VI. Политика на многообразие
-
Описание па политиката па многообразие
Управлението на многообразието е активното и съзнателно развиване на насочен към бъдещето, мотивиран от ценности стратегически комуникационен и управленски процес на приемане и използване па различията и сходствата като потенциал на организацията, процес, който създава добавена стойност за Дружеството-майка.
Многообразието представлява дългосрочен икономически ресурс на Дружеството-майка Асенова крепост АД. То засяга цялата компания и всички равнища в нея - най-висшето ръководство, директор на производство,началник участъци, ръководители на структурни звена, работници и служители.
-
Прилагане на политиката на многообразие
Политиката на многообразие се прилага на всички равнища на Дружеството – майка от най-висшето ръководство до работниците и служителите. Подобно управление на разнообразието не може да съществува, без да бъде закрепено в съответен морален и правен климат в съответствие с Етичния кодекс.
Политиката на многообразие осигурява разнообразие на членовете на ръководните органи, което гарантира надеждна система за управление и контрол, а доброто корпоративно управление е основен елемент на сигурното и стабилно функциониране на Дружеството-майка Асенова крепост АД. Те отговарят на високите стандарти, прилагани от Дружеството-майка, с цел реализиране на нейните цели и стратегии.
Съставът на Надзорния съвет /НС/ и Управителния съвет /УС/ и броят лица, включени в тях, е съобразен с големината, сложността и обхвата на дейността на дружеството-майка Асенова крепост АД и гарантира наличие на достатъчно ниво на общи експертни знания.
Членовете на НС и УС на Дружеството –майка Асенова крепост АД притежават богат професионален опит, както теоретичен, придобит чрез образование, обучения и квалификации, така и практически, придобит по време на заемани предишни длъжности. Те са лица с добра репутация и управленски способности, с високи професионални и нравствени качества.
В състава па НС И УС на Дружеството-майка влизат физически лица с икономическо и техническо висше образование, както и местни юридически лица.
Специалистите с инженерно химическо образование прилагат своите умения и знания в управлението на технологичните процеси и производствената дейност на дружеството- майка Асенова крепост АД. Следят за производствените рискове.
Икономистите ръководят финансово-икономическата и счетоводна дейност, управляват финансовата политика, управлението на финансово-кредитните ресурси, следят за финансовите рискове в Дружеството-майка.
Физическите лица, пренасят опита, уменията и знанията на многообразието от специалисти на дружествата, които представляват.
Спазен е принципа на равнопоставеност на половете. Понастоящем жени участват в НС на дружеството.
Одитния комитет се състои изцяло от жени. Те работят по приети правила, като всеки допринася за решаване на възникнали въпроси и проблеми в компетенциите на своята област.
Политиката на многообразие по отношение на управленските органи не допуска ограничение на възрастовия състав.
Политиката на многообразието се прилага и при директорите, ръководителите на структурни звена и всички работници и служители. Всеки служител е уникална личност и се цени разнообразието, което внася в Дружеството-майка. Различните таланти и умения, черти на характера и житейски опит на служителите са в основата на иновативното мислене, оригиналните решения и високата резултатност, която те постигат като екип. Предоставя се равен старт и различни възможности, като по този начин се поддържа многообразието от качества и характеристики на екипа. В Дружеството-майка има представители от различни малцинствени етнически групи- етноси. В Дружеството-майка работят и хора в неравностойно положение. Стремежа е да се осигури на младите хора възможности за професионално и личностно развитие.
Увеличаващата се сложност на заобикалящата дружеството среда в смисъл на разнообразие на заинтересованите лица, потребителите, доставчиците, служителите и акционерите, и променящият се политически и икономически контекст изискват съзнателни стъпки за активно управление на това разнообразие. Процесът на прилагане на управлението на многообразието е решаващ.
Висшето ръководство осъзнава, че Дружеството-майка Асенова крепост АД може да бъде успешно управлявано, само ако признае многообразието и му даде преимущество. Това включва разнообразието на работните сили и разнообразните нужди на потребителите, и на деловите партньори. Разнообразните способности и таланти на ръководителите и служителите отварят нови възможности за новаторски и творчески решения. Ръководството дълбоко уважава колегите си без оглед на пол, раса, националност, етническа принадлежност, религия, мироглед, увреждания, възраст и сексуалната ориентация. Оценяването и насърчаването на техните различни възможности произвежда икономически ползи за Дружеството-майка. Култивира се атмосфера на уважение и взаимно доверие.
-
рамките па прилаганата политика на многообразие Дружеството-майка Асенова крепост АД се ангажира да възпитава корпоративна култура, която се отличава с взаимно уважение и ценене на всеки отделен човек. Създават се условия, в които всички (висшестоящи и колеги) зачитат, признават и практикуват тези ценности. Справянето с недостига на работна ръка. набирането и задържането на висококачествени служители от разнообразен произход и среди са ключовите причини, поради които Дружеството–майка Асенова крепост АД прилага политика на многообразие.
-
Дружеството-майка се цени равнопоставеността на половете и се насърчава равноправното участие на жените и мъжете в производствените процеси по отделни структурни звена и управленските процеси в Дружеството като цяло.
Съотношението мъже-жени е 57,85 към 42,25 в полза на жените и се налага от характера на производствения процес. Това съотношение е признак на равнопоставеност. Голяма част от ръководителите на структурни звена и участъци са жени.
Политиката на многообразие по отношение па персонала (директори, ръководители на участъци,структурни звена, работници и служители) не допуска ограничение на възрастовия състав.
-
Дружеството няма случаи на дискриминация по каквито и да е признаци.
-
Дружеството-майка Асенова крепост АД не работят непълнолетни граждани по смисъла на българското законодателство и няма никакъв риск от каквато и да е форма на детски или принудителен труд.
-
Цели на политиката на многообразие
Успешното прилагане на политиката на многообразие има за цел:
-
Да осъществява културна промяна и повишаване на образователния ценз на работещите в Дружеството-майка;
-
Да подобрява разнообразието на работната сила и културната смесица;
-
Да спомага за привличане на висококачествен персонал.
-
Да спомага за намаляване на оперативните разходи чрез понижаване на текучеството на служители.
-
Да създава работна среда, свободна от предразсъдъци.
4. Резултати от прилагане на политиката на многообразие през отчетния период
-
Висококвалифицираната, изобретателна и разнообразна работна сила е важна за бизнес успеха;
-
Прилагането на политиката на многообразие има положителни последици върху репутацията и почтеността към партньорите, и към клиентите в страната и чужбина;
-
Разнообразната работна сила, притежаваща висококачествени човешки умения, помага на Дружеството-майка по-лесно да откликва на изискванията на своите клиенти, като подобрява тяхното обслужване и да осъществява по-добри взаимоотношения с доставчици.
Изпълнителен директор: __________________
инж. Богдан Бибов
|
|
Изпълнителен директор:_________________
Никола Мишев
|
Сподели с приятели: |