Програма за развитие на селските райони 2007-2013 европейски земеделски фонд за развитие на селските райони- европа инвестира в селските райони


Цели на стратегията и приоритети за развитие



страница11/20
Дата26.03.2017
Размер3.55 Mb.
#17822
ТипПрограма
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   20

4.1. Цели на стратегията и приоритети за развитие


Стратегическата цел, приоритетите и специфичните цели за развитие на територията на МИГ-Елхово чрез прилагането на интегрирана Стратегия за местно развитие за периода до 2015 година са определени на основата на прилагането на подхода „отдолу-нагоре” съгласно установените нужди, идентифицирани от анализа на настоящото състояние, SWOT анализа, анализа на тенденциите и процеса на информиране и консултации със заинтересованите страни в района на действие на МИГ и при отчитане измеренията на хоризонталните политики на Европейския съюз. Схематично основните моменти и етапи този процес са изобразени на фиг.7 и 8.

Дефинирането на стратегическата цел, приоритетите и специфичните цели е свързано със създаването на предпоставки за:



  • Балансирано икономическо развитие, намаляване на неравенството и засилване на социалната сплотеност на местните общности;

  • Създаване на работни места и увеличаване на възможностите за заетост;

  • Лансиране на равни възможности за жените, младежите и уязвимите групи от населението;

  • Подпомагането на иновативното предприемачество и на пренасянето на ноу-хау и желание за оползотворяването на сравнителните преимущества и на природните и човешки ресурси на района;

  • Взаимното допълване и сътрудничество между различните сектори на местната икономика;

  • Производството на качествени местни продукти с висока добавена стойност;

  • Развитие на селския, екологичния и други форми на алтернативен туризъм;

  • Постигане на обществена активност и мобилизация за достигане на общи цели.

По-такъв начин Стратегията за местно развитие на МИГ-Елхово насочва местното развитие към ефективно оползотворяване на природните ресурси и културно - исторически дадености с цел превръщането на територията на действие на Местната инициативна група в район за производство на земеделска продукция с високо качество и екологична чистота, диверсифицирана икономика, качествена и социално –достъпна жизнена среда и развити алтернативни форми на туризъм със специфична местна идентичност. Необходимо е да се отбележи, че отличителния характер на производствата и услугите на една местна икономика, която се съчетава с издигането на алтернативността и различието, е един от основните “отбранителни” фактори на селските райони срещу глобализацията и свързаните с това негативни ефекти. В случая с територията на действие на Стратегията за местно развитие на МИГ-Елхово, тази алтернативност и различие произтичат от нейния „капитал”, който се изразява с голямо разнообразие от природни ресурси и се оформя и издига, чрез организираната и целенасочена човешка намеса, от страна на местните власти и общности.



Фиг 7. Етапи на формулиране на Стратегическата рамка на СМР

Настоящо състояние

на територията на МИГ-Елхово

SWOT анализ / анализ на проблемите

BOTTOMUP

Подход „Отдолу-нагоре”




Компоненти за формиране на политики за развитие на територията на МИГ-Елхово

Силни страни

Слаби страни




УСКОРЯВАЩИ ПОЛИТИКИ

СТРУКТУРНИ ПОЛИТИКИ

Възможности

► Подкрепа за конкурентноспособността на селскостопанския, горския и преработвателния сектор, чрез повишение на добавената стойност на продуктите им, но основата на иновации, нови знания и технологии.

► Повишаване за качеството на живот чрез подкрепа за диверсификацията и подкрепа за задържането на население в селата, както и подобряване на местната икономика.




► Диверсификация на местната икономика, чрез подкрепа на предприемачеството, ефективното оползотворяване на местните ресурси, с акцент върху опазването и устойчивото развитие на околната среда




► Подкрепа за привлекателността, имиджа и разпознаваемостта на територията на МИГ , оползотворявайки сравнителните предимства на социално - икономическото развитие, природната и културна среда..




СТАБИЛИЗИРАЩИ ПОЛИТИКИ

ПРЕВАНТИВНИ ПОЛИТИКИ

Заплахи

► Подкрепа за задържане на населението на територията чрез подобряване условията за живот и повишаване на заетостта и пригодността за работа с акцент на равните възможности и насърчаване на заетостта на жените и младежите.

► Повишаване на обществената активност на територията на МИГ.


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ НА СТРАТЕГИЯТА ЗА МЕСТНО РАЗВИТИЕ

Развитие на територията на МИГ- Елхово като район с производство на висококачествена и екологично чиста земеделска продукция, конкурентноспособна диверсифицирана икономика и благоприятни и привлекателни условия за живот






МАТРИЦА ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ПРИОРИТЕТИТЕ И СПЕЦИФИЧНИТЕ ЦЕЛИ

ПРИОРИТЕТ 1

Постигане на икономически растеж чрез балансирано, устойчиво и природоопазващо развитие на местната икономика и повишаване заетостта на територията на МИГ-Елхово

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1

Производство на конкурентноспособни качествени традиционни земеделски продукти с висока добавена стойност, чрез използването на съвременни методи и техники на производство, преработка, стандартизация, сертифициране, обозначение и пласирането на вече съществуващи и на нови пазари местни и европейски пазари;

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2

Диверсификация на икономическите дейности, подобряване и подкрепа на предприемачеството чрез подпомагане на развитието на нови и съвременни производства и услуги.;

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 3

Защита и опазване на околната среда и рационално използване и управление на местните природни ресурси, като основен определящ елемент, свързан с развитието на местното икономическо развитие

ПРИОРИТЕТ 2

Подобряване на средата на живот в населените места на територията на МИГ-Елхово и утвърждаване на местната идентичност

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 4

Съхранение и развитие на природното и културно-историческото наследство, традиции, обичаи и занаяти, тяхното икономизиране и формиране на специфична идентичност на територията като дестинация, свързана с развитието на различни алтернативни форми на туризъм;

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 5

Формирането на благоприятни и привлекателни условия за живот на местното население, с акцент върху малките населени места и преодоляването на социалната и икономическа изолация на уязвими групи от населението

ПРИОРИТЕТ 3

Укрепване на местната общност и изграждане на капацитет за устойчиво развитие на територията на МИГ-Елхово

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 6

Повишаване на обществената активност на територията и подобряване капацитета на местните общности за планиране и управление на местното развитие на чрез прилагане на подхода „отдолу –нагоре”, развитието на вътрешнотериториалното и транснационално сътрудничество , популяризирането и въвеждането на добри практики.

Фиг 8. Алгоритъм за извеждане на стратегическата цел, приоритети и специфични цели на Стратегията за местно развитие на МИГ-Елхово

Горепосочените приоритети и цели са насочени към преодоляването на проблеми, свързани с относителното изоставане в развитието на територията на действие на МИГ. Тяхното постигане ще създаде необходимите предпоставки за развитие, които да засилят икономическата активност в съчетание с опазването на естествената и социалната среда на територията. Достигането на заложените цели в резултат на избраните и описани в Раздел 5 интервенции за прилагането Стратегията за местно развитие би довело до постигането на следните желани като цяло резултати в развитието :



  • Повишаване на заетостта;

  • Задържане на младото население с успоредно подобрение, както на възрастовата пирамида, така и на процента на активното население спрямо общото население на територията;

  • Повишаване на конкурентноспособността на местното производство и на възможностите за навлизане на вече съществуващи или нови пазари;

  • Увеличение на посетителите с главна насоченост специфични (напр. орнитоложки) видове туризъм, но и към дейностите на селския туризъм, с важни мултипликационни резултати и в останалите производствени сектори в района;

  • Свързване на икономически отрасли като земеделското производство, преработването и туризма с важни мултипликационни резултати от подобрената жизнена среда.

Каталог: wp-content -> uploads -> 2012
2012 -> За приемане чрез централизирано класиране на децата в общинскиte детски ясли, целодневни детски градини и обединени детски заведения на територията на община пловдив раздел І – Основни положения
2012 -> Критерии за отпускане на еднократна финансова помощ и награждаване на жители на община елхово I общи положения
2012 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2014 г
2012 -> Област враца походът се провежда под патронажа на
2012 -> София-град Актуализиран на Педагогически съвет №8/04. 09. 2012 г
2012 -> Програма за развитие на селските райони европейски земеделски фонд за развитие на селските райони европа инвестира в селските райони
2012 -> Книгата е създадена по действителен случай. Имената на описаните места и действащите лица са променени
2012 -> Относно Обособена позиция №1


Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   20




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница