ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ НА ОЦЕНКАТА НА ДЛЪЖНОСТИТЕ – формален процес, чрез който се определя относителната значимост на различните длъжности в организацията за целите на заплащането.
Оценката на длъжностите е предназначена да улесни създаването на справедлива структура на заплащане, чрез сравняване на относителни сходства и различия в съдържанието и стойността на длъжностите. Целитена оценката са:
- създаване на систематизирана и формална структура на длъжностите, базирана на тяхната стойност или ценност за организацията;
- аргументиране на съществуващата структура на заплащане или разработване на такава, която осигурява вътрешна справедливост;
- осигуряване на база за преговаряне относно равнищата на заплащане;
- идентифициране на йерархия в заплащането;
- съобразяване със законодателството;
- създаване на база за заплащане според заслугите или трудовото представяне.
Различават се в зависимост от това
1) дали оценяването се базира на длъжността като цяло или на специфични фактори,
2) дали длъжностите се оценяват според някакъв стандарт или една спрямо друга;
3) дали процеса е качествен или количествен.
МЕТОДИ ЗА ОЦЕНКА 1. РАНЖИРАНЕ НА ДЛЪЖНОСТИ Оценява длъжностите като цяло, чрез степенуване от най-елементарната до най-трудната, според значимостта. При голям брой се използва метода на чифтовото сравняване.
Проблеми – с критериите, диференциалите.
2. КЛАСИФИКАЦИЯ/ГРАДИРАНЕ НА ДЛЪЖНОСТИТЕ Определят се класове или категории от длъжности на базата на различия в задълженията, отговорностите, уменията, трудовите условия и други, свързани с работата фактори; степенуват се според равнище на трудност/сложност и съответно относителна стойност/ ценност за организацията. Броят на класовете зависи от диапазона на умения, отговорности и други изисквания; обикновено се движи между 5 до 15.