Инструкция за извършване на ангажименти за договорени

Примерни показатели и условия за поставяне на максимални оценки

Изтегляне 0.81 Mb.

Pdf просмотр

страница	32/54
Дата	03.01.2022
Размер	0.81 Mb.
	#111775
Тип	Инструкция

1 ... 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 54

Instrukcia.pdf
Свързани:
3460201-¦Р¦ ¦-¦¬¦-¦¬TБTВTА¦-TВ¦¬¦-¦-¦-¦-¦-TБ¦¬TГ¦¦¦-¦-¦-¦¦, ДЕЛОВА-КОРЕСПОНДЕНЦИЯ-ТЕОРИЯ-11Б-2017-1, Наръчник за въвеждащо обучение на новоназначени служители в държавната администрация, DDS-08-2005-CASH-REPORTS-II-2005-ministries, Списък на документите на браншови модел на доставяне на води

3.2. Примерни показатели и условия за поставяне на максимални оценки

Предвид представената обща информация за същността на процеса по-горе, като добра практика по отношение на показатели за техническа оценка вниманието следва да се насочи към оценка на всеки един етап от изпълнението на ангажимента (планиране, изпълнение и приключване на ангажимента) и доколко участникът е отчел спецификата на съответната оперативна програма и проверявания проект.
Примерни показатели за оценка са посочени по-долу:
3.2.1. Обосновка на участника;
3.2.2. Концепция за изпълнение на ангажимента;
3.2.3. Концепция за приключване на ангажимента.

За да се оценят горните показатели, бенефициентите-възложители следва да определят комплекс от отделни подпоказатели и съответна скала за тяхната оценка. Скалата следва да бъде определена в диапазони, които да осигурят достатъчно разграничаване на най-добрата техническа оферта от останалите.

25
В случаите, когато бенефициентът-възложител присъжда точки в диапазон „от-до“, е необходимо да се дадат точни и ясни указания кога едно предложение ще получи минималния брой и кога максималния брой точки от този диапазон. Методиката трябва да съдържа точни и недвусмислени указания при кои случаи точно колко точки се присъждат. Залагането на широк диапазон от точки без точни указания за присъждане може да доведе до субективност на оценката.
 По отношение на показателя „Обосновка на участника“ индивидуалните подпоказатели могат

Изтегляне 0.81 Mb.

Сподели с приятели:

1 ... 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 54