Доклад за дейността на на "монбат" ад, гр. София за финансовата 2011 г



страница2/7
Дата23.10.2018
Размер1.14 Mb.
#94421
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7


НЕСИСТЕМАТИЧНИ РИСКОВЕ



РИСК ОТ ПРОМЕНИ НА ЦЕНИТЕ НА ОСНОВНИ МАТЕРИАЛИ И СУРОВИНИ
Основната дейност на МОНБАТ АД е производство и търговия с акумулатори и оловно-кисели батерии – стартерни, стационарни с телекомуникационно приложение, полу -тракционни, специални с военно приложение и локомотивни. Главните суровини и материали в производствения процес на дружеството са олово и оловни сплави, полипропилен, полиетиленов сепаратор и сярна киселина. В последните три години оловото заема следната част от разходите за единица продукт:
2009 -82%

2010 -85%

2011 – 87%






*Средната цена на оловото за 2011 г. е 2400.82 USD/MT

Рискът от промяната в цените на основната суровина – олово се управлява чрез изграждането на собствени рециклиращи мощности.



ЗАВИСИМОСТ НА МОНБАТ АД ОТ ДИСТРИБУТОРИ, ДОСТАВЧИЦИ, КЛИЕНТИ


Не съществува зависимост на МОНБАТ АД от клиенти, тъй като продажбите не се извършват директно с клиенти, а се опосредстват от широка дистрибуторска мрежа в страната и чужбина. Продажбите с отложено плащане в страната и в чужбина се застраховат в Българска агенция за експортно застраховане /БАЕЗ/, поради което изцяло е елиминиран рискът от неплащане от страна на клиентите.

МОНБАТ АД е експортно ориентирана компания. Дружеството изнася голяма част от своята продукция, като най-важни пазари са Германия, Великобритания, Франция .


ЗАВИСИМОСТ НА МОНБАТ АД ОТ КЛЮЧОВ ПЕРСОНАЛ

Професионалните действия и усилията, квалификацията, мотивацията и репутацията на членовете на корпоративните ръководства и висши ръководни служители на МОНБАТ АД и дружествата от икономическата група са от съществено значение за постигане на стратегическите и инвестиционни цели на Дружеството. Напускането или освобождаването на някой от членовете на корпоративните ръководства или ключов ръководен служител би могло в краткосрочен план да окаже негативно влияние върху плавното осъществяване на дейността на компанията.

Въпреки това, изградената управленска система и последователно прилаганата корпоративна политика за предоставяне на стимули за мотивация на работниците и служителите в рамките на структурата гарантират до голяма степен дългосрочното участие на членовете на корпоративните ръководства и ключовия управленски персонал в дейността на компанията.

PИСК ОТ ПРОМЯНА НА ТЪРСЕНЕТО И НАВЛИЗАНЕ НА НОВИ ТЕХНОЛОГИИ

Този риск е свързан с демографски, икономически и технологични промени и обуславя факта, че търсенето на продуктите на компанията би могло да се променя с времето и в резултат на навлизането на нови продукти. С внедряването на новите технологии в автомобилостроенето (хибридни автомобили и електромобили), съобразени с опазването на околната среда и свеждане на отделените емисии от въглероден двуокис до минимум, нараства необходимостта от алтернативни източници на енергия, каквито са оловно-киселите батерии от ново поколение. Същевременно нараства нуждата от многофункционален продукт – акумулаторни батерии - като резервен източник към фотоволтаичните системи за захранване и осветление. Тези продукти от по-ново поколение могат да повлияят негативно върху търсенето на вече съществуващ и утвърден продукт в резултат на това, че са или най-малкото се възприемат от потребителите като по-ефективни, по-пречистени, комбиниращи нови свойства, както и поради това че са по-рекламирани. Емитентът е относително изложен на такъв риск, тъй като основните продукти на компанията са оловно-кисели батерии с различно приложение: стартерни батерии, стационарни батерии с приложение в телекомуникациите, полу-тракционни батерии, специални батерии с военно приложение и локомотивни батерии. В случай, че дружеството не успее да противостои на натиск от навлизане на продукти от ново поколение и съответно на нови конкурентни участници на пазара на акумулаторни батерии е възможно с времето да спадне търсенето на неговите продукти. В краткосрочен план обаче не се очаква масовост на внедряването на новите технологии в автомобилостроенето - хибридни автомобили и електромобили. Въпреки това обаче, мениджмънта на компанията добре разбира, че за да отговори на тези предизвикателства МОНБАТ АД и неговото дъщерно дружество Старт АД е необходимо да разшири гамата на произвежданите батерии. До този момент Емитентът успешно е развивал и увеличавал продажбите си, което показва възможността на мениджърския екип да предвижда и противостои на подобен натиск.




ЛИКВИДЕН РИСК


Ликвидният риск се състои във вероятността „МОНБАТ” АД да не е в състояние да изплаща текущи си задължения.



ЕКОЛОГИЛЕН РИСК

Отговорността на „МОНБАТ” АД като най-големият производител на акумулаторни батерии в България и като динамично развиваща се публична компания намира израз и в отношението към околната среда. Ръководството на „МОНБАТ” АД разглежда дейностите по предотвратяване на замърсяването или неговото намаляване с цел постигане на максимално ниво на опазване на човешкото здраве и защитата на околната среда и като основен приоритет и определящ фактор в дългосрочното и устойчиво развитие. Дългогодишна практика на дружеството е да предоставя ясна и точна екологична информация за продуктите, услугите и дейностите си на клиентите, доставчиците и цялата общественост.

Мениджмънтът на „МОНБАТ” АД полага усилия за намаляване влиянието на предприятието върху околната среда чрез:


  • eфективно използване на електроенергия и топлоенергия;

  • минимизиране и рециклиране на отпадъците;

  • предотвратяване на замърсяването чрез редуциране и свеждане до минимум на вредните емисии във въздуха и водите;

  • използване на най добри налични техники и добри управленчески практики при разширение на производството;

  • собствен мониторинг по отношение на замърсяване на въздуха, водите и почвите

Система за самоконтрол – с изграждането и функционирането на системата за вътрешен контрол се цели постигането на непрекъснато съответствие с изискванията на нормативната уредба по околна среда, здравето и безопасността на основата на Интегрирана система за управление. Системата за самоконтрол дава оценка за ефективността и резултатността на системата за управление и на дейността на „МОНБАТ” АД като цяло.

Съгласно изискванията на Закона за здравословни и безопасни условия на труд и подзаконовите нормативни актове и Закона за защита при бедствия „МОНБАТ” АД има разработен авариен план за провеждане на спасителни и неотложни аварийно възстановителни работи при бедствия, аварии и катастрофи, възникнали в производствената дейност. Целта на разработения план е да бъдат осигурени превантивно необходимите материали, техника и средства за ефективни действия по предотвратяване на последиците при бедствия и аварии; подготовка на личния състав на обекта за действие; начина на оповестяване и привеждане в готовност на персонала; управлението на дейността на персонала; реда за въвеждане на плана в действие и информиране на компетентните органи; начини, средства и ред за информиране по възможност на застрашеното население в близост до обекта; реда за провеждане на съответните спасителни и неотложни аварийно-възстановителни работи на територията на обекта; реда за възстановяване на дейността на обекта; осигуряване на необходимите мерки за рекреация на околната среда.

С писмо изх. № 26-00-614/30.06.2006 г. Министерство на околната среда и водите е класифицирано завода на „МОНБАТ” АД в гр. Монтана като „предприятие и/или съоръжение с нисък рисков потенциал”.

Стратегията за развитие на „МОНБАТ” АД включва участие в дългосрочни общественополезни проекти областта на опазване на околна среда. Дружеството изпълнява през 2009 г. Програма за въвеждане на разделно събиране и изхвърляне на отпадъците чрез изграждането на мрежа от контейнери за събиране на стари акумулатори при дистрибуторите на „МОНБАТ” АД. Старите акумулаторни батерии са сред масово разпространените опасни отпадъци и дружеството дава своя съществен принос в опазване на околната среда като ги събира, обезврежда и рециклира. Получените чрез рециклирането олово и полипропилен се влагат отново в производството на нови акумулаторни батерии и по този начин ефективно се оползотворяват отпадъците. Дружеството е изградило единствената в България индивидуална система за събиране на старите акумулаторни батерии и работи по собствена Програма за управление на излезли от употреба оловно-киселинни акумулаторни батерии.




ФОРСМАЖОРНИ ОБСТОЯТЕЛСТВА


Редица форсмажорни обстоятелства като природни стихии, аварии или умишлени действия, могат да причинят значителни имуществени вреди, които да доведат до временно спирането и дори прекратяване на дейността на дружеството. „МОНБАТ” АД има пълна имуществена застраховка на производствените мощности и складовете с материали и продукция, но в случай на по-продължително нарушаване на последователността на производствената дейност, това обстоятелство трудно би могло да компенсира пропуснатите ползи.

ІV. Важни събития, настъпили след ДАТАТА НА СЪСТАВЯНЕ НА ГОДИШНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ
Всички важни събития, настъпили след датата на годишното приключване, са оповестени чрез системата за разкрива не информация на Монбат АД, а именно – на регулирания пазар на ценни книга, на Комисията за финансов надзор и на обществеността. Информацията е достъпна и на електронната страница на компанията www.monbat.com.


V. НАСТОЯЩИ ТЕНДЕНЦИИ И ВЕРОЯТНО БЪДЕЩО развитие на дружеството
В първите месеци на 2012 г. се наблюдава спад на нетните приходи от продажби и съответно нетната печалба на дружеството в сравнение със същия период на 2011 г. Причините за по-слабите резултати са свързани с по-слабо търсене на продукцията на Монбат АД през януари и февруари 2012 г. в сравнение с януари и февруари 2011 г. Спадът на цената на основната суровина – олово за първите два месеца на 2012 г. с 300 евро до средна цена от 1600 евро за тон в сравнение с същия период на миналата година също оказва влияние върху ефективността на Монбат АД.
Въпреки очерталите се тенденции мениджмънтът на Монбат АД очаква изравняване на финансовите резултатите през месец март 2012 г. с тези от март 2011 г. и постигане на по-високи такива през второто тримесечие на 2012 г. в сравнение с постигнатите през второто тримесечие на 2011 г.
VІ. НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКАТА И РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ
Мениджмънтът на „МОНБАТ”АД АД високо оценява важността на постоянното развитие на чрез разработването на нови технологии и постоянно инвестира значителни средства и усилия в тази насока.

В Дружеството няма обособен отдел „Развойна дейност”. Дейността по разработването и усвояването на нови продукти се осъществява съвместно от дирекциите „Маркетинг и търговия”, „Техническа дирекция”, „Производствена дирекция” и „Изпитвателна лаборатория”. Дружеството работи чрез консултантски договор със световно признати специалисти от БАН – секция CLEPS /електрохимични източници на ток/, под ръководството на акад. Дечко Павлов. Под тяхната методическа помощ се осъществява дейността по разработването на нови продукти от идейния проект до пробното производство.

През 2007 г. в Старт АД, гр. Добрич е внедрена специална технология за зареждане на акумулаторни батерии. Новата технология за „блоково формиране” на стартерни акумулатори позволява в акумулаторните кутии да се поставят т.нар. „зелени” (неформирани плочи) и след като изделието бъде комплектувано с капак и с оформени полюсни изводи да се пристъпи към формиране на плочите. Оборудването е проектирано, разработено и пуснато в експлоатация от специалистите на фирма “INBATEC” – Германия и е първо по рода си  в Европа.

Собствената научно-изследователска лаборатория е оборудвана със съвременна, специализирана електронна апаратура:



  • Спектрофотометър с индуктивно свързана плазма
    (ICP-OES) “VARIAN” за измерване съдържанието на химични елементи в разтвори.

  • Атомноабсорбционен спектрофотометър ”GBC” за измерване съдържанието на метали във водни проби или проби разтворени в минерални киселини.

  • Спектрофотометър “NOVA 400” “Merk” за измерване концентрация на елементи във вода и водни проби.

  • Емисионен спектрометър “Metalys” за измерване концентрацията на елементи в твърди проби на база олово.

  • Класическа аналитична химична лаборатория.

  • Стендове за изпитване на електрични характеристики (зарядно/разрядни) Bitrode TPN6-50/1500-12 и Bitrode TPN12-25/600-12.

  • Стенд за симулация на пълно късо съединение.

  • Камери за термично въздействие върху тестовите образци TBV 2000.

  • Съоръжения за механично въздействие върху тестовите образци - шок- и вибро- стендове.

Извършените в периода 2007 - 2011 г. разходи за научноизследователска и развойна дейност са част от общите разходи за възнаграждения на лицата в отделните дирекциите „Маркетинг и търговия”, „Техническа дирекция”, „Производствена дирекция” и „Изпитвателна лаборатория”. Инвестициите в научноизследователска дейност представляват и част от общите инвестиционни разходи на компанията за съответните периоди. В тази връзка същите не могат да бъдат самостоятелно обособени.

VІІ. ИНФОРМАЦИЯТА, ИЗИСКВАНА ПО РЕДА НА ЧЛ. 187Д И ЧЛ. 247 ОТ ТЪРГОВСКИЯ ЗАКОН
1. Броят и номиналната стойност на придобитите и прехвърлените през годината собствени акции, частта от капитала, която те представляват, както и цената, по която е станало придобиването или прехвърлянето
Към 31.12.2011 г. дружеството притежава 2 139 636 броя собствени акции, всяка от тях с номинална стойност от 1.00 лв., представляващи 5.49 % от капитала на „МОНБАТ” АД. Акциите са придобити при средна цена от 6.17 лева за една акция. в рамките на няколко процедури по обратно изкупуване. През 2011 г. дружеството не е прехвърляло собствени акции.

2. Основанието за придобиванията, извършени през годината
Придобиването на собствени акции на дружеството през 2011 г. е извършено въз основа на съответни решения, приети от Управителния съвет на МОНБАТ АД и съответно обявени в Търговския Регистър към Агенциа по вписванията. Съгласно разпоредбите на Устава на дружеството, Управителният Съвет е овластен да инициира процедури по обратно изкупуване на акции въз основа на съответно приети решения.
3. Броят и номиналната стойност на притежаваните собствени акции и частта от капитала, която те представляват
Към 31.12.2011 г. Дружеството притежава 2 139 636 броя собствени акции всяка с номинал 1.00 лев, представляващи 5.49 % от капитала на „МОНБАТ” АД.
4. Възнагражденията, получени общо през годината от членовете на съветите
Членовете на Надзорния съвет (НС) на „МОНБАТ” АД са получили следните възнаграждения за 2011 г.:
Таблица № 14

Трите имена

Позиция

Нето/лева

Пламен Стоилов Бобоков

Председател на НС

684 000

Александър Викторов Чаушев

Член на НС

24 000

Николай Георгиев Тренчев

Член на НС

24 000

Стоян Живков Сталев

Член на НС

24 000

Съгласно решение на редовното годишно ОСА от 27.06.2011 г. е гласувано допълнително възнаграждение на НС в размер на 250 000 лева.


Допълнителното възнаграждение на членовете на НС, гласувано на проведеното на 27.06.2011 г. редовно годишно ОСА е включено в посочената по-горе сума.
Членовете  на Управителния съвет (УС) на „МОНБАТ” АД са получили следните възнаграждения за 2011 г.:
Таблица № 15


Трите имена

Позиция

Нето/лева

Атанас Стоилов Бобоков

Председател на УС

312 000

Чавдар Дочев Данев

Член на УС

12 000

Иван Петров Карагеоргиев

Член на УС

12 000

Петър Христов Петров

Изпълнителен директор

72 000

Красимир Стоянов Крълев

Член на УС

12 000

Съгласно решение на редовното годишно ОСА от 27.06.2011 г. е гласувано допълнително възнаграждение на УС в размер на 250 000 лева.


Допълнителното възнаграждение на членовете на УС, гласувано на проведеното на 27.06.2011 г. редовно годишно ОСА е включено в посочената по-горе сума.
5. Придобитите, притежаваните и прехвърлените от членовете на съветите през годината акции и облигации на дружеството
Към 31.12.2011 г. притежаваните акции от капитала на „МОНБАТ” АД от членове на НС и УС са както следва:
Членове на Управителния съвет
Атанас Стоилов Бобоков – Председател на УС – 125 524 броя акции
Членове на Надзорния съвет
Александър Викторов Чаушев – Член на НС - 8 630 броя акции
6. Правата на членовете на съветите да придобиват акции и облигации на дружеството
Членовете на НС и УС на дружеството могат да придобиват свободно акции от капитала на дружеството на регулиран пазар на ценни книжа при спазване на разпоредбите на Закона срещу пазарните злоупотреби с финансови инструменти и Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
УЧАСТИЕТО НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА СЪВЕТИТЕ В ТЪРГОВСКИ ДРУЖЕСТВА КАТО НЕОГРАНИЧЕНО ОТГОВОРНИ СЪДРУЖНИЦИ, ПРИТЕЖАВАНЕТО НА ПОВЕЧЕ ОТ 25 НА СТО ОТ КАПИТАЛА НА ДРУГО ДРУЖЕСТВО, КАКТО И УЧАСТИЕТО ИМ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ДРУГИ ДРУЖЕСТВА ИЛИ КООПЕРАЦИИ КАТО ПРОКУРИСТИ, УПРАВИТЕЛИ ИЛИ ЧЛЕНОВЕ НА СЪВЕТИ;

ЧЛЕНОВЕ НА НАДЗОРНИЯ СЪВЕТ

А/Пламен Стоилов Бобоков

  • Председател на УС на Приста Ойл Холдинг ЕАД, гр. София, регистрирано по фирмено дело № 13825/1994 на Софийски градски съд, със седалище и адрес на управление: гр. София, ул. Златен рог № 20, с ЕИК: 121516626




  • Управител на Бобко ООД, гр. София, регистрирано по ф. д. № 6419/ 1993 г. на Софийски градски съд,.със седалище и адрес на управление: гр. София, ул. Лайош Кошут № 9




  • Председател на СД на Винарска къща Русе АД, гр. Русе, регистрирано по ф. д. № 296 / 2005 г. на Русенски окръжен съд,.със седалище и адрес на управление: гр. Русе, ул. Борисова № 73, с ЕИК: 117630264




  • Председател на СД Вуелта Европа АД, гр. Русе, регистрирано по ф. д. № 832 / 2001 г. на Русенски окръжен съд, със седалище и адрес на управление: гр. Русе, ул. Липник № 106, с ЕИК: 117546396




  • Управител на Монбат Трейдинг ООД, гр. София, регистрирано по ф.д. № 13192/1999 г. на Софийски градски съд, със седалище и адрес на управление гр. София, ул. Лайош Кошут № 9, с ЕИК: 130137657




  • Председател на СД на Приста Порт АД, гр. София, регистрирано по ф.д. № 11654/2006 г. на Софийски градски съд, със седалище и адрес на управление гр. София, ул. Лайош Кошут № 9




  • Член на СД на Приста Риал Естеитс АД, гр. София, регистрирано по ф.д. № 892/2006 г. На Софийски градски съд, със седалище и адрес на управление гр. София, ул. Лайош Кошут № 9




  • Председател на УС на Сдружение „Българо-румънска търговско промишлена палата”, регистрирано по ф.д. № 1337/2003 г. на Русенски окръжен съд, със седалище и адрес на управление гр. Русе, ул. Църковна независимост № 11, ет. 1




  • Член на УС на Сдружение „ТК ВВВ – Про тенис”, регистрирано по ф.д. № 10081/2002 г. на Софийски градски съд, със седалище и адрес на управление гр. София, бул. Цариградско шосе – 7-ми километър „ВВВ”




  • Член на УС на Фондация „Братя Бобокови”, регистрирано по ф.д. № 284/2005 г. на Русенски окръжен съд, със седалище и адрес на управление гр. Русе, ул. Борисова 73




  • Член на УС на Сдружение „Приста Ойл Рали Тийм”, регистрирано по ф.д. № 3736/2005 г. на Софийски градски съд, със седалище и адрес на управление в гр. София, ул. Лайош Кошут № 9




  • Управител на Микс Ойл ООД, със седалище и адрес на управление в гр. Русе, пл. Хан Кубрат № 1, ет. 6, офис 5, с ЕИК 831015922




  • Управител на МОЛ Русе Инвест ООД, със седалище и адрес на управление в гр.Русе, ул.”Борисова № 73, с ЕИК 117680751




  • Член на СД на Международна компания за инвестиции и развитие АД, със седалище и адрес на управление в гр.Русе, ул.”Борисова № 73, ЕИК 175153395




  • Член на СД на Приста Ойл Каспиан АД, със седалище и адрес на управление в гр.София, ул. Златен Рог № 20, с ЕИК 201144074




  • Член на НС на Поддържане чистотата на морските води АД, със седалище и адрес на управление в гр. Варна, ж.к. Южна промишлена зона, терминал за базови масла, с ЕИК 813109299

На г-н Пламен Бобоков не са налагани принудителни административни мерки или административни наказания във връзка с дейността му през последните пет години.

Г-н Пламен Бобоков е избран за председател на НС на МОНБАТ АД от 29.04.2004 г.


Б/Николай Георгиев Тренчев


  • Член на СД на Монбат Рисайклинг ЕАД, със седалище и адрес на управление в гр. София, ул. Голо Бърдо № 4, ЕИК 200801562.

На г-н Николай Тренчев не са налагани принудителни административни мерки или административни наказания във връзка с дейността му през последните пет години.

Г-н Николай Тренчев е избран за член на НС на МОНБАТ АД от 29.04.2004 г.
В/ Александър Викторов Чаушев – Член на НС


  • Изпълнителен член на СД на Агенция за мениджмънт и реклама в спорта ЕАД, със седалище и адрес на управление в гр. София, бул. Тодор Александров № 42, с ЕИК 130969084.

  • Изпълнителен член на СД на ДК – Домостроене АД, със седалище и адрес на управление в гр. Бургас, ж.к. Победа, с ЕИК 102148397.

  • Член на СД на Експо Груп АД, със седалище и адрес на управление в гр. Пловдив, ул. Добруджа № 2, с ЕИК 000440658.




  • Съдружник в Софсървис ООД, със седалище и адрес на управление в гр.София, жк. Княжево, ул. Цар Борис III № 339, с ЕИК: 131407109.

На г-н Александър Чаушев не са налагани принудителни административни мерки или административни наказания във връзка с дейността му през последните пет години.


Г/ Стоян Живков Сталев – Член на НС

Не участва в управителните и контролни органи на други дружества.


На г-н Стоян Сталев не са налагани принудителни административни мерки или административни наказания във връзка с дейността му през последните пет години.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница