Проспект за публично предлагане на акции на „орфей клуб уелнес” ад част ІІ регистрационен документ


Информация за нуждите от заеми и структура на финансирането на емитента



страница15/26
Дата26.05.2018
Размер3.23 Mb.
#69661
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   26

10.3. Информация за нуждите от заеми и структура на финансирането на емитента



Таблица № 10. Размер и структура на задлъжнялостта на „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД на към 30.09.2008 година:



Пасиви

Размер, хил. лв.

1.

Дългосрочни задължения – общо, в т.ч.:

630

1.1

Задължения към свързани предприятия


234

1.2

Задължения по получни заеми

261

1.3.

Други

135

2.

Краткосрочни задължения – общо, в т.ч.:

964

2.1

Задължения към свързани предприятия

199

2.2

Задължения по получени търговски заеми

0

2.3

Задължения към доставчици и клиенти


477

2.4

Получени аванси

0

2.5

Задължения към персонала


24

2.6

Задължения към осигурителни предприятия

45

2.7

Данъчни задължения

44

2.7

Други

175

Общо пасиви

1594

Източник:Неодитиран междинен отчет на „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД към 30.09.2008г.
Към датата на изготвяне на проспекта „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД не е ползвало заемни средства.

10.4. Информация относно всякакви ограничения върху използването на капиталови ресурси, които значително са засегнали или биха могли значително да засегнат пряко или косвено дейността на Емитента

Няма ограничения по отношение на използването на капиталови ресурси, които биха могли да засегнат дейността на Емитента.



10.5. Информация, отнасяща се до очаквани източници на средства, необходими за изпълнение на ангажиментите, посочени в точки 5.2.3. и 8.1.


Освен средствата, набрани чрез първичното публично предлагане „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД ще разчита предимно на вътрешни източници на средства за финансиране на дейността си.



11. НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА И РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ, ПАТЕНТИ И ЛИЦЕНЗИИ

През 2008 г. към „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД се създаде Научен съвет за подпомагане развойната дейност на дружеството посредством разработване на съвместни научни проекти в областта на уелнес - начин на живот; творчески командировки; съвместни публикации; взаимно изнасяне на лекции; организиране на международни семинари и конференции.


Научният съвет включва от 5 до 15 научни работници с утвърдени в своята област научни степени и звания. Създават се научни звена: Здравословно хранене; Лечебни, козметични процедури и масажи; Спортни занимания за физическо здраве; Туризъм, релакс и хоби, развлечения; Емоционално състояние и Дух; Култура и Изкуство.

12. ИНФОРМАЦИЯ ЗА ТЕНДЕНЦИИТЕ

12.1. Най-значителните неотдавнашни тенденции в производството, продажбите и материалните запаси и разходи и продажни цени от края на последната финансова година до датата на документа за регистрация

Основните стратегически цели, които си поставя в краткосрочен план мениджърския екип на „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД са повишаване на конкурентоспособността на Дружеството, разширяване на пазарните му позиции в страната и като цяло повишаване на рентабилността му.

„ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” АД има за дългосрочна стратегия през следващите пет години е да наложи на българския, руския и западноевропейския пазар своите програми и продукти за профилактика, терапия и удоволствие на уелнес-туристите, но не като луксозен вариант на СПА, а под мотото „Уелнес за всеки”.

Като част от бизнес-мрежата „ОРФЕЙ КЛУБ Уелнес” следва да се разглежда прякото или чрез акционерите на Дружеството участие в следните национални и международни организации:



  • Национален хотелиерски и мениджмънт клуб;

  • Асоциация на родопските хотелиери и ресторантьори;

Дружеството разработва инициативи във връзка с популяризирането на уелнес- и арт-преживявания, което е предмет на сключените партньорски договори с организации от неправителствения сектор в рамките на бизнес-мрежа „ОРФЕЙ КЛУБ УЕЛНЕС” за представяне и запознаване с уникалното културно-историческо наследство на България, исконните български традиции и тяхното утвърждаване като съвременни духовни мостове за приобщаването на България към евроатлантическите ценности и стандарти в условията на глобализация, посредством: подобряване организационните възможности, ефективност и устойчивост на уелнес-центрове, програми и продукти; развитието на културно-исторически и поклоннически туризъм и на добри практики в туристическата индустрия; подобряване на информираността и привличане на обществения интерес, лобиране и кампании за прилагане на международно признати норми, стандарти в уелнес-индустрията; активно разработване и прилагане на нови програми и продукти.

Дружеството ще осъществява партньорството си с неправителствения сектор в страната и чужбина чрез: мобилизиране на публични и частни ресурси за реализиране културни, обществени и благотворителни кампании, учредяване на стипендии и целеви награди; подготовка и управление на общи проекти за финансиране по национални и европейски грантови схеми на финансиране и други донорски програми; разпространение на информация и популяризиране на добри практики от дейността на партньорите; участие в научни прояви, дискусионни форуми, на изследвания и аналитични материали, посветени на здравословния начин на живот, релакс и спорт, редукция на теглото и детоксикация; сътрудничество и съвместна дейност с други академични, неправителствени, държавни организации и институции, посветили се на изучаване на тракийския орфизъм и нов прочит на заветите на Орфей; подобряване организационните възможности и експертна подкрепа на местни и регионални културни институции, научни и творчески съюзи и сдружения.

Извършване на спомагателни дейности, които допринасят за постигане целите на партньорство, като организиране на различни по обем и естество мероприятия и обучения при спазване на принципите на публичност и законност, координираност, прозрачност и партньорство, ефективност и ефикасност. Разписана е програма за изготвяне на съвместни проектни предложения пред финансиращи организации и за последващо управление на проектите, като: „Партньорите формират съвместни екипи, които подготвят и представят проекти пред финансиращи програми и фондове; текущо предлагат идеи, инициативи и възможности за реализиране, управление и финансиране на проектите.” Такива партньорски договори вече са сключени с Фондация „Родопски форум” – град Смолян за Библиотека „Бъдеще”, Фондация „Помогни на нуждаещите се” – град Пловдив за Частен професионален колеж „Източен Европейски Образователен Център”, с Фондация „Огънят на Орфей”- град Пловдив за Лятна академия за изкуство и други.

На базата на договорни отношения през настоящата година дружеството стана за поредна година партньор на Международния етно-джаз фестивал July Jazz - Смолян 2008, посветен на Европейската година на Междукултурния диалог от 7 до 20 юли в гр. Смолян. В програмата на четвъртото издание на фестивала бяха включени концерти, съвместни проекти на български музиканти и гости от Холандия, Италия, Гърция, Буркина Фасо, Норвегия, Турция, Македония и Сърбия. Вход свободен за всички концерти. Гостите на фестивала имаха удоволствието да видят филми, театрални постановки, изложби. Ще бъдат организирани и занаятчийски ателиета и уъркшопове по музика и приложни изкуства.

1/ "Работилницата на малките "големи" хора" е специална програма за деца, част от Националния проект “КЪЩА” на Министерството на културата, с финансовата подкрепа на Европейския съюз.

2/ BeatBox парти с участници от уъркшопите по BeatBox и продуциране на електронна музика.

3/ Grafity time - рисуване върху алтернативни пространства.

Концерт на изявени ученици от уъркшопа "Африкански инструменти балафон и джембе" на основната сцена на фестивала заедно с тримата водещи от Буркина Фасо.

4/ Уъркшопи по арт терапия, рисуване на мандали, гайда и джаз импровизации.

На базата на договорни отношения дружеството стана за поредна година партньор на Фондация „Огънят на Орфей” при провеждането на ЛЯТНА АКАДЕМИЯ ЗА ИЗКУСТВО “ОГЪНЯТ НА ОРФЕЙ” 2008 - Широка лъка (18 – 31 август), като в хотел „Смолян” - град Смолян се проведоха част от концертите, официалните изяви и семинарите на тема „Една седмица с големите майстори на родопска гайда “ДУШАТА НА РОДОПСКАТА ГАЙДА” :
1/ КУРС СЕМИНАР ПО КАБА ГАЙДА (25-31.08.2008) - ДАФО ТРЕНДАФИЛОВ, ПЕТЪР ЯНЕВ, СТЕФАН ЯНЕВ, КАЛИН БОЧУКОВ;

2/ КУРС СЕМИНАР ПО ДЖУРА ГАЙДА (25-31.08.2008) - КОСТАДИН АТАНАСОВ (Националeн фолклорен ансамбъл”Филип Кутев”);

3/ КУРС ПО БЪЛГАРСКИ НАРОДНИ ТАНЦИ (18-31.08.2008) - ВАСКА ХРИСТОВА (Национално училище за фолклорни изкуства – Широка лъка);

4/ УНИВЕРСАЛНО ОВЛАДЯВАНЕ НА ГЛАСА (18-25.08.2008) - Етно и други стилове на пеене (Музика на Балканите), Маг.-арт. Наташа Миркович –Де Ро (Австрия).



Каталог: files -> bulletin
bulletin -> Отчет 31 декември 2010 г. Пояснения към междинния финансов отчет
bulletin -> Отчет към 30. 06. 2009 г на „Пропъртис Кепитал Инвестмънтс" адсиц акционерно дружество със специална инвестиционна цел "
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Вътрешна информация за „Холдинг Варна А” ад към 31. 12. 2007 г
bulletin -> Радослав милев кацаров име, презиме, фамилия: Радослав Милев Кацаров
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Отчет за доходите 4 Междинен отчет за паричните потоци (пряк метод)
bulletin -> Отчет по желание в съответствие с Международните стандарти за финансови отчети (мсфо), разработени и публикувани от Съвета по Международни счетоводни стандарти (смсс) и одобрени от Европейския съюз


Сподели с приятели:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   26




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница