 597
|
73 011
|
|
Производство
|
Услуги
|
Отдаване под наем
|
Общо
|
|
2012
|
2012
|
2012
|
2012
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи от:
|
|
|
|
|
- външни клиенти
|
44
|
15
|
1 705
|
1 764
|
- други сегменти
|
5
|
38
|
703
|
746
|
Приходи на сегмента
|
49
|
53
|
2 408
|
2 510
|
Промяна на материалните запасите
|
-
|
-
|
(157)
|
(157)
|
Разходи за материали
|
(16)
|
(4)
|
(300)
|
(320)
|
Разходи за персонал
|
(17)
|
(24)
|
(546)
|
(587)
|
Амортизация и обезценка на нефинансови активи
|
-
|
(10)
|
(686)
|
(696)
|
Печалба от продажба на нетекущи активи
|
-
|
-
|
22
|
22
|
Други разходи
|
(13)
|
(28)
|
(1 174)
|
(1 215)
|
Оперативна печалба/ (загуба) на сегмента
|
3
|
(13)
|
(433)
|
(443)
|
|
|
|
|
|
Активи на сегмента
|
7
|
805
|
149 528
|
150 340
|
Пасиви на сегмента
|
31
|
493
|
63 364
|
63 888
|
Приходите на Групата от външни клиенти, както и нетекущите активи са разпределени по следните географски области:
|
2013
|
2012
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
|
Приходи
|
Нетекущи активи
|
Приходи
|
Нетекущи активи
|
София (седалище на Групата)
|
1 260
|
49 975
|
1 350
|
49 576
|
Варна
|
1 490
|
16 581
|
371
|
11 885
|
Благоевград
|
35
|
42
|
35
|
42
|
Казанлък
|
8
|
4 222
|
8
|
4 362
|
Общо
|
2 793
|
70 820
|
1 764
|
65 865
|
Приходите на Групата от външни клиенти от София, където се намира седалището на Групата, както и от основния пазар Варна, са установени на база на географското разположение на клиентите. Нетекущите активи са разпределени на базата на тяхното физическо местонахождение.
Общата сума на приходите, оперативната печалба/загуба и активите на отделните сегменти са равнени със съответните позиции в консолидирания финансов отчет на Групата, както следва:
|
31 декември
2013
|
31 декември 2012
|
Приходи
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Общо приходи на сегменти
|
4 232
|
2 510
|
Елиминиране на междусегментни приходи
|
(458)
|
(361)
|
Приходи на Групата
|
3 774
|
2 149
|
|
|
|
Печалба
|
|
|
Оперативна печалба/(загуба) на сегментите преди елиминации на амортизация
|
1 092
|
(443)
|
Елиминации на разход за амортизация
|
(28)
|
(27)
|
Оперативна печалба/(загуба) на Групата
|
1 064
|
(470)
|
Дял от финансовия резултат на инвестиции, отчитани по метода на собствения капитал
|
246
|
956
|
Финансови разходи
|
(2 123)
|
(2 954)
|
Финансови приходи
|
5 778
|
3 214
|
Печалба на Групата преди данъци
|
4 965
|
746
|
|
31 декември
2013
|
31 декември 2012
|
Активи
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Общо активи на сегментите
|
175 353
|
150 340
|
Консолидация
|
(17 664)
|
(38)
|
Активи на Групата
|
157 689
|
150 302
|
Приходите на Групата могат да бъдат анализирани за всеки основен вид продукт и услуга , както следва:
|
2013
|
2012
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Продажби на стоки
|
227
|
219
|
Продажби на продукция
|
35
|
44
|
Приходи от продажби на стоки
|
262
|
263
|
Наеми
|
2 531
|
1 401
|
Други
|
981
|
485
|
Приходи от услуги
|
3 512
|
1 886
|
Общо приходи на Групата
|
3 774
|
2 149
|
Сподели с приятели: |
