Съдържание table of Contents



страница10/32
Дата09.09.2023
Размер0.74 Mb.
#118621
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   32
06.TZM-voPredsedatelstvo03.08.2017

Управление на риска


В техническото си предложение участниците трябва да опишат подхода за управление на риска, който ще прилагат при изпълнението на поръчката.


Участниците трябва да представят и списък с идентифицираните


от Възложителя рискове с оценка на вероятност, въздействие и мерки за реакция.
През времето за изпълнение на проекта Изпълнителят трябва да следи рисковете, да оценява тяхното влияние, да анализира ситуацията и да идентифицира (евентуално) нови рискове.
В хода на изпълнение на поръчката Изпълнителят следва да поддържа актуален списък с рисковете и да докладва състоянието на рисковете
най-малко с месечните отчети за напредъка.

При изготвянето на списъка с рискове Участниците следва да вземат предвид следните идентифицирани от Възложителя рискове:



  • Промяна в нормативната уредба, водеща до промяна на ключови компоненти на решението – предмет на разработка на настоящата обществена поръчка;

  • Недобра комуникация между екипите на Възложителя и Изпълнителя по време на аналитичните етапи на проекта;

  • Ненавременно изпълнение на всяко от задълженията от страна на Изпълнителя;

  • Неправилно и неефективно разпределяне на ресурсите и отговорностите при изпълнението на договора;

  • Забавяне при изпълнение на проектните дейности, опасност от неспазване на срока за изпълнение на настоящата поръчка;

  • Грешки при разработване на функционалностите на сайта;

  • Недостатъчна яснота по правната рамка и/или променяща се правна рамка по време на изпълнение на проекта;

  • Липса на задълбоченост при изследването и описанието на бизнес процесите и данните;

  • Неинформиране на Възложителя за всички потенциални проблеми, които биха могли да възникнат в хода на изпълнение на дейностите;

  • Риск за администриране на сайта след изтичане на периода на гаранционна поддръжка.



  1. Сподели с приятели:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   32




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница