управленските иновации
.
•
Иновационно-технологичният мениджмънт е това, което ще
разгледаме по-подробно тук
. Напомняме, че производствените
иновации представляват реализация на идея за нов продукт
или на нова услуга в производствения процес или въвеждане на
нов елемент в производствения процес.
Основни задачи при осъществяване на иновационен мениджмънт 1.Да се осъзнане от страна на различните категории мениджъри възможността и необходимостта за осъществяване на производствени иновации. 2.Да се извърши оценка на новата технология от страна на мениджърите на иновационния проект, от консултантите, ако ги има и от техническия директор на фирмата, където се осъществява иновационния проект (ако проектът се осъществява във фирма). 3.Да се извършат необходимите научно-изследователски, научно-приложни и конструкторски разработки, необходими за реализация на иновационния проект. Затова ни трябвят научно-изследователски организации, нали.. 4.Следващата задача е да се разработи бизнес-план на иновационния проект, като особено внимание се отдели на финансовия раздел на бизнес-плана. Това е задачата за финансовите мениджъри и на тези, занимаващи се с планиране. 5.След като се появи производствената иновация, се появява и задачата за защитата и, която трябва да се изпълни от съответните патентни служби, юридически съветници и мениджърите от информационните служби. 6.Сподели с приятели: |
