ПРИОРИТЕТНО НАПРАВЛЕНИЕ 5: ВЪРХОВЕНСТВО НА ЗАКОНА И НЕДИСКРИМИНАЦИЯ
Цели
|
Задачи
|
Дейности
|
Отговорна институция
|
Времеви период
|
Финансиране
|
|
|
|
|
|
Средства
|
Източник
|
Индикатори
|
1. Подобряване ефективността на работа на полицейски служители в мултиетническа среда
|
1.1. Повишаване на квалификацията за ефективна дейност на полицейски служители в мултиетническа среда.
|
1.1.1. Обучения на полицейските служители
|
РУ„Полиция”
|
2018-2020
|
При необходимост
|
МВР
|
Брой обучени полицейски служители.
|
2. Превенция в училищните общности за създаване на среда, която влияе за намаляване на противообществените прояви на малолетните и непълнолетните.
|
2.1. Намаляване на противообществените прояви
|
2.1.1. Провеждане на дискусии, обсъждания, ролеви игри на теми: „Насилието в училище и извън него”; „Междуличностните отношения”, „Асоциални прояви и последствията от тях” ; употреба на алкохол и наркотици; Домашно насилие; общуване в интернет.
|
Община Белоградчик и
МКБППМН;
Училищните комисии за БППМН; РУ „Полиция” и Детска педагогическа стая
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой кампании и брой обхванати ученици.
|
ПРИОРИТЕТНО НАПРАВЛЕНИЕ 6: КУЛТУРА И МЕДИИ
Цели
|
Задачи
|
Дейности
|
Отговорна институция
|
Времеви период
|
Финансиране
|
|
|
|
|
|
Средства
|
Източник
|
Индикатори
|
1. Постигане на устойчивост в резултатите на културната интеграция на ромите и маргинализираните групи
|
1.1. Да се постигне културна интеграция на ромите.
|
1.1.1.Реализиране на образователна програма за правата и задълженията на общността, като равноправни граждани – листовки, дискусии, медийни продукти;
|
Община Белоградчик; Ръководствата на училищата и ДГ
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой направени и разпростанени
листовки, брой организирани дискусии, медийни продукти ;
|
2.Запазване и развитие на културната идентичност на малцинствените общности.
|
2.1. Да се постигне развитие и опазване на културната идентичност на ромите.
|
2.1.1. Да се създадат кръжоци, групи и други форми по интереси .
|
Народно читалище „Развитие-1893”; Младежки дом; Детски комплекс;
Ръководствата на училищата.
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой създадени групи, кръжоци.
|
|
|
2.1.2.Организиране и провеждане на концерти, творчески срещи и прояви с изтъкнати творци от етносите;
|
Народно читалище „Развитие-1893”; Младежки дом; Детски комплекс;
Ръководствата на училищата.
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой проведени мероприятия и брой на включени участници.
|
|
|
2.1.3.Организиране и провеждане на празници извън рамките на кварталите с етническо население.
|
Народно читалище „Развитие-1893”; Младежки дом; Детски комплекс;
Ръководствата на училищата.
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой проведени мероприятия и брой обхванати лица
|
|
|
2.1.5. Организиране и провеждане на спортни прояви – спортен полуден, състезания, игри и др.
|
Младежки дом; Детски комплекс;
Ръководствата на училищата.
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой проведени спортни мероприятия и прояви и брой обхванати лица
|
|
|
2.1.4.Издирване на талантливи деца от етносите и подпомагане на записването им в училища по изкуства.
|
Народно читалище „Развитие-1893”; Младежки дом; Детски комплекс;
Ръководствата на училищата.
|
2018-2020
|
Не са необходими
|
-
|
Брой обхванати деца
|
* Забележка: Общинския план за действие е отворена система, която следва динамиката на промяната в развитието на различните показатели, които определят възникването на нови потребности.
ІV. ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ
Изграждането на ефективно сътрудничество и партньорство между местните институции, малцинствената общност, нестопанските организации и лидери са гаранция за решаването на конкретни проблеми на населението и изпълнение на заложените мерки и действия за реализиране на съвместни програми, допринасящи за процеса на интеграцията на малцинствата.
В краят на периода на Плана за действие очакваме:
-
Осигурен достъп на ромски деца до учебните заведения.
-
Увеличаване на посещаемостта на учебните часове от учениците, застрашени от отпадане.
-
Ограничаване броя на отпадналите ученици.
-
Подобрено здравно състояние на ромското население.
-
Увеличаване процента на имунизираните спрямо подлежащите за имунизация.
-
Подобрен достъп на лицата от етнически малцинства до здравни и профилактични услуги.
-
Повишено образователно и квалификационно равнище на безработни лица в неравностойно положение и осигурена заетост.
-
Осигурена заетост и социална интеграция на трудоспособни безработни лица.
-
Подобрена инфраструктура и жилищни условия в ромските квартали.
-
Утвърдени толерантни междуетнически отношения.
-
Съхранена ромска културна идентичност като част от националната българска култура.
V. МЕХАНИЗЪМ ЗА МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА
Общината отговаря за цялостното изпълнение на Общинския план за действие. Със Заповед на Кмета на Община Белоградчик е определен Общински оперативен екип, в които са включени всички отговорни експерти, имащи пряко отношение към заложените шест приоритетни направления. В състава на екипа е включен и общински координатор, който има задачата да изисква и обобщава цялата необходима информация, както и да пише годишните доклади по изпълнение на Общинския план за действие.
Оценката на изпълнението на плана за действие се осъществява също от Общинския оперативен екип, а координатора отговаря за изпълнението и отчитането на Плана за действие.
Целта на мониторинга е чрез систематично събиране и анализиране на информация, да следи за постигането на измерими резултати от дейностите по изпълнението на мерките по плановия документ, както и активно да включи заинтересованите страни в осъществяването на оценката и наблюдението.
VI. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Тежката социално-икономическа обстановка през последните години, доведе маргинализираните групи и етническите малцинства от страната в тежко финансово положение. Нарастващата безработица и неграмотност, постави високи препятствия пред общността. Ранната бременност при ромските момичета води до отпадането им от образователната система, което на свои ред затруднява, а дори прави невъзможно, тяхното реализиране на пазара на труда. Единственото средство за финансова помощ на семействата е социалното подпомагане, с което обаче не се постига желаното интегриране.
За изпълнението на Плана за действие на община Белоградчик от съществено значение е сътрудничеството на всички пряко ангажирани институции на местно ниво с представители на неправителствени организации и на ромската общност.
Осигуряването на активното участие на ромите и тяхното желание да бъдат интегрирани е от ключово значение в изпълнение на заложените мерки и действия по приоритетните направления.
Обобщил информацията и изготвил: Милена Иванова – Секретар МКБППМН/Соц. дейности, определена за общински координатор и представител на Община Белоградчик в Областния оперативен екип за планиране в областта на интеграцията на ромите със Заповед №1531/25.11.2014г на Кмета на Общината Белоградчик.
Приет с Решение № 458, взето с Протокол № 38 от 28.03.2018 г. на ОбС –Белоградчик .
Мирослава Чавдарова : .............................
Председател ОБС-Белоградчик
Сподели с приятели: |
