Роден 1985 в гр. София
2004 г. Завършва втора английска гимназия „Томас Джеферсън” – гр. София
2004 г. – 2005 г. – търговски помощник в УПТ Елит ООД
2005 г. – търговски консултант в УПТ Елит ООД
2005 г. - курс „Основи на е-бизнеса” част І – Life Consult
2005 г. – 2006 г. – пълномощник по качеството в УПТ Елит ООД
Ще организира и управлява на персонала, ще координира действията между членовете на екипа, ще отговаря за стратегията и тактиката на фирмата.
7. Финанси. Финансов план.
Артикул
|
Цена в лева
|
Малки
|
Средни
|
Големи
|
Картички
|
2,00
|
5,00
|
7,00
|
Шалове
|
30,00
|
|
50,00
|
Тениски
|
15,00
|
Чаши
|
7,00
|
|
|
Карикатури
|
15,00
|
25,00
|
|
Декорация
|
20,00
|
Дърворезба
|
|
|
|
-иконостаси
|
250,00
|
Други
|
15,00
|
таблица 4 Номенклатура
Проучването проведено от нас за предпочитанията на отделните продукти показа следните резултати:
Артикул
|
Предпочитания за покупка на артикулите
|
Малки
|
Средни
|
Големи
|
Картички
|
3,0%
|
7,0%
|
3,0%
|
Шалове
|
3,0%
|
|
1,6%
|
Тениски
|
18,5%
|
Чаши
|
12,9%
|
|
|
Карикатури
|
7,0%
|
4,3%
|
|
Декорация
|
26,0%
|
Дърворезба
|
|
|
|
-иконостаси
|
0,5%
|
Други
|
13,2%
|
таблица 5 Предпочитания
Прогноза за посещенията и покупките:
Вариант
|
Посещения
|
% направени поръчки
|
Общо
|
Приемаме
|
Оптимистичен
|
1500
|
0,030
|
45,0
|
45
|
Реалистичен
|
1500
|
0,015
|
22,5
|
22
|
Песимистичен
|
1500
|
0,005
|
7,5
|
7
|
таблица 6 Прогноза за посещения и покупки
Очаквани месечни приходи на база горните резултати:
-
Вариант
|
Сума /лева/
|
Оптимистичен
|
22 346,55
|
Реалистичен
|
10 924,98
|
Песимистичен
|
33 08,13
|
таблица 7 Очаквани месечни приходи
Постоянни и променливи разходи:
Постоянни разходи за един месец /лева/:
|
Разходи за виртуален офис
|
135,00
|
www.officebg.com
|
Разходи за наем
|
50,00
|
|
Разохди за запазване на домейн
|
18,00
|
www.host.bg
|
Хостинг
|
10,00
|
http://www.ns1.bg/
|
Разходи за заплати
|
150,00
|
|
Други разходи
|
100,00
|
|
Всичко постоянни разходи:
|
463,00
|
|
таблица 8 Постоянни разходи
/Променливи разходи/:
|
Опитимистичен
|
Реалистичен
|
Песимистичен
|
Приходи:
|
22346,55
|
10924,98
|
3308,13
|
|
|
|
|
Разход 75% хонорар на творците:
|
16759,91
|
8193,74
|
2481,10
|
Разход при 90% поръчки с наложен платеж
|
1005,59
|
491,62
|
148,87
|
Всичко променливи разходи:
|
17765,51
|
8685,36
|
2629,96
|
таблица 9 Променливи разходи
Месечна печалба:
Вариант
|
Опитимистичен
|
Реалистичен
|
Песимистичен
|
Постоянни разходи
|
463,00
|
463,00
|
463,00
|
Променливи разходи
|
17765,51
|
8685,36
|
2629,96
|
|
|
|
|
Всичко разходи:
|
18228,51
|
9148,36
|
3092,96
|
|
|
|
|
Приходи:
|
22346,55
|
10924,98
|
3308,13
|
|
|
|
|
Печалба /месечно/:
|
4118,04
|
1776,62
|
215,17
|
таблица 10 Месечна печалба
фиг. 6 Метод на критичните съотношения
8. Заключение.
Предвид посочените данни, тенденции и резултати, смятаме, че unikalni.com ще отговори на изискванията на пазара и трайно ще заеме своето място в онлайн търговията. Екипът е решителен и с ясно поставени стъпки за реализиране на бизнес идеята. Притежаването на редица ключови фактори, както и нестандартното мислене, ще доведат до очакваните резултати и развитие.
Като онлайн магазин пряко и непосредствено свързан с производителите на неговите стоки, ще дадем възможност на много творци да изградят себе си като имена, както и трайно да получават заслужен доход за своя труд. Допълнителното развитие на „Общество” и „Уникално от България” ще даде свободен и структуриран достъп до информация, както и възможности за изява.
Сподели с приятели: |