4
управленски решения; при многопродуктова структура.
Казуси, илюстриращи практическото приложение на взаимовръзката „разходи-обем-печалба“
3 VII Калкулиране на себестойност от променливи разходи. Калкулиране на пълна себестойност. 1) Калкулиране на пълна себестойност. Значение на производствения капацитет.
2) Калкулиране на себестойност от променливи разходи.
Приложение.
Казуси, илюстриращи: 1) калкулирането на
пълна себестойност;
2) калкулиране на себестойност от променливи разходи.
3 3 VIII Използване на информацията за разходите при вземане на краткосрочни решения 1.
Процес на вземане на решения 2. Уместни разходи при вземане на решения за: приемане/ отхвърляне на
специална поръчка; да
се произведе или закупи; прекратяване или не на дейността на сегмент/продукт; определяне на асортимента на производството в
краткосрочен период
Казуси, демонстриращи използването на информацията за разходите при вземане на специфични
управленски решения Сподели с приятели: