Кодекс за корпоративно управление. Групата спазва по целесъобразност всички правила на Кодекса за корпоративно управление



страница3/3
Дата01.02.2018
Размер425.4 Kb.
#53206
ТипКодекс
1   2   3

VI. Политика на многообразие


  1. Описание па политиката па многообразие

Управлението на многообразието е активното и съзнателно развиване на насочен към бъдещето, мотивиран от ценности стратегически комуникационен и управленски процес на приемане и използване па различията и сходствата като потенциал на организацията, процес, който създава добавена стойност за Дружеството-майка.


Многообразието представлява дългосрочен икономически ресурс на Дружеството-майка Асенова крепост АД. То засяга цялата компания и всички равнища в нея - най-висшето ръководство, директор на производство,началник участъци, ръководители на структурни звена, работници и служители.


  1. Прилагане на политиката на многообразие

Политиката на многообразие се прилага на всички равнища на Дружеството – майка от най-висшето ръководство до работниците и служителите. Подобно управление на разнообразието не може да съществува, без да бъде закрепено в съответен морален и правен климат в съответствие с Етичния кодекс.


Политиката на многообразие осигурява разнообразие на членовете на ръководните органи, което гарантира надеждна система за управление и контрол, а доброто корпоративно управление е основен елемент на сигурното и стабилно функциониране на Дружеството-майка Асенова крепост АД. Те отговарят на високите стандарти, прилагани от Дружеството-майка, с цел реализиране на нейните цели и стратегии.
Съставът на Надзорния съвет /НС/ и Управителния съвет /УС/ и броят лица, включени в тях, е съобразен с големината, сложността и обхвата на дейността на дружеството-майка Асенова крепост АД и гарантира наличие на достатъчно ниво на общи експертни знания.
Членовете на НС и УС на Дружеството –майка Асенова крепост АД притежават богат професионален опит, както теоретичен, придобит чрез образование, обучения и квалификации, така и практически, придобит по време на заемани предишни длъжности. Те са лица с добра репутация и управленски способности, с високи професионални и нравствени качества.
В състава па НС И УС на Дружеството-майка влизат физически лица с икономическо и техническо висше образование, както и местни юридически лица.
Специалистите с инженерно химическо образование прилагат своите умения и знания в управлението на технологичните процеси и производствената дейност на дружеството- майка Асенова крепост АД. Следят за производствените рискове.
Икономистите ръководят финансово-икономическата и счетоводна дейност, управляват финансовата политика, управлението на финансово-кредитните ресурси, следят за финансовите рискове в Дружеството-майка.
Физическите лица, пренасят опита, уменията и знанията на многообразието от специалисти на дружествата, които представляват.
Спазен е принципа на равнопоставеност на половете. Понастоящем жени участват в НС на дружеството.
Одитния комитет се състои изцяло от жени. Те работят по приети правила, като всеки допринася за решаване на възникнали въпроси и проблеми в компетенциите на своята област.
Политиката на многообразие по отношение на управленските органи не допуска ограничение на възрастовия състав.
Политиката на многообразието се прилага и при директорите, ръководителите на структурни звена и всички работници и служители. Всеки служител е уникална личност и се цени разнообразието, което внася в Дружеството-майка. Различните таланти и умения, черти на характера и житейски опит на служителите са в основата на иновативното мислене, оригиналните решения и високата резултатност, която те постигат като екип. Предоставя се равен старт и различни възможности, като по този начин се поддържа многообразието от качества и характеристики на екипа. В Дружеството-майка има представители от различни малцинствени етнически групи- етноси. В Дружеството-майка работят и хора в неравностойно положение. Стремежа е да се осигури на младите хора възможности за професионално и личностно развитие.
Увеличаващата се сложност на заобикалящата дружеството среда в смисъл на разнообразие на заинтересованите лица, потребителите, доставчиците, служителите и акционерите, и променящият се политически и икономически контекст изискват съзнателни стъпки за активно управление на това разнообразие. Процесът на прилагане на управлението на многообразието е решаващ.
Висшето ръководство осъзнава, че Дружеството-майка Асенова крепост АД може да бъде успешно управлявано, само ако признае многообразието и му даде преимущество. Това включва разнообразието на работните сили и разнообразните нужди на потребителите, и на деловите партньори. Разнообразните способности и таланти на ръководителите и служителите отварят нови възможности за новаторски и творчески решения. Ръководството дълбоко уважава колегите си без оглед на пол, раса, националност, етническа принадлежност, религия, мироглед, увреждания, възраст и сексуалната ориентация. Оценяването и насърчаването на техните различни възможности произвежда икономически ползи за Дружеството-майка. Култивира се атмосфера на уважение и взаимно доверие.


  • рамките па прилаганата политика на многообразие Дружеството-майка Асенова крепост АД се ангажира да възпитава корпоративна култура, която се отличава с взаимно уважение и ценене на всеки отделен човек. Създават се условия, в които всички (висшестоящи и колеги) зачитат, признават и практикуват тези ценности. Справянето с недостига на работна ръка. набирането и задържането на висококачествени служители от разнообразен произход и среди са ключовите причини, поради които Дружеството–майка Асенова крепост АД прилага политика на многообразие.




  • Дружеството-майка се цени равнопоставеността на половете и се насърчава равноправното участие на жените и мъжете в производствените процеси по отделни структурни звена и управленските процеси в Дружеството като цяло.

Съотношението мъже-жени е 57,85 към 42,25 в полза на жените и се налага от характера на производствения процес. Това съотношение е признак на равнопоставеност. Голяма част от ръководителите на структурни звена и участъци са жени.


Политиката на многообразие по отношение па персонала (директори, ръководители на участъци,структурни звена, работници и служители) не допуска ограничение на възрастовия състав.


  • Дружеството няма случаи на дискриминация по каквито и да е признаци.




  • Дружеството-майка Асенова крепост АД не работят непълнолетни граждани по смисъла на българското законодателство и няма никакъв риск от каквато и да е форма на детски или принудителен труд.



  1. Цели на политиката на многообразие

Успешното прилагане на политиката на многообразие има за цел:




  • Да осъществява културна промяна и повишаване на образователния ценз на работещите в Дружеството-майка;




  • Да подобрява разнообразието на работната сила и културната смесица;







  • Да спомага за привличане на висококачествен персонал.




  • Да спомага за намаляване на оперативните разходи чрез понижаване на текучеството на служители.




  • Да създава работна среда, свободна от предразсъдъци.


4. Резултати от прилагане на политиката на многообразие през отчетния период


  • Висококвалифицираната, изобретателна и разнообразна работна сила е важна за бизнес успеха;




  • Прилагането на политиката на многообразие има положителни последици върху репутацията и почтеността към партньорите, и към клиентите в страната и чужбина;




  • Разнообразната работна сила, притежаваща висококачествени човешки умения, помага на Дружеството-майка по-лесно да откликва на изискванията на своите клиенти, като подобрява тяхното обслужване и да осъществява по-добри взаимоотношения с доставчици.



Изпълнителен директор: __________________

инж. Богдан Бибов






Изпълнителен директор:_________________

Никола Мишев





Каталог: files -> bulletin
bulletin -> Отчет 31 декември 2010 г. Пояснения към междинния финансов отчет
bulletin -> Отчет към 30. 06. 2009 г на „Пропъртис Кепитал Инвестмънтс" адсиц акционерно дружество със специална инвестиционна цел "
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Вътрешна информация за „Холдинг Варна А” ад към 31. 12. 2007 г
bulletin -> Радослав милев кацаров име, презиме, фамилия: Радослав Милев Кацаров
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Отчет за доходите 4 Междинен отчет за паричните потоци (пряк метод)
bulletin -> Отчет по желание в съответствие с Международните стандарти за финансови отчети (мсфо), разработени и публикувани от Съвета по Международни счетоводни стандарти (смсс) и одобрени от Европейския съюз


Сподели с приятели:
1   2   3




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница