Контролинг в събирането на информация вхотелиерството и ресторантьорството



страница1/3
Дата28.02.2022
Размер83 Kb.
#113797
ТипАнализ
  1   2   3
Контролинг в събирането на информация в хотелиерството и ресторантьорството



Курсова работа
1
Тема:
КОНТРОЛИНГ В СЪБИРАНЕТО НА ИНФОРМАЦИЯ ВХОТЕЛИЕРСТВОТО И РЕСТОРАНТЬОРСТВОТО.

Изработил:


Теодор Соянов Тошков

ОТ
28 СОУ.„АЛЕКО КОНСТАНКИНОВ”


СПЕЦИАЛНОСТ


ТЕХНОЛОГИЧЕН ТУРИЗАМ”
12”А” КЛАС
2012г.


СЪДЪРЖАНИЕ



  • Същност на Събиране на информация







  • Събиране на информация като задача на контролера




  • планиране

  • събиране на информация

  • анализ/контрол

  • регулиране


  • Събиране на информация в операционния контролинг




  • приходи (настаняване, ястия, напитки)

  • приходи по време

  • приходи по сервитьори

  • приходи по сектори на отделните заведения за хранене

  • брой гости или брой продадени куверти

  • статистика за продажбите по групи стоки и артикули




  • Анализ/Контрол




  • методически ориентиран контрол и

контрол, ориентиран към резултата

  • анализ на причините за отклоненията

  • ликвидиране и предотвратяване на отклонения

СЪЩНОСТ НА СЪБИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
В рамките на събирането на информация се събират фактически данни за персонала и се подготвят така, че да може да се направи срави сравнение на база часове или производителност на един сътрудник или един отдел.

На разположение трябва да са следните фактически данни за един сътрудник или месец:



  • изработени часове (обикновено присъствени часове)

  • извънреден труд

  • брой празнични дни

  • брой нощни смени

  • ползвани дни отпуск

  • брой дни отпуск по болест

Събирането на фактически данни е относително безпроблемно при наличието на компютърна система за управление на персонала. Когато управлението на персонала е възложено на външна структура или се прави на ръка, в хотела или ресторанта трябва да се създадат системи за прадварителна подготовка на данни, които да създадат предпоставките за извършване на сравнения между плана и изпълнението в рамките на контролинга на персонала.


Сравнението на плана с изпълнението показва броя на планираните и действително назначените сътрудници, при което при плановите стойности изчисленията са направени, като се отчитат действително назначените, тъй като нуждите от персонал при по-голяма заетост са по-големи.

Както показва примерът, във всички дни са налице отклонения, които, по възможност трябва да бъдат коригирани.


Такова сравнение може да се направи и за персонала в ресторанта




СЪБИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ КАТО ЗАДАЧА НА
КОНТРОЛЕРА
Събирането на информация е преди всичко задача на контролера. Той трябва да обобщи данните за изпълнението на прана за приходите в отделните сектори и да ги представи в прегледна форма.

Източниците на информация в рамките на маркетинговия контролинг са преди всичко:



  • резервационната система на фронт-офиса, действителния брой на заетите за нощувки стаи, средната цена на една стая, коефициента на двойна заетост, статистика за националността на гостите и др.;

  • касите на местата за продажби – средна консумация на един гост, брой на гостите или брой на кувертите, предпочитани ястия и напитки и др.;

  • контролинг на ястията и напитките за покриваща стойност при отделните артикули, анализ на видовете артикули според доход6 Функции на контролинга

Контролингът, като модерна система за управление, трябва да се справи със следните четири функции:



  • планиране

  • събиране на информация

  • анализ/контрол

  • регулиране

Всички функции на контролинга трябва да се изпълняват едновременно. Тези основни функции са свързани помежду си чрез система от кръговрати с перманентна обратна връзка, така че пренебрегването на една от четирите функции води до смущения в цялата система на контролинга.


Четирите функции на контролинга в тяхната взаимовръзка


Стратегическо и оперативно планиране
1 Планиране
Печалба
Ликвидност
Ефективност


Сподели с приятели:
  1   2   3




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница