71
срещу рисковете, времевите и разходни аспекти на всяка риск реакция и сигнали на риска преди се случи.
План за управление на графика. Тъй като разпределението на времето в графика е представено по количествен начин, рисковете отнасящи се до времето и времевите мерки могат лесно да се определят количествено в рамките на този процес.
План за управление на разходите. Подобно на горното, разходите също са измерими и могат да се използват като изходна база за този процес.
Трябва да имаме предвид, че планът за управление на обхвата не е количествено измерим и затова обикновено се използва в рамките на качествения процес на анализ на риска.
Организационни процесни активи. Те могат да включват рискови шаблони, политики по процедури или указания, поуките от
предишни или подобни проекти, както и всички количествени риск инструменти.
72
Резултат от количествения процес по анализ на риска е актуализиран регистър на рисковете.
Инструментите и техниките за провеждане на количествен анализ на риска са:
1.Методи за събиране и предоставяне на данни.
2.Методи на моделиране.
3.Експертна оценка.
Сподели с приятели: