Общински план за развитие на община Брацигово (2014-2020) съдържание I. Въведение 6 II. Обща характеристика на община брацигово 11
Социалните дейности в община Брацигово
Изтегляне 2.05 Mb.
|
2. Социалните дейности в община БрациговоСоциалните дейности на територията на общината се основават на Общинската стратегия за развитието на социалните услуги в община Брацигово (2011 – 2015), която е разработена като част от Стратегията за развитие на област Пазарджик (2010 – 2015). Стратегията обхваща планов период от 5 години (2011 – 2016) и включва дейности, които ще се реализират на територията на община Брацигово. Бенефициенти на дейностите от Стратегията са всички рискови групи – уязвими общности, деца и възрастни в риск, независимо от възрастовите им групи. Стратегията на община Брацигово за развитието на социалните услуги в региона има приоритети свързани със запазването на създадените и изграждането на нови социални услуги за общността. Основната тенденция се състои в това да се предложат алтернативни социални услуги на нуждаещите се лица - възрастни хора, инвалиди, деца в неравностойно положение и техните семейства, чрез деинституционализация на грижите за деца ще допринесе за коренната промяна в социалните услуги в община Брацигово, т.е. закриване и преструктуриране, реформиране на специализираните институции за деца в рамките на Стратегията. Деинституционализацията се осъществява чрез развитието на максимално широка мрежа от услуги с цел извеждане на децата от специализираните институции и настаняване на децата в семейна среда и/или близка до нея. По отношение деинституционализацията на социалните услуги е приет План за действие и изпълнение на Националната стратегия ,.Визия за деинституционализация на децата в Република България”. С реализирането на плана се цели да се разработи система от социални услуги в общността на територията на цялата страна, които да заменят институционалния тип грижа за деца, в резултат на което да се закрият специализираните институции от класически тип. Социалните услуги в община Брацигово са достъпни, разнообразни и качествени. Те допринасят за по-добър самостоятелен живот на уязвимите групи. Социалните услуги, включени в годишния план, в по-голямата си част са насочени към деца и лица, настанявани през годините в специализирани институции, които предстои да бъдат закрити или преструктурирани В общината броят и капацитетът на социалните услуги е съобразен с потребностите на целевите групи. Капацитетът на наличните услуги е с добра пълняемост, поради добрата координация между Дирекция Социално подпомагане и оказаната методическа подкрепа ог РДСП Пазарджик. На територията на общината съществуват разнообразни услуги в общността, които са съобразени със спецификата на общината. Специализираните институции за възрастни хора задоволяват потребността на желаещите и нуждаещите от настаняване потребители от областта и работят с пълен капацитет. Предлаганите социални услуги от резидентен тип предоставят възможност за задоволяване до голяма степен индивидуалните потребности на лица и деца. Най-всеобхватната услуга в община Брацигово е Домашен социален патронаж, която се предоставя на териториите на град Брацигово и село Равногор, чрез нея са подобрени условията на живот в домашна среда на възрастните и самотно живеещи хора. Домашен социален патронаж- Брацигово с капацитет 100 места и Домашен социален патронаж - Равногор с капацитет 30 места В рамките на общината функционират два домашни социални патронажа, единият се намира в гр. Брацигово, с капацитет 100 ползватели, а втория обслужва населението на с. Равногор с капацитет 30 потребителя. В гр. Брацигово и село Равногор търсенето на услугата се увеличава, поради нарастване възрастовата граница на населението. Анализът на данните относно доставянето на услугата „Домашен социален патронаж ” Брацигово и Равногор сочи, че броят на потребителите става по-висок от капацитета на услугата. Налице е необходимост от увеличаване на капацитета, за да не се компрометира качеството на доставяната услуга. В град Брацигово от декември 2009 год. функционира по проект социална услуга Обществена трапезария - Брацигово, с финансовата подкрепа на Фонд „Социална закрила”, като общия брой на потребителите е 50, а от 01 август 2013 год. се увеличи с още 80 потребители и общия брой достигна 130 потребителя. Основна цел на услугите „Домашен социален патронаж” и „Обществените трапезарии” е предоставянето на услуги на възрастни хора и лица с увреждания. Домашният социален патронаж и обществената трапезария работят целогодишно и оказват подкрепа в домовете на потребителите и по този начин се осъществява превенция на институализацията. Към 31.10.2013 г. при КСУДС гр. Брацигово функционират следните слуги: База 1 „Васил Петлешков”
База 2 „Ана Гиздова”
База 3 Наблюдавано жилище - с капацитет 10 места Център за настаняване от семеен тип на възраст от 3 до 12 години и Център за настаняване от семеен тип II на възраст от 15 до 18/20/ години с капацитет 2x15 места Услугата е от резидентен тип, която предоставя жизнена среда за пълноценното израстване и развитие на деца, лишени от родителска грижа, за които към момента на настаняване в него са изчерпани възможностите за връщане в биологичното семейство, настаняване при близки и роднини или приемно семейство. В центъра се създава среда близка до семейната, при която децата получават необходимата им индивидуализирана грижа и подкрепа за личностно съзряване, и изграждане на умения за самостоятелен и независим живот. Организирането на живота и услугите в него са насочени към създаването на условия и нагласи на децата за равнопоставено участие в живота на местната общност. ЦНСТ гр.Брацигово голяма част от потребителите са включени в програма „Трудово-терапевтична работилница” към ЦОП с цел придобиване на кулинарни умения. На територията на КСУДС функционира и фризьорски салон. С помощта на спонсори там се провеждат курсове по фризьорство, като лицата преминали курса придобиват професионална квалификация. Програмите и дейностите в ЦНСТ за деца са удачно подбрани в съответствие с нормативните изисквания и добрите социални практики. Работните процеси при доставка на социалните услуги са ефикасни и ефективни. В Дейността се съблюдава равнопоставеност на половете. Няма данни за дискриминационно отношение. Център за обществена подкрепа с капацитет 30 места Центърът за обществена подкрепа /ЦОП/ е комплекс от социални услуги, свързани с превенция на изоставянето, превенция на насилието и отпадане от училище, деинституционализация и реинтеграция на деца, обучение в умения на самостоятелен живот, консултиране и подкрепа на семейства в риск, оценяване и обучение на приемни родители и осиновители, консултиране и подкрепа на деца с противообществени прояви. В Центърът за обществена подкрепа се предлагат групови програми за формиране на социални умения, както за децата, така и за семействата им. Услугите се помещават в сгради и помещения, които съответстват на стандартите и критериите, и на нормативните изисквания съобразно капацитета им. Инфраструктурата е добра, осигурена е достъпна среда за потребителите на услугата. Програмите и дейностите в ЦОП са удачно подбрани - в съответствие с нормативните изисквания и добрите социални практики. Работните процеси при доставка на социалните услуги са ефикасни и ефективни. Въздействието на провежданите програми е позитивно. В дейностите се съблюдава равнопоставеност на половете. Няма данни за дискриминационно отношение. Дневен център за деца с увреждания с капацитет 14 места Дневният център за деца с увреждания (ДЦДМУ) е комплекс от социални услуги, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите през деня, свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните потребностите от организация на свободното време и личните контакти. В ДЦДМУ се предоставят здравни, социални и педагогически услуги. Потребителите са доволни от материалната база, отношението на персонала и предлаганите услуги и помощта, която получават. Има напредъка в положителното развитие и състоянието на децата. Родителите смятат, че служителите разбират техния проблем, но някои от тях считат, че качеството на услугата ще се подобри чрез увеличаване на служителите в услугата. Дейностите в ДЦДМУ са удачно подбрани, съобразно нормативните изисквания. Осигурен е необходимия организационен капацитет и устойчивост на социалните услуги. Основна цел на центъра е, децата да получат алтернативна форма на грижи и специализирани услуги, а родителите им да получат помощ и подкрепа в тяхното отглеждане. Няма данни за дискриминационно отношение. Преходни жилища - с капацитет 24 места Преходно жилище - източно крило - с капацитет 8 места Преходно жилище - южно крило - с капацитет 8 места Преходно жилище - западно крило - с капацитет 8 места Помещенията и сградата на Преходните жилища отговаря на стандартите и нормативните изисквания, в съответствие с капацитета им. Целта на услугата е да подкрепи потребителите да водят независим живот, подпомогнати от професионалисти, с цел подготовка за извеждането им от социалната услуга. Младежите се обучават в умения за добро себепредставяне, обучения в семейни добродетели, комуникативни и емоционални умения, осигуряване на съдействие за получаване на здравни грижи и здравна профилактика, семейно планиране, професионално ориентиране, правно и гражданско възпитание, организиране на културни и спортни мероприятия и други дейности по организация на свободното време, занимания по интереси, включване в артдейности, наличие на образователни програми и осигурен достъп до информация. С предоставянето на социалната услуга Преходните жилища в общината, на ползвателите им се осигурява възможност да живеят в среда близка до семейната, да придобият навици и умения за водене на самостоятелен, по-организиран начин на живот и по-лесно интегриране в обществото. Няма данни за дискриминационно отношение. Наблюдавано жилище 1 х 10 места Това е форма на социална услуга, оказваща подкрепа и консултиране на лица,
