96
|
97
|
98
|
Нетни приходи от продажби(Стокооборот)
|
22814
|
238875
|
286218
|
Разходи за дейността
|
22332
|
226699
|
267586
|
Отчетна стойност на продадените стоки
|
17672
|
179838
|
212357
|
Разходи за персонал
|
1346
|
15084
|
15662
|
Материални разходи
|
3314
|
31776
|
39567
|
Разходи за обръщение
|
4660
|
46861
|
55229
|
Материални запаси
|
6662
|
29426
|
41777
|
Дълготрайни активи
|
12941
|
24240
|
86814
|
Краткотрайни активи
|
8860
|
44680
|
45116
|
надбавки” от отчета са обединени в графа “разходи за персонал”, тъй като това са на практика всички разходи, които са свързани с персонала.
Перата “разходи за материали”, “разходи за външни услуги”, “разходи за амортизации” и “други разходи” от отчета за приходите и разходите са обединени в таблица 2 в една графа “материални разходи”.
Всички изброени дотук пера от отчета, свързани с разходите, са обединени в графа “разходи за обръщение”, т.е. това е сумата от предходните две графи “материални разходи” и “разходи за персонал”.
Сравнявайки данните в таблица 2 констатираме, че е налице десетократно нарастване на всички приходи и разходи през 1997 спрямо 1996 година.Това отдаваме на факта, че тогава супермаркет “Кулата” все още не е добре разработен и на високата инфлация през 1996 година. От друга страна, изменението в размера на дълготрайните активи през 1997 спрямо 1996 година е само двукратно, което показва, че през 1997 година са закупени много малко нови дълготрайни активи, а по-голямата част от оборудването на супермаркета е закупено още през 1996 година при самото му откриване или непосредствено след това в началото на годината, когато в икономиката на страната има висока инфлация и при отчитане на активите в края на годината те са с ниска покупна цена.
По-различно е състоянието на дълготрайните активи през 1998 година, когато в края на годината се прави преоценка на дълготрайните материални активи и те нарастват на 86 814 хил. лв., т.е. стойността им е нарастнала почти четирикратно. От друга страна липсата на инфлация през 1998 година дава възможност за сравняване на икономическите резултати, разходите за дейността и заангажираните ресурси през двете години. Прави впечатление увеличението на стокооборота с двадесет процента, което говори добре за управлението на супермаркет “Кулата”, видно е обаче, че двадесет процентно е увеличението на всички разходи с изключение на разходите за персонала.
При анализирането на причините за измененията в структурата, състоянието и динамиката на някои разходи посочихме като основен фактор инфлационното натастване на цените през разглеждания период.За да се отстрани влиянието на инфлацията и за да бъдат достоверни и точни резултатите, е необходимо да се работи със съпоставими данни.Те се получават по формулата:
ПОКАЗАТЕЛ съп.цени = ПОКАЗАТЕЛ тек.цени
I потребителски цени
За получаване на по-точна и ясна представа за състоянието и развитието на основните икономически показатели и за да бъде възможно тяхното сравняване е необходимо да се вземат под внимание индексите на цените на отделните стокови групи, предлагани в супермаркет “Кулата” и да се изчисли фирмения индекс на цените, така данните от трите години биха били съпоставими и изводите по-реални.
Сподели с приятели: |