„Като ръководител за теб е важно
Теорията “път-цел” или “поведение-награда
Изтегляне 123 Kb.
|
| Теорията “път-цел” или “поведение-награда
Нейни автори са Мартин Евънс, Робърт Хаус и Терънс Мичел. Според теорията дейността на ръководителя се състои в използване мястото, което заема в обезпечаване на поддръжка и възнаграждения на хората, като по този начин се създава атмосфера за постигане целите на организацията. Тяхната мотивация зависи от очакванията за награда и от това как те оценяват тази награда. добри взаимоотношения между ръководител и подчинени могат да бъдат постигнати по два начина: а) приспособяване на ситуацията към ръководителя; б) изграждане на ръководителя така, че той в максимална степен да съдейства на ситуацията. В теорията се посочват фактори на средата, които определят предпочитаните от подчинените стилове на ръководство. Според тази теория съществуват следните стилове на ръководство: Директивно ръководство. Поддържащо ръководство. Съучастническо ръководство. Ръководство, ориентирано към постижение. Теорията на жизнения цикъл е разработена от Пол Хърш и Кенет Бланшард. Съгласно теорията ефективността на стила на ръководство зависи от “зрелостта” на изпълнителите. С нарастване на тяхната зрялост, намалява поведението насочено към задачите Създателите на тази теория определят два вида зрялост: а) професионална; б) психологическа. Според модела на Хърш и Бланшард съществуват четири стила на ръководство Да дават указания. “Да продават”. Да участват. Да делегират. Изтегляне 123 Kb. Сподели с приятели:
|