Потребителите на услугата са доволни от услугата и грижата, която получават в нея. Споделят, че са подкрепяни психологически и материално. Нямат забележки и препоръки към услугата. Персоналът, работещ в нея е доволен от условията на работа и изградените отношения в екипа. Няма данни за дискриминационно отношение. Стратегията за развитие на социалните дейности утвърждава следните принципи и ценности при планирането и предоставянето на социални услуги:
Децата в социално слаби семейства съставляват най-голямата рискова група на територията на областта и общината. Отглежданите в бедност деца имат стандарт на живот, който ощетява физическото, умственото, духовното, моралното и социалното им развитие. Табица 7: Социално уязвими деца в община Брацигово
Данните за тази група деца показват около 100 нискодоходни семейства през 2009 година за общината, в които единият или двамата родители са регистрирани за социално подпомагане към ДСП. Източници за риск в семейната среда свързваме основно с комплекс фактори – бедност, безработица, ниско образование и/или квалификация, жилищни проблеми, липса на материална и морална подкрепа. Значителна част от тази група семейства са от етническите малцинства (роми, турци). Тревожно е, че висок относителен дял от децата в рисковата група не посещават учебни заведения, принудени са да работят извън регламентираните от закона условия и ред, в някои случаи – да просят, крадат или да извършват други противообществени прояви Пълнолетни лица с увреждания Броят и разпределението по видове увреждания на пълнолетните лица с увреждания от община Брацигово е представен по-долу в табличен вид: Таблица 8:Пълнолетни лица с увреждания
Основните проблеми на хората с увреждания, изведени от работната група на областта са:
По данни на НОИ, пенсионерите с пенсии за инвалидност в община Брацигово са 631души, както следва: Таблица 9: Лица с инвалидни пенсии в община Брацигово
Данните за пълнолетни лица с увреждания предполагат насоченост на социалните услуги за тази рискова група към:
Стари хора Над една пета от населението на общината е от третата възраст. Следва да се отбележи, че изолираността на населените места и ограничения достъп до услуги е силен източник на риск и уязвимост на старите хора. Помощта на близките и взаимопомощта в общността остават основен способ за третиране на тези рискове. Подгрупата на самотните стари хора, лишени от подкрепата на брачен партньор или роднини в отдалечните населени места, е поставена в силно неравностойно положение с висока уязвимост спрямо рисковете, които определят рисковата група.
По отношение на териоториалния си обхват социалните услуги могат да бъдат обединени в следните групи:
Социални услуги в общността за възрастни хора От 01.01.2011 г. в община Брацигово стартира проект по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007 - 2013, съфинансиран от Европейския социален фонд – „ Дневен център за възрастни хора с увреждания – Брацигово. Създаването и развитието на “Дневен център за възрастни хора с увреждания в град Брацигово” ще доведе до преодоляване на социалната изолираност на възрастни хора с увреждания като създаде условия за интегрирането им в обществото и даде възможност за активното им участие. Реализирането на дейностите по проекта ще гарантира равноправното положение на възрастните хора с увреждания и ще създаде възможност за разгръщане на инициативността им за подобряване качеството на живот. Социалните услуги, предоставяни от Дневния център ще дадат възможност на възрастните хора с увреждания да придобият нови знания, умения и навици за по-добро справяне с нуждите на ежедневието и за укрепване на психическото им равновесие. Той е комплекс от социални услуги, които създават условия за цялостното им обслужване през деня, за задоволяване на всекидневните им здравни, образователни и рехабилитационни потребности, организация на свободното им време и осъществяване на лични контакти. Тридесет души ще могат да се възползват от предоставените услуги. Мобилни услуги за възрастни в общността В рамките на общината функционират два домашни социални патронажа, единият се намира в гр. Брацигово, с капацитет 100 полвателя, а втория обслужва населението на с. Равногор с капацитет 80 потребителя. Препоръки към развитие на социалните услуги в общността
Каталог: doc obs doc obs -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8 doc obs -> [Програма за развитието на физическото възпитание и спорта в община Брацигово] doc obs -> Решение №76/31. 03. 2016 год. Тарифа doc obs -> Отчет информация за дейността doc obs -> Телефонна информация за общините в Република България doc obs -> Н а р е д б а за организацията на движението, дисциплината на водачите на превозни средства и пешеходците в Община – Брацигово doc obs -> Програма на културните събития през 2017 година doc obs -> Програма за управление и разпореждане с имотите общинска собственост през 2016 г. Гр. Брацигово Изтегляне 2.05 Mb. Сподели с приятели:
|