Основният принцип е преминаване от осигуряване по видове материални средства към комплексни технологии и изграждане на структури с осигурен многофункционален контрол за отчета и отчетността на активите, като в резултат създадените структури трябва да съответстват на логистичните структури на армиите от НАТО. При това въз основа на правомощията съгласно нормативните документи и се извърши и преразпределения на структури, функции и задачи и между МО и БА.
Усъвършенстване на система за ръководство и контрол на логистиката се налага с оглед на разширяване на правомощията чрез включване на повече функции, пренасочване от управление на функции към управление на процеси, разграничаване на централизираното и децентрализирано управление. В съответствие с приетата стратегия системата за ръководство на логистиката се изгради на стратегическо, оперативно, оперативно- тактическо и тактическо ниво при строго разграничаване на правомощията и функциите.
В Министерство на отбраната функциите, компетентностите и отговорностите са делегирани на съответните заместник министри които ресорно ръководят дирекциите, агенциите и търговските дружества.
В Българската армия приоритетите в логистичното осигуряване се определят от Съвета на Началник щабовете при началника на Генералния щаб, като функциите по планиране и организиране, управление и контрол се изпълняват от Главно управление „Материално - техническо и медицинско осигуряване”, а изпълнителен орган в логистичното осигуряване е Командването за материално техническо осигуряване. Във видовете въоръжение сили създадените управления „МТО” осъществяват непосредственото ръководство и контрол на специфичните за вида въоръжена сила дейности по логистичното осигуряване. На оперативно- тактическо и тактическо ниво управленските структури и подчинените им органи изпълняват функции по реално потребителско логистично осигуряване. За така изградената управленска система е характерно определена централизация и децентрализация по функции, делегиране на различни пълномощия и разграничаване на изпълнителския и управленския персонал. Развитието на системата за управление и контрол е непрекъснат процес който е насочен към усъвършенстване на системата чрез по- точно разграничаване на отговорностите, функциите и задълженията.
Сподели с приятели: |
