Партньор І
1. Име на организацията/групата Природен парк “Рилски манастир”
2. Контакти
2630 гр.Рила, ул.”Бенковски”2 ет.3, тел./факс 07054/ 22 93
е-mail :dpprilski_manastir@nug.bg
3. Лице за контакт: инж.В.Аврамов
4. Мисия и стратегически цели на организацията
За Природен парк “Рилски манастир” са определени набор от идеални /дългосрочни / цели, които съответстват на целите на управление, изискани за тази категория защитена територия съгласно Закона за защитените територии.Дългосрочните цели за парка са определени и подредени по важност по теми, както следва:
- Да се съхрани и развива уникалният православен религиозен и културноисторически комплекс Рилски манастир и светите места около него като център за духовна култура и просвета.
- Да се опазят намиращите се в Природния парк археологически , архитектурни и други културноисторически елементи като част от националното богатство на страната.
- Да се запази хармонията между природното и културноисторическото и религиозно наследство на територията на Природен парк “Рилски манастир”.
- Да се запази естественото състояние на горските местообитания.
- Да се съхрани естественото състояние, биологичния потенциал и разнообразие на езерните, крайезерните и крайречните местообитания и другите влажни зони в парка.
- Да се запази естественото състояние на популациите от консервационно значими видове.
- Д а се насърчават нови форми на туризъм предоставящи възможности за генериране на приходи и извличане на печалба и които не компроменитрат опазването на духовната значимост на Рилски манастир.
- Природното, религиозното и културното наследство в ПП “Рилски манастир” да се представя по начини, допринасящи максимално за личното обогатяване на хората и приобщаването им към опазването на православните ценности и природата.
- Да се осигурят оптимални възможности за превръщане на ППРМ в научно- образователно средище по въпросите на природните науки.
- Д а се приложи управленчески модел за парка, съчетаващ интересите и отговорностите на Светия синод на Българската православна църква и Рилския манастир, държавата и местните общности и осигуряващ координацията между всички заинтересовани страни за постигане целите на управление на парка.
- Да се поддържа тясна координация при управлението на териториите на ПП “Рилски манаситр” и НП “Рила” като неделим природен комплекс.
- Да се поддържа и оптимизира инфраструктурата в парка в съответствие със специалните закони при съблюдаване на природозащитните цели на парка.
5. Роля в проекта
ДПП “Рилски манастир” ще осигури необходимата експертна помощ в сферата на биологичното разнообразие и интерпретация, като :
- изграждане на двата ботанически маршрута;
- издаване на дипляни за тях и проучването на защитените видове жълт планински крем и рилски ревен.
- обучение на водачи относно биологията и характерните особености на защитените растения и техните местообитания.
6. Интерес от проекта
- Д а се насърчават нови форми на туризъм предоставящи възможности за генериране на приходи и извличане на печалба и които не компроменитрат опазването на духовната значимост на Рилски манастир и природните ценности на Природен парк “Рилски манастир”
- Да се запази естественото състояние на популациите от консервационно значими видове са сред стратегическите цели заложени в Плана за управление на ПП “Рилски манастир”.За тази цел Дирекцията на парка разработва интерпретативни материали за природното наследство, кътове за отдих, мерки за популяризиране на района, повишаване на обществената осведоменост и образовение.
7. Финансов и нефинансов принос
Финансовият принос на Дирекцията на парка е на стойност 4 470 лв., 3 300 лв. от които ще се изразходват за пътни, направа на снимки, печатни материали , а останалата част от 1 320 лв.е нефинансов принос- трудът на експертите.
1. Име на организацията/групата
Югозападен университет “Неофит Рилски”
2. Контакти
Югозападен университет “Неофит Рилски” – ІV корпус, ПМФ, Катедра “География, екология и опазване на околната среда”
Тел. 073/ 3 19 02
e-mail:michail.michailov@enwp.com
3. Лице за контакт: Доц. Михаил Асенов Михайлов
4. Мисия и стратегически цели на организацията
Висше учебно заведение.
Югозападен университет “Неофит Рилски” е създаден през 1976 год. С цел да предоставя ефективни услуги свързани с подпомагането, подготовката, професионална реализация на студентите на ЮЗУ , тяхното бъдеще ориентиране и развитие. Да улеснява професионалната реализация , да подпомага бизнеса в намиране на висококвалифицирани кадри и да осъществява връзка с пазара на труда.
5. Роля в проекта
Специалистите от ЮЗУ “Неофит Рилски “ ще окажат необходимата помощ в проучванията на популациите / структура на популацията, възраст, репродуктивни възможности, численост и др./ на видовете защитени растения- в частност на защитения вид рилски ревен и жълт планински крем
6. Интерес от проекта
Обучение на студентите от специалност “Екология и опазване на околната среда” при провеждане на семинари, практики и теренни проучвания.
7. Финансов и нефинансов принос
Партьор ІІІ 1. Име на организацията/групата
Туристически информационен център
2. Контакти
2630 гр.Рила; Община Рила, пл.”Възраждане” 1 ; тел.07054/ 20 -21
3. Лице за контакт: Вяра Илиева Илкова
4. Мисия и стратегически цели на организацията
Община Рила – административен, културен и туристически център.Община Рила има изграден имидж като атрактивно място за посещения и почивка.Развит е туриситческия бизнес, предлага се разнообразен, качествен и атрактивен туристически продукт.
Развитото селско стопанство и леката промишленост са съобразени с опазване и съхранение на чистата околна среда и осигуряват висок жизнен стандарт на гражданите, привличат младите хора, инвеститори и туристи.
Осигурено е устойчиво развитие на социалната сфера, култура и образование.
Съчетавайки географското положение и добрите природни дадености с ентусиазма и желанието на местните жители, Община Рила ще се стреми към една просперираща в икономическо и духовно развитие община, запазваща културното и историческото си наследство.
Постигане и развитие на устойчива местна икономика, насочена към повишаване потенциала на човешките ресурси и достигане равнище на заетост, доходи, социална интеграция и социализация на етническите групи , осигуряващи високо качество на живот.
Сподели с приятели: |