извършват по време на създаването на продукта и поради това е неподходящо да бъдат включвани при оценката на стойността на продукцията. Класификация на фирмените разходи спрямо поведението им в зависимост от промените в обема на фирмената дейност: Вероятно най-същественото разделение на разходите, за целите на управленския анализ и контрол, е разделението им на база поведението на разходите спрямо промените в обема на фирмената дейност (продажбите). Сред решенията, за които е необходима информация за това, как разходите се променят с промени в обема на фирмената дейност са: 1. Какво ниво на фирмената дейност да планираме за следващата година? 2. Да намалим ли продажните цени, за да продаваме повече и кой изобщо е най- ефективния начин за управление на нетната ни печалба (промяна в продажните цени; обема; фиксираните разходи; променливите разходи; комбинация от последните)? 3. Как се променят приходите и разходите ни, ако запишем още един студент за обучение (университет)/приемем още един пациент за настаняване (болница)?
6 4. Как се променят приходите, разходите и нетната печалба на фирмата, ако увеличим/намалим производството с 15%?
