Представяне на обобщените резултати и изводи
От направеното изследване можем да направим няколко основни извода. Те следва да бъдат съотнасяни единствено с конкретната организация, защото отговарят на нейната структура, политика, климат и култура и начин на управление.
Анкетирани са всички служители във фирмата, наети на постоянен трудов договор. Резултатите от направената анкета са посочени в следващите таблици, като всеки от въпросниците е представен от обособена таблица със скалите и подскалите, като включват изчислените отговори на анкетираните лица по вички твърдения, максималния брой точки и техни осреднени стойности.
Скала
|
Удовлетвореност от задачите
|
Име/
подскала
|
Предизвикателство на задачите
|
Себеизява
|
Автономия
|
Обратна връзка от ръководителя
|
Обратна връзка от колегите
|
Диди
|
15
|
29
|
16
|
8
|
9
|
Павлинка
|
11
|
31
|
12
|
8
|
8
|
Гагова
|
19
|
33
|
17
|
7
|
5
|
Цецка
|
15
|
35
|
20
|
10
|
6
|
Максимален бр.точ.
|
20
|
35
|
20
|
10
|
10
|
Средна стойност
|
15
|
32
|
16
|
8
|
7
|
Съдейки по средните стойности от изчислените резултати, можем да направим следното заключение:
Предизвикателството, което предлагат, извършваните задачи е сравнително голямо. Следователно задачите развиват интелектуалните качества и професионалните способности на служителите.
Себеизявата е изключително висока. Служителите имат възможност за използване на личните си професионални знания и умения при изпълнението на задачите.
Автономията във фирмата също е сравнително висока, т.е. всеки служител има свобода за вземане на решения в процеса на работа.
Обратната връзка от ръководителя и от колегите също е с висока стойност. Може да се твърди, че има наличе на информация за адекватността на изпълнение на задачите.
Може да се смята, че в наблюдаваната организация съдържанието на работата не е рутинно или лишено от предизвикателства.
Сподели с приятели: |