Министерство на културата /наименование на бюджетната организация



страница8/14
Дата10.04.2018
Размер2.02 Mb.
#65821
ТипДоклад
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14

Програма № 5 “Сценични изкуства”



Визия за развитие на програмата:

Съвременният модел на сценичните изкуства е постоянен и динамичен процес в мрежа от сценични институти с добре развит мениджмънт за производството и разпространението на сценичния – театрален, музикален и танцов продукт. Създаденият в сценичната лаборатория на театъра, на музикалния или танцовия институт спектакъл е естетически и духовен продукт, насочен към зрителската аудитория. Реализираният високо художествен спектакъл търси широк диалог в публичното пространство - от детската до зрялата публика. Осигурява му се все по-широк достъп и разпространение - от най-развитите градски центрове до най-отдалечените региони.

Развитието и непрекъснатото усъвършенстване на мениджмънта в държавните културни институти в областта на сценичните изкуства е съобразено с динамиката на сектора и променящите се условия на средата.

Действащата система за финансиране е ориентирана към постигане на конкретни и измерими резултати от дейността на сценичните институти, към повишаване на прозрачността и ефективността при финансирането и прилагането на ясни и предсказуеми критерии за това. Системата подпомага и процеса на пазарното им ориентиране. В резултат се постига по-голямо многообразие на предлаганите продукти, увеличаване на броя на зрителите, усъвършенстване на мениджмънта и осигуряване на все по-широк достъп на аудиторията до художествения продукт. При анализа на зрителския ресурс през изтеклия период беше отчетен ръст в по-големите сценични институти, което поставя изключително тежкия проблем с недостатъчните бюджетни средства за разплащане по определените в Методиката за финансиране условия и стандарти. Резултатът от този анализ доведе до по-усъвършенстван модел на финансиране при запазване предимствата на делегираните бюджети, регламентирани в Закона за закрила и развитие на културата. Утвърден беше нов показател за стандартите, базиран на реалните приходи от билети, диференциран според спецификата на отделни групи културни институти. Новата методиката е съобразена със сложната финансова ситуация и намаления бюджет за сценични изкуства за 2016 г.

Поради това важен акцент през следващия тригодишен период ще бъде полагане на усилия за оптимизиране на начина на финансиране на отделните сценични институти и за непрекъснат мониторинг на дейността им.

Стратегически и оперативни цели:
- Усъвършенстване на сценичната мрежа на държавните театрални, музикални и танцови институти в страната.
- Оптимизиране на методиката за финансиране и правилата за мониторинг и контрол на дейността на държавните културни институти в областта на сценичните изкуства;
- Стимулиране на многообразието и повишаване на художествената стойност на продукта в областта на театъра, музиката и танца;
- Постигане на по-добра ефективност при разходването на публичните средства и рационално оползотворяване на ресурсите.


  • Създаване на качествени художествени произведения в областта на сценичните изкуства;

  • Увеличаване на маркетинговата активност при разпространението на сценичния продукт;

  • Разширяване на аудиториите в посока на културното многообразие;

  • Акцентиране върху увеличаване на разпространението на вече готовия театрален, музикален и танцов продукт;

  • Активиране на дейностите насочени към младежката и детска аудитория;

  • Усъвършенстване на мениджмънта по посока на по-пазарно ориентирано поведение и по-ефективна разпространителска мрежа; партньорски проекти и координация с местните власти;

  • Мониторинг и контрол на дейностите на държавните културни институти в областта на театралното, музикалното и танцовото изкуство;

  • Подобряване достъпа на гражданите в неравностойно положение и на етническите и малцинствени групи до театралните, музикалните и танцовите продукти.


Основни дейности

  • Мониторинг и контрол на въведената система на делегирани бюджети;

  • Мониторинг и годишна комплексна оценка на дейността на държавните културни институти в областта на сценичното изкуство;

  • Предоставяне на субсидии за творчески проекти на конкурсен принцип.


Полза/ефект за обществото:

- Предлагане на качествен художествен сценичен продукт;

- Осигуряване на по-широк достъп на публиките до сценичния продукт и участие в културния живот;

- Изграждане на бъдеща публика сред децата и младежта, и следващо творческо поколение;

- Ефективност на публичното финансиране в областта на сценичните изкуства.

Организационни структури, участващи в програмата:

Дирекция „Сценични изкуства и художествено образование” в МК


Взаимоотношения с други институции, допринасящи за изпълнение на политиката:

- Директори на театрални, музикални и танцови културни институти;

- Общински, неправителствени, творчески организации, частни културни организации;

- Министерства със сродни дейности, академии, университети и други висши учебни заведения в областта на изкуствата.


Показатели за полза/ ефект и целеви стойности:

Показатели за изпълнение

Мерна единица

Проект на бюджет 2018 г.

Прогноза 2019 г.

Прогноза 2020 г.

1.Театрални представления

 брой представления

 9 600

  9 600

 9 600

2.Посетители общо, в това число и за целите на методиката

 брой зрители

 1 420 000

 1 400 000

 1400 000

3.Субсидии за творчески проекти

 брой проекти

  50

60

65

4.Субсидии за проекти

 лева

  1 000 000

800 000


1 000 000

5.Музикални и танцови представления

 брой представления

1 700

1 800

1 800

6.Посетители общо, в това число и за целите на методиката

 брой зрители

 465 000

 500 000

500 000

7.Субсидии за творчески проекти

 брой проекти

50

60

65

8.Субсидии за проекти

 лева

700 000

800 000

1 000 000


Информация за наличността и качеството на данните:

На база на наблюдаваните данни по показатели за изпълнение от специализираната дирекция.


Дейности за финансиране за 2018 г.
1. Подпомагане на фестивали и конкурси:

  • Международен театрален фестивал „Варненско лято” – 100 000 лв.;

  • Международен театрален фестивал „Сцена на кръстопът” – 50 000 лв.;

  • Международен куклено-театрален фестивал „Двама са малко - трима са много” – 20 000 лв.;

  • Асоциация за свободен театър – 20 000 лв.;

  • Панаир на куклите, София – 20 000 лв.;

  • Фестивал на изкуствата „Аполония” – 20 000 лв.

  • Международен музикален фестивал „Мартенски музикални дни” - Русе - 40 000 лв.;

  • Международен балетен конкурс – Варна – 70 000 лв.

  • Моцартови празници – Правец – 20 000 лв.;

  • Европейски музикален фестивал - София - 30 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Варненско лято" - 20 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Софийски музикални седмици" - 30 000 лв.;

  • Международен конкурс „Млади виртуози” – 20 000 лв.

  • Международен майски хоров конкурс – 15 000 лв.




  1. Членски внос:

  • Международна асоциация на куклените театри UNIMA – 350 евро

  • Международна организация на сценографите OISTAT – 500 евро

  • Европейски младежки оркестър – 30 000 лв. – за участие на млади български музиканти в състава на оркестъра;


Дейности за финансиране за 2019 г.
1. Подпомагане на фестивали и конкурси:

  • Международен театрален фестивал „Варненско лято” – 100 000 лв.

  • Международен театрален фестивал „Сцена на кръстопът” – 50 000 лв.

  • Международен куклено-театрален фестивал „Двама са малко - трима са много” – 15 000 лв.

  • МКТФ „Пиеро” – 20 000 лв.

  • Асоциация за свободен театър – 20 000 лв.;

  • Фестивал на изкуствата „Аполония” – 20 000 лв.

  • Международен музикален фестивал „Мартенски музикални дни" - Русе - 40 000 лв.;

  • Национален конкурс за пианисти и цигулари „Панчо Владигеров” – Шумен – 20 000 лв.;

  • Балетен конкурс „Анастас Петров”, Добрич (биенале) – 10 000 лв.;

  • Международен майски хоров конкурс – 15 000 лв.;

  • Европейски музикален фестивал - София - 30 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Варненско лято" - 20 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Софийски музикални седмици" - 30 000 лв.;

  • Моцартови празници – Правец – 20 000 лв.;

  • Международен конкурс „Млади виртуози” – 20 000 лв.;

  • Международен майски хоров конкурс – 15 000 лв.




  1. Членски внос:

  • Международна асоциация на куклените театри UNIMA – 350 евро

  • Международна организация на сценографите OISTAT – 500 евро

  • Европейски младежки оркестър – 30 000 лв. – за участие на млади български музиканти в състава на оркестъра;


Дейности за финансиране за 2020 г.


  1. Подпомагане на фестивали и конкурси:

  • Международен театрален фестивал „Варненско лято” – 100 000 лв.;

  • Международен театрален фестивал „Сцена на кръстопът” – 50 000 лв.;

  • Международен фестивал за куклено изкуство „Златен делфин” - 80 000 лв.;

  • Международен куклено-театрален фестивал „Двама са малко - трима са много” – 20 000 лв.;

  • Асоциация за свободен театър – 25 000 лв.;

  • Фестивал на изкуствата „Аполония” – 25 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Мартенски музикални дни” - Русе - 40 000 лв.;

  • Европейски музикален фестивал - София - 30 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Варненско лято" - 20 000 лв.;

  • Международен балетен конкурс – Варна – 70 000 лв.;

  • Международен музикален фестивал „Софийски музикални седмици" - 30 000 лв.;

  • Моцартови празници – Правец – 30 000 лв.;

  • Международен конкурс „Млади виртуози” – 25 000 лв.;

  • Международен майски хоров конкурс – 15 000 лв.




  1. Членски внос:

  • Международна асоциация на куклените театри UNIMA – 350 евро

  • Международна организация на сценографите OISTAT – 500 евро

  • Европейски младежки оркестър – 30 000 лв. – за участие на млади български музиканти в състава на оркестъра;



Информация за наличността и качеството на данните:

На база на наблюдаваните данни по показатели за изпълнение от специализираната дирекция.




 

1800.02.03 Бюджетна програма "Сценични изкуства"

Проект

Прогноза

Разлика к.3-к.2

Прогноза

Разлика к.5-к.3

(класификационен код и наименование на бюджетната програма)

2018 г.

2019 г.

2020 г.

 

1

2

3

4

5

6

І.

Общо ведомствени разходи:

89 741,6

89 741,6

 

89 741,6

 

 

Персонал

62 093,4

62 093,4

 

62 093,4

 

 

Издръжка

24 214,5

24 214,5

 

24 214,5

 

 

Капиталови разходи

3 433,7

3 433,7

 

3 433,7

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБ:

89 741,6

89 741,6

 

89 741,6

 

 

Персонал

62 093,4

62 093,4

 

62 093,4

 

 

Издръжка

24 214,5

24 214,5

 

24 214,5

 

 

Капиталови разходи

3 433,7

3 433,7

 

3 433,7

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Ведомствени разходи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

 

 

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни параграфи по бюджета на ПРБ

1 457,8

1 457,8

 

1 457,8

 

 

1. Субсидия за творчески проекти и други разходи за финансово подпомагане създаването и разпространението на сценични произведения на основание ЗЗРК

1 450,0

1 450,0

 

1 450,0

 

 

2. Разходи за членски внос и участие в нетърговски организации и дейности в областта на сценичните изкуства

7,8

7,8

 

7,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ІІІ.

Администрирани разходни параграфи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

1 457,8

1 457,8

 

1 457,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

91 199,4

91 199,4

 

91 199,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

91 199,4

91 199,4

 

91 199,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Численост на щатния персонал

3 896

3 896

 

3 896

 





Сподели с приятели:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница