Краткосрочна стратегия за регионално трансгранично сътрудничество между България и Турция

231. 
     Местоположение и природни ресурси
     

• 
  Географско местоположение;
  

• 
  Климат;
  

• 
  Полезни изкопаеми,
  
• 
  Води;
  

• 
  Природни забележителности;
  

• 
  Защитени местности.
  

232. 
     Демографска характеристика
     

• 
  Население
  

• 
  Брой на населението. Динамика;
  

• 
  Възрастова структура
  

• 
  Прираст – естествен, механичен. Динамика. Прогнози;
  

• 
  Структура по пол
  

• 
  Структура на населението по образование;
  

• 
  Жилища. Размер на домакинствата. Структура по отношение на доходите.
  

• 
  Гъстота и разпределение на населението по територията на общината.
  

• 
  Заетост
  

• 
  Икономически активно население. Брой.
  
• 
  Разпределение на заетите по отрасли (първичен, вторичен и третичен сектор).
  
• 
  Сравнение с разпределението за област Кърджали.
  
• 
  Заети в държавния сектор.
  

• 
  Работна заплата.
  

• 
  Безработица
  

• 
  Равнище на безработица. Динамика. Сравнение с областта и страната.
  

• 
  Структура на безработните – по възраст, пол, продължителност на регистрация
  

233. 
     Икономика
     

• 
  Секторна (отраслова) структура. Брой на предприятията по сектори на стопанството;
  

• 
  Структура в зависимост от размера на предприятията
  

• 
  Състояние и тенденции на развитие в отделните сектори – много кратък анализ.
  

• 
  Наличие на местни или регионални „клъстери”, или други форми на неофициално и официално сътрудничество между производители;
  

• 
  Малки и средни предприятия – оценка на конкурентноспособността и степента на взаимодействие с търговски партньори от трансграничната област на Турция.
  

234. 
     Бизнес среда
     

• 
  Наличие на организации за подкрепа на бизнеса;
  

• 
  Оценка на капацитета на общината да насърчава местното икономическо развитие;
  

• 
  Наличие на бизнес отношения с България
  

• 
  Общински мерки/дейности за насърчаване на бизнеса – предлагани услуги или субсидии
  

• 
  Предоставяне на стимули от страна на общината на местния бизнес
  

235. 
     Техническа инфраструктура
     

• 
  Наличие и състояние на пътища и др. транспортни връзки до големите градове, пристанища, гранични пунктове, най-близките пазари (в случая и до ТГС региона - Турция).
  

• 
  Наличие на складова инфраструктура. Претоварни станции и терминали, хладилни складове и др.
  

• 
  Състояние на водопреносната и канализационна мрежа. Изграденост (% или метри);
  

• 
  Наличие на ПСОВ;
  

• 
  Замърсяване на въздуха. Основни замърсяващи производства и фирми;
  

• 
  Състояние на електропреносната мрежа;
  

• 
  Състояние на градската среда – състояние на сградния фонд, паркове, места за отдих, сметосъбиране и третиране на ТБО.
  

236. 
     Образование
     

• 
  Брой и видове училища. Професионални гимназии;
  

• 
  Брой на преподавателите;
  

• 
  Материална обезпеченост;
  

• 
  Изследователски и образователни организации. /Филиали на ВУЗ, колежи/.
  

• 
  Центрове за преквалификация и обучение на възрастни. Регистрирани от НАПОО - брой;
  

237. 
     Здравеопазване и социални дейности
     

• 
  Здравни заведения на територията на общината, брой
  

• 
  Аптеки
  

• 
  Социални заведения
  

238. 
     Историческо наследство, култура
     

• 
  Исторически и културни паметници;
  

• 
  Традиционни културни прояви – ден на града, музикални дни, поетични конкурси и др.
  

• 
  Културни и исторически институции – музеи, театри, фолклорни състави, читалищни формации, и др.
  

239. 
     Национално и международно сътрудничество
     

• 
  Побратимени градове. Участие в традиционни прояви;
  

• 
  Партньори от ТГС регионите БГ-ТР и БГ – ГР. Наличие на утвърдени връзки с ТГС партньор/и.
  

• 
  Членство в асоциации на общини и други организации за подпомагане на местното управление;
  

• 
  Коопериране със съседни общини. Напр.изпълнени или предстоящи съвместни проекти.
  

• 
  Има ли в общината свободни терени, общинска собственост, подходящи за инвестиции, както и свободен сграден фонд за съучастие в проекти /напр.създаване на дневни центрове за деца или възрастни/);
  

• 
  Проблеми при разработване и работа по проекти за ТГС
  

43.2. Трудности при определяне на проекти, които реализират общи интереси;

43.3. Недостатъчно познаване на трансграничните области, което води до трудности при обосновката на проектите;

43.4. Непознаване на законодателството;

43.5. Липса на информация, относно програми, финансиращи трансгранични проекти

5;
5;

5;

2;
2;

• 
  Предпочитани сфери по разработване на проекти по ТГС
  

2. Стимулиране развитието на икономиката (МСП);

3. Повишаване на административния капацитет на общинската администрация, вкл. Взаимстване на добри практики;

4. Изграждане на инфраструктура за достъп до исторически и туристически местности;

• 
  ТГС проекти, заложени в Общинския план за развитие
  

• 
  Идеи, свързани с ТГС, които не са заложени в Общинския план за развитие
  

240. 
     Местни ресурси за развитие
     

• 
  Финансови данни за общинските бюджети (според въпросника);
  

• 
  Функционално разпределение на разходите /в евро/
  

• 
  Основни парични потоци, осигурявани от външни длъжници /в евро/
  

• 
  Числен състав на общинските администрации. Възрастова структура.
  

• 
  Продължителност на работата на служителите в администрацията.
  

• 
  Осигуреност на персонала с достатъчно образование и качества за изпълнение на служебните задължения.
  

• 
  Брой архитекти, инженери, икономисти, филолози, технически специалисти и др.
  

• 
  Образователна структура на персонала.
  

• 
  Брой на персонала, владеещ чужди езици.
  

Английски език –

Немски език –

Френски език –

• 
  Брой на персонала, който може свободно да работи с РС.
  

• 
  Брой на работните места, които имат достъп до интернет;
  

• 
  Наличие на звена в общинската структура, занимаващи се приоритетно с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.
  
• 
  Среден стаж на експертите по евроинтеграция в админнистрацията. Допълнителни умения на специалистите по евроинтеграция.
  

• 
  Използване на услуги на външни експерти или консултантски организации
  

• 
  Мерки за улесняване обслужването на гражданите и взаимодействие с гражданите и фирмите.
  

• 
  Публичните документи (решения и наредби на Об.съвет, актуални търгове) са общодостъпни чрез съвременни начини за информиране.
  

• 
  Център за обслужване на гражданите, работещ на принципа едно гише- не
  
• 
  Интернет страница на общината
  
• 
  Редовно информиране на обществеността относно плановете на общинския съвет и администрацията – не
  
• 
  Гише на предприемача, т.е. звено, което предоставя услуги на бизнеса - не
  
• 
  Общински омбудсман – не
  
• 
  Сертифицация на общината по международни стандарти (напр. ИСО 9001:2000 и др.) - не
  
• 
  Провеждане на промоционални и маркетинг кампании на местните ресурси и възможности – не
  

• 
  Нужди от обучение на ръководителите и служителите в общинската администрация
  

• 
  Използувана правно-информационна система.
  

• 
  Сертифициране на общините по ИСО 9001:2000 или др. Година на придобиване на сертификата.