Доклад за състоянието и развитието на мсп в България 5 Основни насоки за действие в подкрепа на малкия бизнес според политиката на Европейската комисия в областта на мсп


SWOT анализ на състоянието на МСП в България



страница2/45
Дата03.01.2022
Размер1.02 Mb.
#112601
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45
National-Strategy-for-SMEs-2007-2013-final1 (1)
SWOT анализ на състоянието на МСП в България


Силни и слаби страни, възможности за развитие и заплахи за българските МСП


Силни страни

Слаби страни




  • Ускоряване на ежегодното нарастване на приноса на МСП в добавената стойност и БВП

  • Нарастване приноса на МСП в общата заетост в икономиката

  • Нарастване дела на МСП в ДМА

  • По-бързо нарастване на оборота, реализиран от МСП в сравнение с този на големите предприятия

  • По-високи темпове на нарастване на БДС и производителността в МСП в сравнение с големите предприятия и общо за икономиката

  • Очертаване на тенденция към окрупняване на малките и средните предприятия

  • Постепенно осъзнаване ролята на иновациите като решаващ фактор за конкурентоспособност

  • Гъвкавост и възприемчивост, способност за импровизиране

  • Стремеж за разработване на собствен дизайн и продажба на изделия под собствена търговска марка

  • По-тясна ориентация към потребностите на клиента






  • Ниска производителност на труда – два пъти по-ниска от тази в големите предприятия

  • Недостатъчна конкурентоспособност поради трудоемко, материалоемко и енергоемко производство

  • Недостатъчна подготовка за единния европейски пазар

  • Слаба информираност за възможностите на европейските фондове

  • Липса на капацитет за разработване на проекти и усвояване на средства от еврфондовете

  • Ниско технологично ниво

  • Недостатъчно използване на информационни технологии и изграждане

  • Ниски инвестиции в знание, отсъствие на партньорства с изследователски организации

  • Ниска степен на активност на МСП при патентоване на продукти и услуги

  • Концентрация на пълномощията в топ мениджърите и ниска степен на използване на професионални управленски кадри

  • Ниско качество на маркетинговите стратегии

  • Неспециализирано дребно производство; липса на уникална продукция

  • Недостатъчна организираност и колективно лобиране

  • Липса на алтернативни финансови източници за бизнеса






Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница