да бъде използвана за целите на управленския анализ и контрол. Свързан с темата за класификацията на фирмените разходи е и терминът „разходен обект” (cost object). Разходен обект е всяка дейност, или перо във фирмата, за които мениджмънтът желае отделно проследяване, измерване и контрол на разходите. Т. е. ако съществува някакъв обект във фирмата, какъвто и да бил той, за който се желае контрол и управление на разходите, то му се назначава проследяване и измерване на разходите, което го превръща в разходен обект. Като примери за разходни обекти могат да се посочат: себестойността на единица продукция; себестойността на престоя на 1 пациент в болница на ден; маркетинговата функция на фирмата; определен отдел (иновации и развитие напр.); административната функция на бизнеса и т.н.