ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ – СОФИЯ
СТОПАНСКИ ФАКУЛТЕТ
КУРСОВА РАБОТА
по дисциплината
„ ИТ МЕНИДЖМЪНТ ”
Тема: Техники и методологии във връзка с управление на екипите при разработване с инструмента Confluence
Задал:
/ проф. д.ик.н.Ангелов/
Изготвил:
Теодора Цветкова
Фак. н. 291220063, гр. 58б, курс III, МБИС
СОФИЯ
2023
Съдържание:
Въвеждаща част- управление на проектен екип.
Теоретическа част- Confluence.
1. Confluence- дефиниция, разработчик, предназначение.
2. От кого се използва Confluence?
3. Предимства на Confluence.
4. Работа с Confluence.
5. Как да създадем пространство и страница?
6. Разрешения и ограничения в Confluence.
7. Контрол върху това кой може да разглежда дадена страница.
8. Как се работи с разрешенията и ограниченията в Confluence?
9. Експертни съвети и трикове за управление на проекти в Confluence.
Управление на проектен екип.
Управлението на работата чрез проекти е сравнително нов подход, който се характеризира с нови методи за преструктуриране на управлението и прилагане на специални управленски техники, с цел оползотворяване на съществуващите ресурси по по-ефективен и производителен начин. Успешното управление на проектния екип предполага най-вече яснота по отношение на специфичните особености, проблеми и очаквания, конкретизиращи се в цели или измерители на успеха на проекта, както и по отношение на ангажиментите на основните участници в това управление.
Проектната среда може да включва различни типове проекти – свързани с разработване на продукт, с организационно развитие, с маркетинг и др. Те могат да имат различни характеристики и да бъдат на различен етап от жизнения си цикъл.
Успешното управление на проектите изисква умения за подбор и класифициране, определяне на приоритети, разпределение на ресурсите, включително човешките, създаване на контролни механизми, балансиране на организационните нужди от повишаване на компетенциите в дългосрочен аспект със създаването и трансфера на знание в и между проектите в краткосрочен.
Проектният екип функционира в някаква среда, формирана най-общо, от организационната структура и съществуващата система за управление на човешките ресурси в организацията.
Ефективното управление на матричните организации изисква прилагане на поведенчески умения и структурни механизми по начин, който силно контрастира с тези на традиционната организация.
Сподели с приятели: |
