Доклад за дейността на „енемона ад за трето тримесечие на 2009 г



страница5/5
Дата15.05.2017
Размер0.64 Mb.
#21379
ТипДоклад
1   2   3   4   5

Корпоративни новини за периода

Новина 1
“Енемона” АД приключи ремонта и обновяването на най-старата болница в България, като на 28 януари официално бе открита реновираната Университетска многопрофилна болница за активно лечение „Д-р Георги Странски” в град Плевен. В церемонията по прерязване на лентата участие е взел и д-р Евгени Желев, министър на здравеопазването. През 2006 г. „Енемона” АД спечели търг и подписа ЕСКО договор за енергийно саниране на шестте основни корпуса на болницата. Компанията е гарантирала годишна икономия на топло и лектроенергия спрямо нормализираното потребление в размер на 34% средно за всичките шест корпуса.


Новина 2
На 23 януари 2009 г. Техническия университет удостои инж. Дичко Прокопиев с грамота за съществен личен принос в развитието на връзката между наука и висше образование, бизнес и общество.
Енергомашиностроителният факултет на университета връчи втора грамота – изненанда на инж. Дичко Прокопиев за оказване на помощ и принос в развитието на факултета.


Новина 3
На 1 май 2009 г., сградата на военно общежитие Чавдар 1, трябва да бъде приключена. Обектът се подготвя като представителен за пред комисията по системите за опазване на околна среда и безопастност и здраве. Договорът е сключен с изпълнителна агенция „Социални дейности” на Министерството на отбраната.


II. Влияние на важните събития върху резултатите във финансовия отчет на компанията

Според данните от неконсолидирания финансов отчет на „Енемона” АД за първо тримесечие на 2009 г. собственият капитал на компанията възлиза на 69 942 хил. лв. Нетната печалба е 1 281 хил. лв., което е ръст от 24.49% спрямо същия период на миналата година.


Рентабилността на собствения капитал, отразяваща възвръщаемостта на инвестираните средства през разглеждания период, е 1.83%.
Отчетен е ръст на приходите от дейността с 7 588 хил. лв. (или с 56.46 %), което се дължи в най-голяма степен на увеличението на нетните приходи от продажби – с 7 720 хил. лв. (или с 60.86%).
Активите на компанията към края на март 2009 г. на неконсолидирана база достигат 135 092 хил. лв. Коефициентът на капитализация на активите, отразяващ рационалното използване на разполагаемите ресурси, е 0.02.

III. Възможни рискове и несигурности пред компанията
В хода на обичайната си стопанска дейност дружеството може да бъде изложено на различни финансови рискове, най-важните от които са валутен риск, кредитен риск и ликвиден риск.
Управлението на риска се осъществява текущо под прякото ръководство на изпълнителния директор и финансовите експерти на дружеството, съгласно политиката, определена от Съвет на директорите, който е разработил основните принципи на общото управление на финансовия риск, на базата на които са разработени конкретните (писмени) процедури за управление на отделните специфични рискове, като валутен, ценови, лихвен, кредитен и ликвиден, при използването на недеривативни инструменти.
По-долу са описани различните видове рискове, на които е изложено дружеството при осъществяване на търговските му операции, както и възприетият подход при управлението на тези рискове.

Влияние на световната икономическа криза
Към настоящия момент върху макроикономическите условия в България продължава негативното влияние от световната финансова криза, като се очаква резултатите от нея да продължат да се усещат до по-късен етап. Предприетите от българското правителство мерки, които са в синхрон с тези на ЕС, ще неутрализират в известна степен отрицателните явления в икономиката на страната.
Мерки, които дружеството предвижда за редуциране на влиянието на световната финансова криза, предвид нарастването на глобалния кредитен риск и стагнация в ликвидността и свиване на капиталовите потоци:
• Стриктно спазване на сключените договори с финансови институции, за да се изключи възможността да се изиска предсрочно погасяване;

• Ограничаване на инвестициите в дейности и проекти извън основния фокус на компанията;

• Оптимизиране на разходите, преразглеждане на инвестиционната програма;

• Ускорение на събираемостта на вземанията, както и тяхното категоризиране с оглед на риска и намирането на инструменти за ефективна събираемост;

• Застраховане на финансовия риск на значими вземания;

• Да се работи само с платежоспособни инвеститори (държавни институции, общини, компании, работещи по проекти с държавни гаранции);

• При възникване на дългосрочни вземания да се потърси форма на преструктурирането им в дългосрочен дълг и обезпечаването им с подходящи активи;

• За изпълнението на някои енергийни проекти и енерго-ефективни дейности да се потърсят варианти за финансиране по програми на ЕС и други.



Валутен риск
Дружеството осъществява своите сделки основно на вътрешния пазар. То не е изложено на значителен валутен риск, защото почти всички негови операции и сделки са деноминирани в български лева и евро.
За контролиране на валутния риск в дружеството има въведена система на планиране на доставките от внос и контрол върху предстоящите плащания.
Кредитен риск
При осъществяване на своята дейност дружеството е изложено на кредитен риск, който е свързан с риска някои от контрагентите му да не бъде в състояние да изпълни изцяло и в обичайно предвидените срокове задълженията си към него.
Финансовите активи на дружеството са концентрирани в две групи: парични средства и вземания от клиенти.
Паричните средства в дружеството и разплащателните операции са разпределени в следните банки (ДЗИ Банк АД, , Българска Пощенска банка АД, ОББ АБ,Уникредит Булбанк АД, СИ Банк, и др.) с висока репутация и стабилна ликвидност, което ограничава риска относно паричните средства и паричните еквиваленти.

