Тема: Същност на управлението. Основни функции

Тема: Същност на управлението. Основни функции

Изготвил:

Димитрийка Илиева Ушева

Въведение

В предходните часове разгледахме източниците на финансиране на предприятието. Нека си припомним кои са те:

• собствени;
• овърдрафт;
• револвиращ;
• ломбарден;
• ипотечен;
• търговски кредит.

Въпрос:

Какво представлява финансирането на предприятие?

Въпрос:

Какво наричаме източници на финансиране?

Лесно ли е да ръководим хора?

Кой от нас не е мечтал да бъде ръководител?

Да ръководиш хора обаче не е толкова лесно колкото изглежда.

За да бъдем съвестни ръководители е необходимо да познаваме основните принципи на управлението.

В днешната тема ще се запознаем имено с основни елементи на управлението. Моля, запишете:

Тема: Същност на управлението. Основни функции

1. Същински процеси изискващи управление.

Във всяко съвременно предприятие може да се открият следните процеса и взаимоотношения, които изискват управлението:

• Развитие;
• Снабдяване;
• Производство;

- Реализация или продажби.

2. Дейности в предприето поддържащи взаимоотношения изискващи управление.

а) Доставки – доставчиците, които искат да сигурни поръчки и своевременни плащания;

б) Клиентите – които изискват гарантирани и редови доставки, качествени стоки и услуги;

2. Дейности в предприето поддържащи взаимоотношения изискващи управление

в) Персоналът на предприятието – иска сигурни и удобни работни места и редовни заплати;

г) Кредиторите – изискват редовно да се връщат кредитите;

д) Държавата – и общините искат данъци и такси и спазване на законите.

3. Процеси и отношения - предмет на управление:

а) Формулиране на целите;

б) Вземане на решения и реализиране на решенията – чрез въздействие на управляващите/мениджърите на различни нива/върху управлението;

в) постигане на поставените цели.

4. Основни управленски функции:

а) планирането – е дейност, свързана с разработването на решения относно целите на бизнеса и постигането им;

б) организирането – е дейност, пряко свързана със структуриране в системата на управление. То групират и разпределя задачи, постигат целите и плановете в предприятието. Определя взаимовръзките и последователността на изпълнението;

4. Основни управленски функции:

в) Мотивацията – е изключително важен процес актуален за съвременната бизнес среда изискваща работниците и специалистите не само добре да изпълняват своите задължения , а и по – определен начин.

г) Контрол - за постигане на първоначалните планове и за вземането на ефективни навременни мерки с цел преодоляването на изникнали трудности се изисква установяване на отклоненията, чрез прилагане на различни видове контрол/самоконтрол, вътрешен и външен контрол и други./

Домашна работа

Задача:

Подгответе компютърна презентация или викторина по темата.