„ Лидерство и ръководство в организацията
Поведенчески подход към лидерството
Изтегляне 53.52 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Същност на ръководството като организационен процес
- Формалният и неформалният лидер Формалният лидер
- Неформалният лидер
| Поведенчески подход към лидерството
Важен принос на поведенческия подход в теорията на лидерството е в това, че той помага да се направи анализ и състави класификация на стиловете на ръководство, т.е. какво трябва да бъде поведението на ръководителя с неговите подчинени. Стил на ръководство в контекста на управлението е обикновен маниер на поведение на ръководителя по отношение към неговите подчинени, за да оказва върху тях влияние и подбуда за постигане целите на организацията. Степента, до която управляващият делегира своите пълномощия, типът на властта, използвана от него или неговата грижа към тях, преди всичко за човешките отношения, или изпълнението на задачите – всичко това отразява стила на ръководство, характеризиращо дадения лидер. Всяка организация представлява особена уникална комбинация от индивиди (хора), цели и задачи. Всеки управляващ е уникална личност, която има редица способности. Затова стилът на ръководство не винаги може да се отнесе към някаква конкретна категория, която се описва по-нататък. По традиционната система на класификация стилът може да бъде автократичен (това е едната крайност) и либерален (другата крайност) или това ще е стил, съсредоточен за работа и стил, насочен към личния персонал. Същност на ръководството като организационен процес Ръководството като организационен процес представлява съвкупност от дейности и функции, които целят да се постигат целите на организацията чрез ефективно управление на ресурсите и дейностите. Формалният и неформалният лидер Формалният лидер се назначава или се избира на позиция като заема официална длъжност на ръководител. Формалният лидер е човек, който е официално посочен за ръководител. Неговата дейност е свързана с организиране на наличните ресурси, осигуряване на работните процеси и мотивиране на членовете на екипа за изпълнение на техните задачи по най-добър начин. Неформалният лидер се проявява и получава признание в колектива. Лидерската позиция се заема поради ярко изразени индивидуални, социални, професионални и други качества. Неформалният лидер е човек, който не е официално назначен като ръководител на групата (екипа). Въпреки това, останалите членове се обръщат към него за мотивация и вдъхновение. Тези лидери нямат официална позиция в ръководството, но са признати за лидери от техните колеги. Чрез своя авторитет и влияние неформалният лидер въздейства върху поведението на хората и може да се прояви като опозиция на формалния ръководител. Изтегляне 53.52 Kb. Сподели с приятели:
|