Дружеството няма значителна концентрация на кредитен риск. Неговата политика е съгласно сключените договори за изпълнение на СМР плащанията да се извършват в срокове посочени с самите договори.

Събираемостта и концентрацията на вземанията се следи текущо, съгласно установената политика на дружеството. За целта ежедневно се прави преглед от финансово-счетоводния отдел на откритите позиции по клиенти, както и получените постъпления, като се извършва анализ на неплатените суми и състоянието на клиента.

За да контролира риска дружеството следи за незабавно плащане на нововъзникналите задължения, а натрупаните стари задължения се погасяват по индивидуални споразумения с длъжниците.



Ликвиден риск
Ликвидният риск се изразява в негативната ситуация дружеството да не бъде в състояние да посрещне безусловно всички свои задължения, съгласно техния падеж.
То провежда консервативна политика по управление на ликвидността, чрез която постоянно поддържа оптимален ликвиден запас парични средства и добра способност на финансиране на стопанската си дейност. Дружеството ползва и привлечени кредитни ресурси.
Дружеството управлява ликвидността на активите и пасивите си чрез задълбочен анализ на структурата и динамиката им и прогнозиране на бъдещите входящи и изходящи парични потоци.
IV. Сделки със свързани лица
Проведеното извънредно ОСА на 10 март 2009 г. взе решение да овласти СД на „Енемона” АД за извършване на следните сделки в полза на свързани, заинтересувани лица:


  1. Продажба на дълготрайни материални активи, в полза на дъщерното дружество „Енемона - Гълъбово” АД със седалище и адрес на управление: област Стара Загора, община Гълъбово, гр. Гълъбово, РЕПУБЛИКА No 120. , разделени в две групи:




  • Основни машини за производствена дейност

  • Стопански инвентар и оборудване

На база извършената експертна оценка, Съветът на директорите на „Енемона” АД предложи сделката да се извърши при следните ценови нива:




  • Транспортни средства - 249 000 лева;

  • Машини, съоръжения и оборудване - 476 200 лева;

  • Компютърна техника и оборудване – 70 400 лева.




  1. Продажба на права по лизингови договори;

На база извършената експертна оценка, Съветът на директорите на „Енемона” АД предлага сделката да се извърши при следните ценови нива:







Наименование

Пазарна стойност







(лева)

1.

По Договор за лизинг на Лек автомобил Лада ВАЗ

4 190.00

2.

По Договор за лизинг на Chevrolet Lacetti 1,6 SX Elite 16V – 3 броя

27 810.00

3.

По Договор за лизинг на Chevrolet Aveo 1,4 I S Direct 16V

10 470.00

4.

По Договор за лизинг на Opel Vectra Cosmo 2,2 DI

15 700.00

5.

По Договор за лизинг на Автокран DEMAG AC80 S/N 75 254

469 000.00

6.

По Договор за лизинг на Пътнически автомобил Peugeot Boxer FV 350 LH 2,8 HDI 127 к.с.

20 500.00

7.

По Договор за лизинг на Мобилен кран АТТ 400

218 500.00

8.

По Договор за лизинг на Автокран Liebherr LTM 1030-2.1 + Автовишка Ruthmann

339 300.00

9.

По Договор за лизинг на Мобилен автокран модел К5205

180 350.00




ОБЩО

1 285 820.00




  1. Продажба на дълготрайни нематериални активи (вземания) на дъщерното дружество „Фонд за енергетика и енергийни икономии – ФЕЕИ” АДСИЦ

На база извършената експертна оценка, Съветът на директорите на „Енемона” АД предлага сделката да се извърши при следните параметри:






Наименование

Пазарна стойност







(лева)

1.

Вземане по Договор 1

3 080 435.04

2.

Вземане по Договор 2

394 790.41

3.

Вземане по Договор 3

728 134.52

4.

Вземане по Договор 4

151 966.89

5.

Вземане по Договор 5

441 361.45




ОБЩО

4 796 688.31






Каталог: files -> bulletin
bulletin -> Отчет 31 декември 2010 г. Пояснения към междинния финансов отчет
bulletin -> Отчет към 30. 06. 2009 г на „Пропъртис Кепитал Инвестмънтс" адсиц акционерно дружество със специална инвестиционна цел "
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Вътрешна информация за „Холдинг Варна А” ад към 31. 12. 2007 г
bulletin -> Радослав милев кацаров име, презиме, фамилия: Радослав Милев Кацаров
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Отчет за доходите 4 Междинен отчет за паричните потоци (пряк метод)
bulletin -> Отчет по желание в съответствие с Международните стандарти за финансови отчети (мсфо), разработени и публикувани от Съвета по Международни счетоводни стандарти (смсс) и одобрени от Европейския съюз


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница