Scrum кратко определение: Scrum
Изтегляне 25.48 Kb.
|
Свързани:
яко дипл.
- Навигация на страницата:
- Няколко съвета за добра имплементация на Scrum
|
SCRUM Кратко определение: Scrum e итеративна, инкрементална рамка за управление на проекти, често при Гъвкава методология; вид софтуерно инженерство. 1.Какво е Scrum и на какви подходи да заложим за максимална ефективност? Scrum e технологична рамка за управление на разработката на софтуерни продукти. Ключовият елемент при Scrum методологията е постоянната връзка с клиента, в следствие на която могат да настъпят неочаквани промени, нови изисквания от страна на клиента към крайния продукт и те трябва да бъдат включени. За да се постигне необходимия адекватен отговор на тези предизвикателства, екипът, който разработва продукта трябва да се самоорганизира и да работи по отделните аспекти на заданието, като едно цяло. Такъв тип организиране съответно изисква членовете на екипа или да работят заедно на едно място, или да са наблизо, в непрекъсната връзка едни с други.Друг от подходите, които са залегнали в Scrum е т.нар. „доказателствено-базиран емпиричен подход“ – това е схващането, че даден проблем не може да бъде разбран или описан напълно и вместо това фокуса пода върху максимизирането на усилията на екипа, да отговорят на новите изисквания (ако има такива), както и да интегрират най-новите технологии в своя продукт. Няколко съвета за добра имплементация на Scrum:Говорете само за работата от настоящия спринт и малко за предстоящия. Говорете за постижения. Участниците няма нужда да споделят какво са правили вчера и какво ще правят днес, а какво са постигнали, свързано с проекта. Дайте шанс на участниците да кажат нещо за работата си, без да е свързано със спринта. Така разбираш по какви други проекти работят, каква е натовареността им и как се чувстват. Измислете начин да си казвате, когато някой започне да говори извън темата. Може да е с вдигане на ръка, вдигане на играчка или забавна фраза. Няма нужда да е обидно, просто това все пак е работна среща. Дайте възможност да участниците да обяснят как работата им подпомага финалния проект. Разбърквайте реда на говорене. Хората свикват с подредбата и често изключват преди да дойде редът им, за да се подготвят психически. За да избегнете това, накарайте човекът, който говори да избере следващия говорител, като не може да избере този физически до него. Направете така, че дългото говорене да е неприятно. Може да вземете медицинска топка и всеки, който е на ред да говори трябва да я държи пред себе си. По този начин участниците, които говорят продължително, по-бързо ще преценят кога да прекратят своя ред. Изтегляне 25.48 Kb. Сподели с приятели:
|