Програма за малки проекти на глобалния екологичен фонд



страница3/7
Дата03.01.2017
Размер0.61 Mb.
#11771
ТипПрограма
1   2   3   4   5   6   7

Изменение на климата




Индикатор за въздействие: Количество (в тонове) въглероден диоксид (СО2) намалено или избегнато чрез технологии за енергийна ефективност или възобновяеми енергийни източници, въведени от проекта в рамките на ПМП.

Намалени емисии на СО2 – 600 кг х 20 инсталации: 12 т/година Източници: документация по проекта; снимков материал;


Метод на изчисление:

1 КВч електричество от ТЕЦ в България дава приблизително 1 кг СО2 емисии.

1 колектор годишно дава средно 600 КВч/година x брой колектори инсталирани

Така 20 колектора x 1кг/КВч x 600 КВч/г. = 12 000 кг СО2/годишно


ВСИЧКИ СФЕРИ

Въздействие 2. Разширяване приложението на нови технологии в областите енергийна ефективност и ВЕИ, устойчиво управление на земи и води и избягване на УОЗ

Индикатор за въздействие: Брой разработени/ прилагани нововъведения или нови технологии

1 приложена нова технология за региона за топла вода от слънчева енергия чрез инсталиране на 20 слънчеви инсталации от тип водосъдържател-колектор (Solar
tank-collector) за топла вода

Индикатор за въздействие: Брой хора, ползващи се от разработените/ прилаганите нови технологии

15 000 души – туристи и местни хора, посещаващи обектите с внедрени технологии
Група ІІ

Въздействие 1. Увеличение на приходите на хората, ангажирани в ПМП проекти

Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани хора

80 души ще се облагодетелстват от реализацията на проекта

Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари

48 000 $ (80 души х средно 50 долара на месец х 12 месеца)
Група ІІІ

Въздействие 1. Развитие на сътрудничеството/ съдействието/ разбирането между НПО/ОО и Правителството в местата на изпълнение на ПМП проекти

Индикатор за въздействие: Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени

В реализацията на проекта ще участват 3 неправителствени организации (БФБ-клон Беласица, Пирински Туристически Форум и ТД “Калабак”), Община Петрич, 17 училища, 6 читалища, Исторически музей-гр.Петрич, Регионален исторически музей-Благоевград, Държавно лесничейство-гр.Петрич, а също така и неформални граждански сдружения като Сдружението на жените в село Габрене.



Индикатор за въздействие Брой хора участвали/въвлечени в проекта.

240 (от тях 180 жени и 60 мъже) местни хора въведени директно и 5000 (от тях 3000 жени и 2000 мъже) индиректно в принципите на екотуризма.

50 (от тях 25 жени и 25 мъже) местни хора въвлечени и 10000 (6000 жени и 4000 мъже) индиректно в проблемите на околната среда и глобалното затопляне, включително запознати с възможностите за прилагане на енергийно ефективни практики.


10. Капацитет на кандидата/партньорството да допринесе за решаване на проблема(ите)
За да осигури устойчивост и дългосрочност на 5-годишните си усилия в района на Югозападна България, БФБ създаде местна структура – БФБ-клон Беласица. Една местна структура винаги е много по- чувствителна към нуждите и позициите на местните общности, и на практика участва много по-активно и ползотворно в местния живот. Екипа на БФБ-клон Беласица познава добре потенциалите и проблемите на региона. Организацията има добри партньорства с местната власт, различни институции, местни и регионални неправителствени организации, училища и читалища. Екипът по проекта включва висококвалифицирани експерти с добър опит при управлението и изпълнението на проекти. Партньорите имат вече редица успешно осъществени общи инициативи и проекти. Ето защо партньорството между БФБ-клон Беласица, община Петрич, ПТФ и ТД „Калабак” има потенциала, капацитета и волята да изпълни заложените дейности и успешно да постигне очакваните резултати.
11. Целева група

Проектът е пряко насочен към местните общности в региона на Беласица, с потенциал за развитие на екотуризъм като семеен бизнес и внедряване на енергийно ефективни практики.



11.1. Целеви групи, които пряко ще се възползват от проекта:

- Местни хора в Община Петрич, които ще бъдат подпомогнати да стартират собствен бизнес в сферата на екотуризма.

- Месни доставчици на туристически услуги (водачи, собственици на къщи за гости, хотелиери, ресторантьори, превозвачи, занаятчии, доставчици на туристически атракции и др.);

- Туроператори и туристически агенции, които могат да се възползват от цялостно разработени туристически услуги, продукти и оферти.

- Посетители и туристи в района на Община Петрич, които ще бъдат по-добре информирани за биоразнообразието в Беласица и възможностите да го опазват.

- Образователни центрове и структури – 17 училища, 6 читалища, Исторически музей-гр.Петрич;



11.2. Целеви групи, които непряко ще се възползват от проекта:

- Общинска администрация Петрич;

- Държавни институции и неправителствени организации, които работят в сферата на устойчиво развитие на региона.
12. Дейности по проекта и времева рамка

1. Усъвършенстване на човешките ресурси за устойчиво развитие и опазване на природата – човешките ресурси са ключов фактор за успеха на проекта, ето защо са първата и задължителна крачка на проекта.

1.1. Информационни срещи за повишаване на информираността и мотивацията на местните общности (1-18 месец) за развитие на екотуризъм и внедряване на енергийно ефективни технологии – провеждане на 8 информационни срещи и поредица от лични консултации със собственици на къщи за гости и други доставчици на екотуристически ресурси. Основни теми на срещите ще бъдат възможностите за разгръщане на устойчива икономика, съчетаваща опазване на биоразнообразието и използване на възобновими източници на енергия. Персоналните консултации имат значителна роля за изясняването значението на допълващите екотуризма практики като енергийна ефективност, използване на местно производство, марка за произход и сертифициране и др.

1.2. Обучения за водачество и гостоприемство (3-5 месец) – провеждане на тридневно обучение по гостоприемство (2 групи х 25 души) за собственици на къщи за гости и места за хранене и петдневно обучение по водачество/интерпретация (1 група от 30 души) за водачи и интерпретатори на природното богатство на района.

1.3. Учебно пътуване (7-8 месец) – организиране на 3 дневно учебно пътуване на обучените хора за водачество и гостоприемство (80 души) до територии с добре развит екотуризъм в България. Заинтересованите местни хора ще могат пряко да се запознаят с добри примери на основан на природата туризъм, съчетан с енергоспестяващи практики – Добърско, екоцентър Влахи, Илинденци, Мечкул, Сенокос и др.

1.4. Образователни дейности (5-15 месец) - успоредно с дейностите по развитие и популяризиране на модела за екотуризъм, проектът ще включва и дейности, пряко насочени към повишаване на съпричастността на местните общности към биоразнообразието на региона и проблемите на околната среда (включително глобалното затопляне). Това ще включва организиране на лекции и беседи по училищата и читалищните центрове в района на Беласица, организиране на викторини и състезания.

1.5. Медийна кампания „Бъди зелен” – основните медийни партньори ще бъдат Общинско радио „Бела” и Радио Благоевград. Кампанията ще включва кратки послания към местните хора за по- съпричастно отношение към проблемите на околната среда, съвети за това какво могат да направят в ежедневието си така че на практика да допринесат за един „по-зелен” свят. Тук изключително място заема разумното и отговорно ползване на ресурсите – повторната употреба, енергийната ефективност и използването на възобновими източници на енергия. Ежемесечно ще се организират и по-обстойни радио предавания с различни експерти в областта на биоразнообразието и енергийната ефективност, които ще целят да запознаят слушателите по-подробно с тази тематика.


2. Развитие на туристически услуги и инфраструктура - основна цел на проекта е да превърне ресурсите в услуги, така че местното население действително да има шанс да се облагодетелства от тях. Това включва разработване на маршрути за вело- и пешеходен туризъм, създаване на тематични маршрути, включване на културно-исторически паметници при посещения на туристи, демонстрации на местни занаяти, фолклор, традиционни ястия и др.

2.1. Разработване на 3 дълги маршрута за пешеходен и вело-туризъм (2-6 месец) – дейността ще допълни работата на ТД „Калабак” по маркирането на туристически маршрути в планината и ще осигури нови подходи към билната и част.

2.2. Разработване на 7 къси маршрута (до 2 часа) в околностите на подгорските села (3-9 месец). За пет от тези маршрути ще се разработят интерпретативни програми. Подготовката им включва работа на експерти в областта на биоразнообразието и интерпретацията, анализ на литературни данни, теренни проучвания и избиране на емблематични теми за интерпретация, включително глобално застрашени видове. Тези маршрути целят да задържат туристите в самите села и по този начин да осигуряват средства на местните хора.

2.3. Информационно обезпечаване на създадените маршрути (7-8 месец) – подготовка и поставяне на информационни табели – по 2 на дългите и късите маршрути (без интепретация), по 5 тематични табели на интепретативните маршрути, а също така и на входовете на главните пътните артерии Златарево-София-Кулата и Коридор 4 София-Кулата.

2.4. Интерактивен модул „Промяна на биоразнообразието и климата” – подготовка на интерактивна изложба за специфичната ситуация в Беласица с редица интересни информационни и интерпретативни материали (табла, аудио/видео материали, пъзели, уредби и др.). Модулът ще бъде развит като тема за интерпретация и ще бъде включен в програмите за краткосрочен и дългосрочен престой. Той ще бъде инсталиран в читалище и по този начин освен достъпен за туристите в района ще обогати и възможностите за провеждане на природозащитни занимания с децата в района.
3. Дейности, свързани с подобряването на енергийната ефективност на къщи за гости и обществени сгради (6-12 месец) – поставяне на 20 слънчеви инсталации от тип водосъдържател-колектор (Solartank-collector) за топла вода и ремонтни дейности (включително обучение на съмишленици) за подобряване на уплътнението на дограмата на моделни къщи. Тези моделни къщи за гости и обществени сгради ще бъдат специално подбрани сред най-мотивираните местни хора, които поемат ангажимент за собствено финансово участие и бъдещо прилагане на технологиите. Това ще гарантира устойчивостта на нововъведените технологии, а също така и възможността за тяхното мултиплициране и въвличане на още местни хора.
4. Изработване на маркетинг план - ще бъдат подготвени няколко програми за екотуризъм на територията на Беласица.

4.1. Пакетиране на минимум 6 оферти за двудневна почивка (базирана в подгорските села) и поне една програма за по-дълъг престой (от 5 до 7 дни в района) – 10-12 месец

4.2. Маркетингови комуникации (рекламни дейности, връзки с обществеността) (10-15 месец) – карти на маршрутите, информационни дипляни, пътеводител за Беласица, имиджови дипляни, наръчник “Интересните растения на Беласица”, демонстрационен журналистически тур и др.

- издаване на карта на маршрутите;

- издаване на дипляни за тематичните маршрути;

- издаване на пътеводител за Беласица;

- издаване на пощенски картички за Беласица;

- издаване на книга „Интерсните растения на Беласица”

- организиране на опознавателно пътуване за журналисти и туроператори.
5. Промоция на модела за екотуризъм (15-18 месец)последният етап от проекта цели популяризиране на модела за устойчив туризъм сред всички заинтересовани страни и организиране на кръгла маса, на която ще се представят резултатите от проекта и пътеводителя за планината Беласица.
6. Анализ, оценка и извличане на научените уроци (16-18 месец) – в края на изпълнението на проекта ще бъде направен анализ на извършената работа, оценка на постигнатите резултати и обобщаване на научените уроци. Ще се изготви подробен доклад, документиращ постигнатите цели.

6.1. Провеждане на социологическо проучване в началото и края на проекта за измерване на ефекта от дейностите сред местните хора.

6.2. Провеждане на самооценка за екипа на проекта и ключови партньори в края на проектния период.

6.3. Провеждане на капитализация на опита и научените уроци и изготвяне на капитализационен доклад в края на проекта.


13. Продукти на проекта

  • 3 дълги и 7 къси туристически маршрута разработени;

  • 5 тематични маршрути разработени;

  • 1 интерактивен модул разработен;

  • 35 информационни табели;

  • Минимум 6 двудневни и 1 седемдневна програми пакетирани;

  • 10000 броя на карти на маршрутите;

  • 25000 броя на интерпретативните дипляни;

  • 5000 броя пътеводител за Беласица;

  • 5000 броя от 5 вида имидж пощенски картички;

  • 2000 броя на книгата „Интересните растения на Беласица”;

  • 40 журналисти и туроператори участвали в опознавателното пътуване

  • 20 слънчеви инсталации от тип водосъдържател-колектор за топла вода поставени в къщи за гости и на обществени сгради.

  • Минимум 3 моделни сгради с ремонтирани и уплътнени дограми. Минимум 15 съмишленици въведени в тази техника.

  • Минимум 20 специализирани радиопредавания осъществени и 15 практически съвета от кампанията „Бъди зелен” популяризирани.


14. Устойчивост на проекта

14.1. Финансова устойчивост - икономически изчисления/бизнес план, други

Финансовата устойчивост на проекта се обуславя от факта, че реализацията му ще доведе до създаване на условия за допълнителни доходи на част от месната общественост. От друга страна търсенето на екотуристически продукти и услуги нараства както в световен мащаб, така и в България. А разработването на интересен, уникален и качествен продукт в рамките на проекта ще отговори на едно такова пазарно търсене.. Специфичното разположение на планината с голямо природно и културно многообразие и традиции (България, Гърция и Македония) е допълнително пазарно предимство.

Устойчивостта на резултатите от проекта се гарантира от осигурените икономическите ползи за местната общност и „самоподдържането” на създадената инфраструктура, а така също и от възможностите които съществуват за дългосрочно развитие на атрактивен и основан на природата туризъм в района на Беласица.

Създадения от ПТФ в партньорство с БФБ туроператор Greentale има дългосрични интереси в региона и ще предлага на туристически пазар създадените в рамките на проекта екотуристически продукти.


14.2. Интегриране в дългосрочни процеси

Партньорите по проекта имат дългогодишен опит в сферата на местното устойчиво развитие и опазване на биологичното разнообразие. БФБ-клон Беласица и ПТФ с работата си в района са поели дългосрочен ангажимент за опазване на природата чрез стимулиране на природосъобразен бизнес и ще продължат да работят в партньорство и след изтичането на проекта. Много важен аспект е въвличането на местните общности в реализацията на проекта за да се гарантира последващата им ангажираността към създадения продукт и постигнатите резултати, както и към интегрирането им в дългосрочните планове за местно развитие. Развитието на проекта ще подпомогне изработването на частта “Екотуризъм” в стратегията за развитие на туризъм на Община Петрич.

Моделът, създаден в рамките на проекта ще демонстрира на практика принципите на устойчиво развитие и може да допринесе за стратегическото планиране на регионално и международно ниво. Ако планината бъде обявена за Природен парк този модел ще бъде включен и в Плана за управление на парка.

14.3. Човешки ресурси

В резултат на реализацията на проекта ще бъдат обучени стотици местни доставчици на екотуристически услуги, младежи и ученици, а така също ще бъдат въвлечени значителен брой доброволци. БФБ-клон Беласица ще има увеличен капацитет за управление на големи проекти и ще подобри сътрудничеството си с местните партньори. Общинската администрация ще бъде по-сериозно въвлечена и отговорна към опазването на световно значимо биоразнообразие. Повишената ангажираност и съпричастност на местната общественост ще гарантират по-отговорно и по-добро управление на природните ресурси.



15. Сътрудничество с други проекти/предложения за финансиране по ГЕФ ПМП

БФБ-клон Беласица работи съвместно по различни инициативи и си сътрудничи с екипите на проекти, които вече са получили подкрепа по ГЕФ ПМП в Югозападна България. Такива са “Опазване на биоразнообразието и устойчиво местно развитие чрез екотуризъм в района на Разлог”, изпълняван от Сдружение Добърско и “Еко-център Влахи – активен модел за развитие на екотуризма в региона на югозападна България”, изпълняван от Сдружение за доброволчески труд Си Ви Ес – България. По време на подготовката и реализацията на проекта ще се търси взаимодействие и с проекта “Създаване на нов туристически продукт – продукт насочен към развитие на устойчив туризъм и произтичащото от него опознаване и опазване на биологичното разнообразие” с водещ партньор Образцово народно читалище “Христо Ботев”. Активното партньорство и споделяне на опит с проекти, които имат сходни стратегически цели и се управляват в близка ситуация, биха допринесли изключително много за успешната реализация на проекта.

Учебното пътуване на местните доставчици на екотуристически услуги включва в програмата посещение в Еко-център „Влахи” и въведените енергийни технологии там. Участниците ще се запознаят с добрия модел за развитие на устойчив туризъм в югозападна България – село Добърско.
16. Кратко описание на английски език

16.1. Project name

Conservation of globally significant biodiversity of the Belasitsa Mountains trough involvement of local communities in ecotourism development

16.2. Justification

The territory of the Belasitsa Mountains/Oros Beles is a typical example of a trans-boundary ecosystem divided by the borders of three countries - Bulgaria, Greece and F.Y.R.O. Macedonia. It is characterised by unique biodiversity comprising a number of specific sub-Mediterranean, Mediterranean and mountain ecosystems. Its native old grown chestnut (Castanea sativa) forests is of European significance. The alpine zone of Belasitsa is indicated as an example for area with unique and representative communities and ecosystems.

In order to protect the Mountain the Bulgarian Biodiversity Foundation proposed establishment of Belasitsa Nature Park (category V of IUCN) in 2003. However, the unique and rich biodiveristy of Belasitsa needs more efforts towards engaging the local comminities. The importance of the Mountains and its biodiverity conservation is not only of European but also of global impotrtance.

16.3. Location

Petrich Municipality – Belasitsa Mountains, town of Petrich, villages of Belasitsa, Kolarovo, Samuilovo, Kamena, Javornitsa, Skrat, Gabrene; schools and community centres



16.4. Project Target Groups

  • Local communities in Petrich Municipality

  • Local providers of ecotourism product and services

  • Tour operators and Tourism Agencies

  • Visitors and tourists in the region of Petrich Municipality

  • Educational and Community Centres

16.5. Goal and expected impacts

The goal of the project is to contribute to long-term conservation and promotion of the unique biodiversity the Belsitsa Mountains, as well as to ensure sustainable use of its natural and cultural values and services by the medium of ecotourism development and introduction of energy efficient practices



  • Expected impacts:

  • Improved conservation of minimum 10 globally threaten species

  • Increase the percentage of managed in a sustainable way territories with globally conservation value with around 19%.

  • Introducing 1 new technology RES for the region and broadening its use in the area of Perich Municipality;

  • Increased income of the people benefiting from the project implementation]

  • Improved and strengthen partnership among the organizations and institutions involved in the project implementation.


16.6. Objectives and expected results

  • To initiate ecotourism development in the area of the Belasitsa Mountains;

  • To popularize and introduce renewable energy sources in the area of the Belasitsa Mountains;

  • To raise the general knowledge and public awareness of the local communities towards problems of biodiversity and environment, including global warming

16.7. Major activities

Creation and promotion of a model for ecotourism development, development of short and long trails, including interpretative trails, raising public awareness for nature conservation and ensuring sustainable use of nature recourses; environmental education activities.



16.8 Partnership with GEF SGP proposals/projects

BBF-branch Belasitsa works in cooperation with the teams of two financed by GEF PSP in Southeastern Bulgaria – Conservation of the biodiversity and sustainable development through ecotourism in the region of Razlog (implemented by Dobarsko Association) and Eco-centre Vlahi – active model for ecotourism development in Southeast Bulgaria (Implemented by CVS-Bulgaria).



16.9. Sustainability

Financial sustainability is guaranteed by the very fact that this project will create conditions for future financial benefits for its target groups. Furthermore, Tourism in the world context is one of the fastest growing industries, and the market for environmentally-friendly types of tourism is expanding by 10 to 30% each year.

The created model will demonstrate the principles of sustainable development and would contribute to strategic planning at the regional and international level. If the initiative for designating Belasitsa as a nature park is successful, there is high probability that the model will be included in the future Management Plan of the park too.

16.10. Project Budget

Total project costs amount to 184 800 BGN, including 70 400 BGN from GEF SGP (38.10% from the total budget) and 114 400 BGN from the applicants (90 000 BGN financial (48.70%) from the Swiss Agency for Development and Cooperation, 3900 BGN from the local people (2,11%) and 20 500 BGN in-kind (11.09%)).



Каталог: doc
doc -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
doc -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8
doc -> Лична информация
doc -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
doc -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
doc -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
doc -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница